在龙源电力蒙东公司的一间工作室里，各类备件设备和检测仪器有序摆放着，一群年轻人围着一位戴眼镜的讲师，听他耐心讲解设备原理和故障解决思路，在紧张而活跃的互动中完成一次又一次“登顶”。这里是国家能源集团于重阳创新创效工作室，戴眼镜的讲师就是蒙东公司生产技术部技术中心副经理于重阳。
　　从2014年走出校园、步入岗位，于重阳深钻业务技能，多次斩获风电专业竞赛桂冠，从风机平台走上了国赛颁奖台；潜心攻关，热衷创新，多项技术填补行业空白，从一名基层技术人员成长为集团公司首席师；悉心传道授业解惑，培育了一批批风电技术骨干。
　　从小白到大咖
　　“刚开始真的什么都不懂，也没有什么特长，就是跟着老师傅，有活儿就抢着干，一心想把风电机组新技术研究明白。”初到风电场时，于重阳就像一个“挖宝”的冒险者，热衷于给机组设备进行全面体检，把每一次定检消缺都当成学习课堂，努力争取学习提升的机会。
　　“成为专业的人，干好专业的事。”这句话经常挂在于重阳嘴边，他将深耕技术技能作为主攻方向。在一次风电机组日常测试过程中，他发现变流器中的斩波器损毁，而此前没有人维修过该设备，也没有厂家的联系方式，他参考图纸将变流器全部拆开进行对照研究，最终用不到一周的时间更换了部件。
　　靠着这股刻苦钻研和不服输的劲儿，于重阳的技术能力得到大幅提升。2018年，他以第一名的优异成绩通过龙源电力首届匠星班选拔，他积极备战各级风电检修技能竞赛，经过一段时间的高强度“储能”，先后获得集团公司首届风电检修技能竞赛的第一名，并以实操满分斩获第十三届全国电力行业职业技能竞赛个人桂冠。
　　十载积淀、十载奋进、十载风华。于重阳深耕专业，总结出联合动力、金风、歌美飒、维斯塔斯四大品牌11种机型的风电设备检修创新思路方法，从一名基层技术人员成长为集团公司首席师，为风电场设备安全稳定运行保驾护航。
　　从钻研到专研
　　“创新就是针对设备问题，通过技术研发破解难题，最终提升工作效率。”秉承着这个理念，于重阳不断向故障顽疾亮剑，破解了一个又一个难题。
　　风电机组液压系统故障率较高，通常情况下，诊断液压系统故障隐患至少需要两名员工爬到风电机组机舱上进行手动测试，不但效率低，且存在人身安全风险。为提高液压系统检测效率，于重阳自学Python编程语言，在陪护妻子住院期间开发出“UP机组液压系统测试诊断软件”，通过PLC获取运行数据与控制能力，诊断出设备是否存在缺陷，并显示出现问题的部件，指导检修人员更快速、更精准地开展检修工作。
　　“以前，一座安装66台1.5兆瓦风电机组、装机容量为10万千瓦的风电场，检测一遍液压系统需要一个月，现在运用我们这款软件，时间只需要30分钟。”于重阳自豪地说，“这款软件在技术上不存在太大难度，开发后，很多项目团队协助进行了测试与修正，使软件得到了广泛应用，大幅降低了一线员工的工作强度。”
　　十年来，于重阳主持研发的通讯诊断系统填补了我国风电行业技术空白，带领技术团队先后提出185项改善风电机组运行质量的措施建议并组织实施，完成科技创新项目34项，注册专利20例，软件著作2例，创效金额达1650余万元。
　　从劳模到讲师
　　2020年，龙源电力于重阳劳模和工匠人才创新工作室正式组建。2023年，国家能源集团于重阳创新创效工作室正式挂牌。
　　“我的成长与集团公司的人才培养机制息息相关，成长进步归根到底源于企业的培养。”于重阳感慨地说，“近年来，集团公司搭建‘一杯两赛’平台为我们创造了机会，建强‘三支队伍’支持职业技能发展，龙源电力匠星训练营、首席师培训生等系列机制，开启了技术、技能人才晋升通道，这在其他行业并不常见。”
　　为让更多的技能员工快速成长起来，于重阳协助公司组建“菁英”工程技术团队，毫无保留地将理论知识、动手技巧及专业技能传授给徒弟，不仅帮助他们打好理论基础，并带领他们到生产现场进行实战攻坚，累计输送出30名技术骨干，积极认领生产现场急难险重任务攻关，确定11个党员揭榜挂帅项目，其中“开发风电机组倍福控制系统数据采集器”项目提升风电场工作效率达80%，软件系统内推广使用好评率100%。多名骨干在内蒙古自治区和行业风力发电运维技能竞赛中名列前茅，通过设备攻关、修旧利废累计为公司创效2400余万元。在于重阳的引领带动下，蒙东公司还涌现出了全国第三届风力发电运维职业技能竞赛个人一等奖、被授予“金牌技工”称号的李鹏欢等优秀人才。
　　十年磨一剑，砺得梅花香。从意气风发的青年学子，成长为业务精湛的技术骨干、独当一面的新能源排头兵，于重阳用奋斗和奉献书写着自己的无悔青春，擦亮了大国工匠的名片。