本报通讯员 董子渔 李兰兰

　　春潮涌动，实干争先。今年一季度，河南公司聚焦集团年度工作会议部署要求，以开局就是决战的干劲抓发展、起步就是冲刺的拼劲促增长，经营创效实现精彩开局。
　　利润总额逆势上扬，各项工作全面开花、亮点纷呈，成功实现首季开门红。截至3月底，年累计发电量65.4亿千瓦时，同比增长9.75%，供热量1808万吉焦，同比增长27.4%，电量、热量均创历史新高，保持区域对标第一，实现扭亏为盈，同比减亏2.65亿元，交出了一张亮眼的成绩单。
　  精准谋划“开好局”
　　“公司各部门要全面梳理年度目标任务，从经营工作、燃料供应、生产检修、提质增效……我们要确定好奋斗目标，抢前抓早落实好各项专项行动，为全年工作开好局、起好步。”
　　新年伊始，河南公司擂响战鼓，超前准确分析燃料、电力、热力、资金市场和发展形势，紧盯“建设区域一流清洁低碳能源企业”奋斗目标，聚焦“传统火电清洁低碳式发展、新能源跨越式发展、综合能源突破式发展”3个主攻方向，突出“集中管控、协同运营、科技创新”3个有力抓手，统筹做好“党的建设、安全环保、提质增效、创新发展、企业治理、队伍建设”6项重点任务，为全年工作精准绘制了作战蓝图。
　　一分部署、九分落实。
　　公司优化配置资源，编制运营纲要，保证年度生产经营目标和各项重点工作落实到位。印发“四重一要”管理清单，制定18项关键管控措施，明确责任部门和节点时限，传递压力，稳步提升企业管控水平。
　　全面分析面临形势任务，制定2024年扭亏治亏暨提质增效工作方案，明确主要目标，制定58项重点任务及各项增利措施，从“七个扭亏、八个落实”两个方面分解压实责任，切实做到“项项工作有目标、人人头上有指标”。
　　加强推动党的建设与扭亏治亏提质增效融合促进，制定落实“四下基层”工作方案，开展作风建设大会，创建“勇毅豫电”特色党建品牌，切实以思想“破冰”引领发展突围，以高质量党建引领企业高质量发展。
　　安全环保“稳根基”
　　安全是企业的生命线。河南公司始终牢记能源电力安全保供“国之大者”，围绕设备检修、运行管理、标准化建设、环保治理等方面，研究制定重点工作288项和专项措施72项，为全年安全生产工作开好局、起好步。
　　编制设备检修、运行管理、安全应知应会培训教材，开展现场设备问题专项排查，分析设备问题治理过程中存在问题，及时协调解决，切实提高设备可靠性。扎实开展春检、积水淹厂房、燃气消防等专项排查行动，派出督导组15次，发现问题610项。开展一期生产系统人员安全培训班，1500余人次参与，有效提升了全员安全素质、安全意识和主体责任认识。
　　结合环保隐患大检查、集团公司黄河流域隐患整治专项排查等活动，河南公司积极完善生态环境保护体系，先后3次针对黄河流域单位开展检查，发现问题75项，要求相关单位立行立改，不能立即整改的，按照“五定”要求制定整改方案。
　　经营管理“创效益”
　　面对日益严峻的火电经营困境，只有不断提升经营创效能力，企业发展才能更加稳健。河南公司狠抓“集中管控、协同运营”，加强动态管理，强化执行落实，确保增速领先、份额不降、结构优化、全力实现经营性资产扭亏。
　　实施营销集中管控，加强电热市场营销。通过加大与各大发电集团沟通，全力争取年度长协电量份额，统筹发、售、交易协同管理。加强全国电力供需分析，抢抓省间交易时机，获取高价电量，直接创利948万元。一季度完成上网电量57.8亿千瓦时，达到交易上限。同时，加强热力市场形势分析，编制三年热力规划，明确所属电厂供热开拓目标，为完成首季开门红奠定基础。
　　实施燃料集中管控，推进燃煤控价创效。通过提升长协兑现质量一季度长协兑现率达到100%，综合入厂热值同比提升377大卡。根据机组运行方式变化，优化调整采购策略，保证库存安全前提下，逐步释放库存，缓采、减采部分相对低质但高价煤炭约12万吨。协调郑州铁路局争取“公转铁”运费优惠，部分线路火车运费降幅达23%以上。一季度入厂标煤单价（不含税）完成863元/吨，入厂标煤单价区域对标指标排名第一。调整最优供煤结构，保障深度配煤掺烧，持续控降厂内费用等指标，实现入厂入炉标煤单价同比减少124元/吨。
　　转型发展“再提速”
　　面对当前能源产业全面布局、大力发展、激烈竞争的现状，河南公司全面吹响转型发展冲锋号，光伏产业发展、火电转型发展等进程明显加快。
　　“绿色低碳发展，是企业可持续盈利的坚实基础，更是广大干部员工今后安身立命所在，我们必须打好转型发展提速战。”在2024年工作会上，该公司负责人向全体员工发出了动员令。
　　目标已定、方向已明，如何瞄准方向实现既定目标才是难点。
　　河南公司把开发建设光伏等新能源项目作为一项政治任务，成立专门组织机构和光伏项目小组，配齐配强“追光者”，并制定激励机制继续发动全员，重视资源获取，举全力推进光伏项目发展。
　　加大新能源开发力度。河南公司把握政策机遇、掌握先机，全力推动风电、工商业分布式光伏和户用光伏规模化开发。公司党委班子分别带队进行区域内调研，提前布局河南省发展和改革委员会8个规模化示范区域，重点在濮阳、驻马店、周口开展基地项目筹划，同时做好重点风电项目（济源六期、民权二期）年度开发方案申报。充分利用火电公司区位优势，继续高效推动工商业分布式光伏开发，着力扩大工商业分布式光伏资源获取，重点在尚有电价补贴的郑州区域和工业基础较好的洛阳区域获取资源。全面推动户用光伏开发，着力打造该公司户用开发亮点。
　　全力推动新能源项目高质量投产。该公司深入落实集团“两高一低”要求，全力提升工程建设水平，严格安全、质量、造价、工期管控，实施精细化管理，打造优质效益精品工程。切实做好工程管理前移，着力做好源头控制，不断深化前期工作，优化工程设计，提高招标质量，确保项目高标准开工、高质量建设。一季度已开工新能源装机1.339万千瓦，投产0.455万千瓦。第一批户用光伏已完成合同签订，预计二季度集中并网一批户用光伏。
　　不负韶华争朝夕，奋楫扬帆正当时。河南公司正以更高的标准、更严的要求、更实的作风，接续推进安全环保、生产经营、改革创新和党的建设等各项工作扎实开展，以“开门红”带动“季季红”，为集团全面建设世界一流清洁低碳能源科技领军企业贡献力量。