灯笼挂起来，火锅涮起来，红红火火的“岗位年”，让宁夏煤业烯烃二分公司聚合车间一班外操朱峰的除夕夜有了别样的氛围。
　　福字一贴、灯笼一挂，机柜间顿时充满了年的味道。
　　如何在岗位上过一个红红火火的除夕夜，大家早早谋划，选定了寓意红红火火的火锅来庆祝。
　　2月9日大年三十，下午5时一过，聚合车间PRC内操郝露露按捺不住心中的喜悦和期待，洗菜、备料，率先忙碌了起来。5时40分，热气腾腾的火锅上桌，循着诱人的香气，大家凑了过来。
　　“这顿年夜饭，首先必须感谢装置的平稳运行，才能让咱们安心聚餐。”聚合车间一班班长刘勇的开场白，将岗位过大年的氛围感拉满，也让大家心中升腾起更多的感触和力量。
　　这一年，烯烃二分公司不断优化生活组织，细化管控，压紧压实责任链条，安全生产取得了显著成效，产能利用率达到历史最优的110%。裂解平均双烯收率提升0.5个百分点，达到53.3%。双烯能耗、电耗等多项指标达到行业最优水平。
　　“干杯，为这收获满满的一年。”大家端起岗位慰问时发的饮料一饮而尽，话也多了起来。
　　“就是，今年不仅收入提高了，而且通过开展‘我的业务我负责、我的网格我负责、我的安全我负责’岗位技能提升活动，我们的业务水平得到大幅提升，成长的空间更多了。”工作中眼疾手快的朱峰，说起话来也是快人快语。
　　“确实是，企业搭建了这么好的学习和成长平台，作为年轻人，我们要珍惜机会，深入学习工艺、装置的本质，精准掌握设备参数和运行情况，全方位提升技能。”和朝夕相处的同事们一起迎接新的一年，郝露露显得有些激动和兴奋。
　　“即将过去的这一年，我们率先开创了‘需求、配方、销售一体化’产品开发新模式，PE、PP均有新牌号产品。新的一年，咱要瞄准更高端产品的研发，争取开发出二元、三元聚丙烯产品。”组长李春儒话音一落，大家不约而同地举起了杯子。8个杯子碰在一起，就是力量的凝聚。
　　“还要继续优化黑屏操作，延长黑屏时间。”聚合中控内主操刘雪雪立即接上话头。
　　近几年，分公司潜心攻关，操作站黑屏率由70%提升至85%，最长黑屏时间达到76天，黑屏操作2.0品牌行业领先，实现了由跟跑、并跑到领跑的巨大转变。
　　“肯定会越来越智能，分公司正在谋划制定黑屏操作强化2.0方案，夜班的工作强度会越来越低，可休息的时间也会越来越多。”聊得太投入，大家都没有发现刘勇已经巡查了一圈回来。
　　在你一言我一语中，50分钟很快过去，热闹的火锅宴在意犹未尽中结束，大家各赴岗位，为新一年装置更平稳优质运行继续忙碌。