本报讯（特约记者 付兰伟）今年以来，乌海能源通过推行“不发通知、不打招呼、不用陪同、不用接待，直奔基层、直插现场”的“四不两直”安全监察管理办法，督导重点工作落实，帮助基层单位协调解决各种问题，强化生产过程监督，实现现场情况动态管控，及时发现问题隐患，纠正人的不安全行为和设备的不安全状态，切实提升安全管理效能。
　　为确保安全监察的公正、客观和实效，乌海能源在全公司各职能部室抽调素质过硬、业务熟练人员共16人，组建“四不两直”安全监察队伍。执行任务时，不提前通知检查单位，严禁被检单位人员陪同，既不影响正常生产，又能充分暴露问题隐患，保障安全监察效果。检查时对问题隐患现场视频录像、拍照取证，发现重大隐患立即采取停产撤人等紧急措施，对其他隐患依规提出处理意见，录入信息系统，生成隐患整改通知单。每周一、三、五将安全监察结果在公司早调会通报，加快隐患整改进度，保证隐患整改质量，推动公司安全生产管理水平整体提升。同时，公司实行管办分离，由安全环保监察部统一组织安全监察、统一管理、统一罚款，避免打招呼、说人情，影响监察效果。该安全监察管理办法施行以来，公司各基层单位安全生产标准化水平显著提高，不安全行为明显减少，现场安全风险隐患得到有效控制，干部职工的安全意识和自主管理能力普遍增强。