朔黄铁路深化体系建设夯实安全根基

　  本报讯（特约记者 任振华）自国家能源集团安全生产管理体系实施以来，朔黄铁路公司高度重视，按照集团体系建设总体部署，全力推动安全责任和各项工作措施落实落地，确保安全生产形势持续稳定。
　　结合公司实际，朔黄铁路进一步细化管控体系内容，持续开展安全生产责任落实行动，坚持主动预防、超前防范、源头治理，将超前防范、主动避险作为提高事故预防能力的主要手段，健全落实灾害预警、会商决策等工作机制，推动由防止事故向超前防控风险转变。通过优化落实“12571”大安全管理体系，净化运输环境。截至11月11日，公司年累完成煤炭运输30016.6万吨，同比增加276.3万吨，经营业绩稳中向好，成功入选国资委改革深化提升行动基层企业直接联系点。
　　朔黄铁路坚持以安全生产为基础，强化安全风险管控，完善应急预案管理，深入开展安全检查，组织安全培训，提升全员安全意识，全方位抓实抓牢安全生产工作。通过发挥朔黄“联维”施工优势，有效提升设备设施和工程质量，为3万吨级重载列车实现常态化开行奠定了坚实基础，同时助推了国内首列智能重载综合检测车研发投用。6月30日，黄大线启用国内首套重载铁路调度中心集控模式，成效显著。
　　朔黄铁路以防范安全风险为出发点，持续开展安全生产管理体系建设行动，把确保人的生命安全的责任和措施落实到运输生产的全过程、各环节。深入沿线乡镇、社区、学校开展路地联合宣讲、全民安全素质提升教育，全面增强铁路沿线公众爱路护路意识。以“五查五改五促进”为载体，全面排查风险隐患、辨识施工风险，严厉打击“三违”行为，严查承包商安全管理漏洞，严密防范应对极端天气对运输的危害。
　　

体系实施要求⑥

　　以集团公司“一三六”发展战略为引领，坚持前瞻性思考、系统性谋划，坚持守正创新，按照“标准到位、责任到位、执行到位、考核到位”的要求，全面实施安全生产管理体系，实现安全生产管理的系统化、规范化、标准化、科学化、现代化。

•职责

　　集团公司安环部负责安全生产管理体系评审标准制定、体系实施策划和推进、体系运行评审考核。各产业管理部门负责督导、实施本产业安全生产管理体系。其他管理部门按职能分工，履行安全生产管理体系实施运行相关支持保障职责。
　　各单位主要负责人是体系实施的第一责任人，要明确体系的分管领导、主管部门及其管理职责，选优配齐、配强体系专职管理人员，明确体系实施任务分工、期限、进度等要求。
　　子分公司是体系实施的责任主体，统筹协调、建立健全工作机制，开展所属单位的考核评级。
　　基层单位主要负责人要保障本单位体系实施所需的人财物等方面投入，强化风险隐患过程管控，开展自查自纠自评并持续改进。