米自君排查发电机系统隐患。

　　在安全生产的长河中，每一年都承载着新的希望与挑战。年初的安全工作如同大厦的根基，必须坚实稳固，方能奠定全年安全生产的坚实基础。作为安全环保监察部的领航者，我深感肩负的责任重大。2025年，我将携手部门全体同仁，以满腔的热情和坚定的决心，抓好安全工作，挥好安全“指挥棒”，做好安全“吹哨人”。
　　落实责任，是安全管理的基础。2025年，我们将进一步深化安全环保责任制，明确各级岗位的安全职责，推动安全生产管理体系全面落地。通过制定详细的工作方案，明确人员分工与职责，确保每位职工都能熟练掌握安全体系要素及实施方法。同时，聚焦体系推进中的难点与痛点，采取针对性措施，确保安全管理体系真正融入生产环节，实现人人尽职尽责、人人安全生产的良好局面。
　　下沉一线，紧盯现场监督监察，强化多维督导。现场是安全生产的主阵地，也是安全管理的关键环节。我们将坚持现场监察为核心，以日常监察、专项检查相结合为手段，增加现场巡查频次，加大隐患排查力度，对重点区域、关键环节进行严密监控。围绕反“三违”“三现”管理、事故借鉴等重点内容，强化现场风险把控，纠正不安全行为。同时，加强与一线职工的沟通交流，了解他们在工作中遇到的安全问题与困难，提供及时的指导和帮助，共同提升现场安全管理水平。
　　精心策划，推动年度重点工作高效落地。我们将结合集团公司的安全生产管理体系建设和重大、高频电力安全隐患“百日攻坚”专项排查整治行动相关要求，精心策划年度重点工作。围绕基础管理、隐患治理、承包商管理等方面广泛开展自查，对发现的问题进行详细记录，并建立问题台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保问题得到及时有效的整改，将安全隐患消灭在初期阶段。针对元旦、春节等特殊时期，开展政治保电工作，监督各部门、各承包商单位各级人员认真落实保电工作方案有关要求，组织各级安全管理人员开展节前安全大检查，组织值班人员夜查，提高作业人员警惕性，保障特殊时段安全生产。
　　培育安全文化，常态化开展安全技能培训、应急演练，使安全理念深入人心。我们将根据人员需求，组织开展岗位差异化安全培训，覆盖全员及外委承包单位人员，使全员及外委承包单位人员的安全素质得到提升。结合年度工作计划，提前策划事故警示月、安全生产月等有关活动，通过开展安全大讨论、应急演练等多种形式的活动，让职工深刻认识到安全生产的重要性，形成人人重视安全、人人参与安全管理的良好氛围，共同推动安全生产工作的深入开展。
　　在数智化时代的大背景下，我们将加快推进数智化平台的应用。通过分级培训建立激励约束制度，推动安全生产管理业务全部纳入数智化平台进行管理考核。强化监督机制并加大激励考核力度，让监督与考核制度成为安全生产有效落地的推动力。同时，利用数智化平台的数据分析和预警功能，及时发现和解决潜在的安全隐患，提升安全管控的精准性和执行力。
　　在新的征程中，我们将以更加饱满的热情和务实的作风携手共进，为实现持续稳健的发展目标而不懈奋斗！
　　（马坤 王晓慧 整理）