本报讯（通讯员 郭艳杰）2024年，平庄煤业明确“以煤为基、改革赋能、延链补链、协同发展”的发展方向，重点实施“1247”工作方略，加速煤矿智能化建设，以“智”赋能高质量发展，不断增强企业核心功能、提高核心竞争力。
　　该公司瞄准行业和区域先进，聚焦安全高效绿色智能开采，因地制宜发展新质生产力，在煤矿智能化体系建设、无人驾驶、智能调度、智能工作面建设等方面出实招、求实效，推动智能化建设向纵深发展。结合所属各矿实际，按照“一矿一策”原则，制定智能化系统岗位人员配置清单，重新对劳动定员进行调整，充分发挥各级智能化岗位职能作用，进一步规范、提升公司智能化系统日常生产运营管理水平，实现“减人、提效、增安”。依托矿区5G网络，运用无人驾驶和电铲远程操控技术，构建全方位、全场景、全环节可视化无人+远程操控的采装运作业模式。目前，元宝山露天矿、锡林河公司远程控制电铲配合无人驾驶卡车常态化参与原煤生产作业，累计装卸19743车，合计采煤58.3万吨、剥离33.38万立方米，作业时间14549.06小时，达到人工装载效率的70%。此外，公司所属5座露天矿全部建成全景视频感知调度系统和露天车辆运行科技保安系统，在全场景巡视矿区及车辆运行安全方面得到极大提升。
　　该公司还创新性提出建设信息化智能调度，构建多业务融合的信息调度管控体系，针对全公司IT网络资源进行24小时不间断监控监测，实现对网络类、系统类、数据中心类的监控监测，同时对各生产单位智能化子系统进行整体纳管，通过一体化管控平台建设实现接入各生产单位260余个智能化子系统，实现信息的集中管理和共享，以及生产环节的智能化远程监控，实现无人或少人化作业。目前，锡林河公司、元宝山露天矿、白音华公司、蒙东矿业、老公营子矿智能调度指挥中心均已正式投入使用，实现了生产智能调度，固定岗位全部实现无人值守，成为集团首家实现高集中、高可视化的信息化智能建设单位。