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2025年01月17日
字数:478
版次:03
  一直以来,平庄煤业矿建公司始终坚持把修旧利废作为降本增效的有力支撑,不断强化职工成本意识、节约意识和增效意识,持续加大回收再利用力度和自行设计加工力度,降本增效取得显著成效。2024年,公司修旧利废创效87.35万元。图为1月13日,职工对废料进行维修改造。 本报通讯员 韩杨

  准能设备维修中心持续牢固树立“过紧日子”思想,围绕增量创效、提质增效、降本增效、科技创效四方面制定542项具体任务目标,并以修旧利废项目为抓手,将成本指标层层分解到车间、班组和个人,推动提质增效工作取得实效。2024年,该中心修旧利废累计创效1.6亿元。图为1月11日,电修车间职工在修理旧MT5500自卸卡车主发风机定子。 本报通讯员 张国臣


  近年来,胜利能源储运中心坚持以科技保安、提质增效为抓手,自主研发电气开关柜智能操作机器人,实现了无人状态下三班运行操作,累计安全运行突破1800天,工作效率达到90%,每年节约停送电操作时间约960小时,杜绝了停送电作业人员的安全风险,实现了科技保安创效提质。该项目荣获国家能源集团“科技进步奖”,入选2020年全国“双创”周展。图为1月15日,职工检查电气开关柜巡检机器人的运行数据。 本报通讯员 刘虎威

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