1月20日，时令已是大寒，2024年第一股寒潮席卷了西北煤城乌海，气温一夜之间跌至零下21℃。但严寒挡不住人们奋勇争先的工作热情，在乌海能源公司，不论是在井下采掘生产现场，还是在地面设备检修车间，处处都是热火朝天的场景。2023年生产经营提质增效的会战热情在新的一年里依旧在持续，依旧在迸发。
　　2023年，乌海能源原煤生产提前13天完成年度计划，连续39个月超额完成保供任务。广大党员干部和职工群众将主题教育成果转化为干事创业的生动实践，用踔厉奋发、攻坚克难的智慧和汗水，用敬业奉献、敢拼敢闯的责任与担当，推动企业生产经营水平再上新台阶。
　　凝聚合力 齐抓共管促保供
　　“你好，今天支架到了多少架？生产接续受影响吗？有没有需要公司协调解决的问题？”
　　“今天又到了10架，这几天的安装量已经满足需要了，我们和厂家都在盯着支架发运情况呢！”
　　“好的，有啥情况及时反馈，督促大家在运输安装支架的时候一定要注意安全。”
　　2023年12月14日晚上11点多，乌海能源生产指挥中心依旧灯火通明，调度值班员罗建萍正在和利民公司生产指挥中心值班人员沟通当天的安全生产事宜。利民公司030902综采工作面安装工作能否顺利推进，直接关系着矿井下一步的生产接续，天气预报说近两天要出现暴雪降温，到时如果高速封路，肯定会影响液压支架运输。生产指挥中心高度关注，随时了解进展情况，协调解决各种难题，避免矿井正常生产接续受影响。
　　为确保年度奋斗目标顺利实现，乌海能源制定了严、细、实的工作推进计划和切实可行的保障措施，建立科学合理的考核激励机制，协调解决各种突发难点问题，扫清各种工作障碍。各生产经营单位、机关各职能部室和下属中心职工积极行动、各司其职、各尽其能，形成了“多级联动、全员行动”的良好局面。
　　公司切实发挥产、运、销、储一体化运营优势，统筹资源调配，科学组织生产、加大装备投入，协同高效配合，最大限度释放矿井产能，一体化运营保持高效平稳推进。安全保障专班，督促落实安全生产攻坚和专项整治工作措施。加强成本管控，挖掘增效潜力，配套奖励资金，提高利润水平。全体干部职工真抓实干、密切配合，有力推动了生产经营提质增效取得丰硕成果。
　　全力攻坚 奋战一线保生产
　　“老李，你们今天的动作越发快了，我这边刚停机，你们都已经准备好啦！”2023年12月9日上午10点刚过，在乌海能源公乌素煤业公司井下辅运大巷反掘大断面岩巷，综掘一队综掘机司机富卫军结束第一排掘割操作，刚把综掘机停了电，就见班长李新据和另外两名支护工已经将2个3米和1个2米的钢筋网片连接完毕，一起抬着往前探梁处准备补打支护。在他们身后，班组其他职工也已经利用综掘机运转的空档，将锚杆、锚固剂等下一步支护工序所需的备品配件准备就绪。
　　该辅运反掘巷道宽5.7米、高4.65米，呈半圆拱形，具有断面大、岩石硬的特点。由于工序多，作业人员少又缺乏大断面岩巷施工经验，安全风险增加……面对诸多挑战，综掘一队合力攻坚，在对各项工序合理优化的同时，充分利用工作间隙，确保掘进工程高效推进。
　　与此同时，在黄河对岸的乌达矿区，黄白茨矿业公司020913综采工作面也是一派火热的工作场景。
　　“截齿又有掉的！谁能腾出手来，去拿几个截齿过来。”
　　工作面机声轰轰，综采队生产三班成员紧张地进行当班第二刀煤的生产。采煤机司机余波在割煤生产过程中发现采煤机截割头截齿有缺失现象，当即通过喊话器向班组其他职工“求助”。 
　　正在机头不远处忙着准备支护材料的超前支护工陈自星，听到喊话后立即放下手里的活儿，赶到存放备品配件的硐室取来几个截齿。待于波完成一个循环的割煤操作将给煤机停止闭锁后，大家一起动手，快速完成截齿更换工作。
　　由于当前回采的020913综采工作面遇到地质构造带，需要破2米厚的岩石。该队要求各生产班最大限度降低采高，尽量少割石头，在减少设备损耗的同时，加快生产进度。即便如此，设备损耗也相当大，当截齿缺失时，截割面无法精准找平，既延缓进度又对工程质量造成影响，必须及时进行更换。为保证生产质量和进度，本来是检修班组的工作，大家一起手，干劲十足。
　　实践创新 大展身手增效益
　　在保障原煤生产的同时，乌海能源积极组织商品煤生产单位和销售单位因地制宜、攻坚克难，在实践中大胆创新，改进洗选工艺、制定科学配煤方案、优化产品结构、创新销售模式，商品煤产品品种、质量和产量稳步提升，能源保供扎实推进。
　　公乌素洗煤厂更换粗煤泥分选机，精矿灰分稳定在12%以下，粗精煤产品产率提高10%；优化螺旋分选系统参数，螺旋分选机精矿灰分稳定在11%以下，提高老厂粗精煤产率11%。
　　利民选煤厂实行“窄粒级、低浓度”浮选，浮选入料一次、二次浮选尾矿灰分保持在70%以上；改进无压三产品重介质旋流器分选工艺，月均增收200余万元。
　　老石旦矿洗煤厂通过科学精细的洗配煤工艺，使精煤产品硫分合格率接近100%；根据16号原煤高灰、低挥发分等特性，通过配入低灰低硫原煤，洗选效率、精煤产率均明显提高，达到提质增效目的。
　　骆驼山洗煤厂克服原煤场地小、配煤品种多的不利条件，积极与供煤单位协调沟通，科学调运计划，在保证安全卸车的同时，实现最大储煤量；延长过磅时间，确保原煤调入与外销煤外运顺畅运转；开展配煤效益测算，选出最优配煤方案，实现效益最大化；根据煤质特性优化洗选工艺和参数调整，洗选效率提升至95%。
　　乌达煤炭加工公司将月度生产计划分解为半月和周攻坚计划，避免生产过剩或不足；严格执行质量管理体系，保证原材料和产品煤质量稳定；优化生产流程，提高生产效率，优化配煤方案，增加入洗量，确保实现效益最大化。
　　供销总公司积极开展市场研判，加大对煤质、库存、运输等方面的监管，补齐公司煤种缺陷造成的产品短板，更好适应重点用户和煤焦电市场需求；找准市场价值定位，灵活选择物流运输方式，开发高附加值产品，线上线下销售联动，扩大自产煤与贸易煤互补优势，以优质服务和产品质量不断提高客户的满意度。
　　成绩只能代表过去，新的一年，乌海能源谋篇布局，开启新征程，全体干部员工踔厉奋发、勇毅担当，坚持安全发展理念，合理优化生产组织，压实责任链条，推进科技创新和智能化绿色矿山建设，为建设世界一流清洁低碳能源科技领军企业贡献力量。