本报讯（通讯员 秦 媛）集团公司工作会召开后，准能集团积极行动，统筹安排，研究部署2024年重点工作任务，以“坚持一个统领，突出一个重点，聚焦六项任务，实现六个提升”为工作思路，乘势而上在新时代新征程上开创高质量发展新局面。
　　扛牢保供主体责任。准能集团咬定目标不松懈，紧盯重点抓落实，深化拓展一体化运营格局，强化各产业、各环节协同联动，在安全合规前提下，最大程度挖掘稳产增产潜力，切实发挥煤炭兜底保障作用。科学组织生产，锚定全年生产目标任务，优化生产方案，紧盯穿、采、运、排各环节，集中优势最大化组织生产，实行“日总结、周汇报、月计划”工作模式，确保生产稳定接续。
　　夯实安全管理根基。准能集团把安全环保理念贯穿生产经营全过程，严格贯彻落实集团安全生产1号文件，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，深入推行“一抓二查三督导”安全工作法，建立完善“两个体系+一个平台”，壮大安全监察力量，提升安全监察效能。加强隐患排查与治理，强化对主要生产环节和重点区域的防控，特别是加大对外委队伍的监督监管。
　　聚焦科技创新驱动。准能集团强化企业科技创新主体地位，推进智能化建设，按照煤矿智能化建设三年行动计划，加快基础设施、智能穿爆、智能采剥、智能装车、灾害预警、智能辅助、机器人应用等项目建设，重点研究北斗监测预警模型，开发露天煤矿边坡智能一体化管控系统，逐步形成基于“北斗+”的露天煤矿开采全流程集成化、智能化、无人化运行管控模式。