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财务公司多点发力提升审计质效
  本报讯(通讯员 吴秀梅 张扶摇)近年来,财务公司高度重视内部审计工作,聚焦防范化解金融风险,依法履行监督职责,以做好“国内一流财务公司护航员”为目标,形成了“1233”审计稽核工作模式,在促进规范管理、完善治理结构、保障集团资金安全等方面发挥了重要作用。
  该公司积极推动内部审计转型升级,准确把握审计工作目标要求和重点任务,建立党委、董事会双重领导下的审计稽核组织体系,强化审计方式和审计方法“两项举措”,实施审前调研、审中穿透、审后改进“三段式”研究型审计,优化审计资源配置,做到“一审多项、一审多果、一果多用”。积极践行科技强审路径,成立“啄木鸟QC创新小组”,形成业务管理全生命周期一张表,实现审计数据获取一次导出,检查方式向“快、精、准”转变。大力提升内部审计监督效能,坚持应审尽审、凡审必严,连续对结算、信贷、票据、投资等重点业务实施全量稽核,实现检查要点全覆盖。聚焦建设法治央企、监管评级等要求,大力开展重点领域专项审计,全面提升公司治理水平和风险防范能力,2023年荣获“年度最佳财务公司”行业最高荣誉。把整改纳入部门绩效考核,实行“专班+专人”,每年开展“回头看”后续审计,做实整改“后半篇文章”,审计整改完成率达100%。强化审计人才队伍建设,开展“每季一课”培训活动,夯实理论基础。牢固树立监督与服务并重理念,形成“审、帮、促”一体化,寓监督于服务之中。严格执行审计“五严禁”工作要求,坚持严的主基调不动摇,提高审计队伍“免疫力”和“战斗力”,着力打造一支勤勉尽职、敬业担当的审计“铁军”。

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