本报讯（特约记者 赵寅）2024年，宁夏煤业烯烃一公司将快跑实干转化为工作动力，持续推动岗位建功“创岗建区”，创新实践“党建+”工作模式，不断巩固拓展有机融合的载体和方法，赋能企业高质量发展。10月至12月，相继成功生产出K4840高端聚丙烯产品和电力穿线管材专用料2402F，产品牌号已达27种；我国首套12.39米挤压机国产化螺杆组件在聚合车间投入使用，在国内相同工艺装置上具有显著的示范效应；实现大型机组关键核心备件国产化，有效避免了核心备件的国外技术垄断。
　　党建与发展融合。该公司把现场管理作为党建融入生产经营实践的有效载体，切实以高质量党建引领企业高质量发展。公司领导班子成员深入基层和各联系点开展形势任务教育进基层、进车间活动，走进班组与员工“唠家常”，带头讲形势、强引导、鼓士气，做好员工思想上的“领航员”、行动上的“风向标”，引导党员干部及员工统一思想行动，把智慧和力量凝聚到公司中心任务中去，全面提升员工获得感、幸福感、安全感、归属感。
　　优化生产运行。该公司狠抓岗位责任的落实、现场管理和交接班管理，着力推进现场操作监督检查和员工精准操作能力考评，督促岗位人员严格遵守工作纪律、操作纪律，做到精细巡检、精心监盘、精准操作，及时发现和消除生产波动。强化交接班管理，严格落实“十交五不接”制度，组织聚丙烯产品生产，优化操作流程和作业方案，加大各环节衔接，确保聚丙烯产品稳定生产。
　　狠抓安全管控。该公司严格落实各作业票证审批、升级管控、现场值班跟班等制度规定，强化作业分级管控、属地管理和现场监督检查，加大应急管理、风险管理和违章违纪考核力度，对库房、氨站、车辆通道等生产现场开展全面细致的排查，对突出问题和跑、冒、滴、漏及时采取措施予以消除。扎实做好设备防冻防凝工作，修订完善防冻防凝措施、方案，开展蒸汽管线、疏水器、长输含水介质管线等保温伴热专项检查，发现问题及时处理。
　　破解制约难题。该公司锚定煤化工产业延链补链目标，以技术创新为突破口，加大与科研院所、厂家等合作力度，在聚丙烯产品高端化、低碳化、多元化技术研发上实现了新突破。公司现有4条Novolen工艺聚丙烯生产线，其中有53种高端牌号产品采用过氧化物讲解法生产，新质生产力蓄势赋能，为企业高质量发展提供强劲推动力。