本报讯（通讯员  徐 梅  苏 鹏）今年以来，河北公司深入推进“英才强冀”人才体系建设，切实将“第一资源”转化为支撑奋进“一体两翼”高质量发展的“第一动能”，为公司高质量发展做好人才储备。
　　在第一批主题教育中，加强干部人才队伍建设，加大综合型人才培养，优化年轻干部培养、使用机制，成为公司各单位关注和反馈意见建议的焦点。河北公司通盘梳理“英才强冀”布局谋划，健全源头培养、基层培养、跟踪培养的长效机制，坚持“三个一批”工作导向，加大年轻干部培养力度，把政治素质优良、工作作风过硬、工作能力突出的优秀年轻干部人才选拔出来，经过培养调整到重要工作岗位。其中，所属定州电厂“80后”中层干部占比达63.6%，居5家火电企业之首；龙山电厂干部选拔实行“相马”“赛马”机制，新聘干部100%采用竞聘上岗方式聘任；邯郸热电、龙山电厂等单位均首次实现了“90后”干部零的突破。
　　今年初，河北公司及时修订下发《职位职级管理办法（第二版）》，进一步拓宽员工职业发展途径，为加快选拔培养T8、S8及以上高技术、高技能人才搭建平台。同时，建立技能鉴定参评率、通过率指标考核长效机制，高技能高技术人才总量（高级职称+技师以上+注册师）超千人目标初步实现。2023年，公司技师及以上通过率同比提高近26个百分点，其中沧东电厂高级技师通过率达88.9%。
　　技术工人队伍是支撑企业发展创造的重要力量。河北公司依托所属龙山电厂机控班“一星级全国青年文明号”，着力打造校企联合人才培养基地，持续培养敢想敢干、能想会干的青年人才生力军。所属衡丰电厂采用维护部、运行部轮值试点，积极开展公司内部培训、技能竞赛；邯郸热电结合老厂关停和新机投产，开展35万机组全员培训。去年，公司共有3人获评“国能工匠”、2人获评“电力行业技术能手”、1人获评“十大优秀厂长”，多人次获得省、市及集团公司技能大赛优异名次，所属沧东电厂连续3年夺得集团公司ERP技能大赛火电专业团体赛第一名，所属定州电厂炉控班荣获“全国工人先锋号”称号，沧东电厂、龙山电厂等4个集体、1名员工分别荣获河北省工人先锋号、河北省五一劳动奖状（章）。
　　2023年10月，继河北公司首个投产火电项目——邯郸热电退城进园工程高质量投产后，所属定州三期、沧东三期、保定热电分别列入集团第四批重大项目集体开工项目。河北公司坚持需求导向、市场驱动，完善与企业效益、效率硬挂钩的工资总额决定机制，形成鲶鱼效应，激励员工走出舒适区，增强危机意识和竞争意识，切实激发企业生机活力。公司及时组建保定公司和电力交易运营中心，完成定州三期、沧东三期和保定公司基建组织机构设置，以“委托代管模式”实现火电企业与新能源、综合能源资源协同共享。通过强化岗位管理，严控机构数量，严格定岗定编定员，因事设岗、因岗定人，推行“一岗多责、一专多能”“大岗位、大工种”，从源头上控制冗员产生，确保精兵简政取得实效。
　　工资涨不涨，绩效说了算；岗位（职务）调不调，业绩是关键。河北公司通过收入分配持续向生产一线、苦脏累险、关键核心岗位倾斜，进一步确立“效益增工资增效益降工资降效益”的工资总额分配导向，首次实现“百万年薪”目标。其中，所属邯郸热电设立“治亏扭亏”专项奖励，月度绩效和专项奖励在工资中的占比达到28%，运行部门同岗级月奖浮动差额达30%以上，进一步调动了员工工作积极性和主动性。