人才是第一资源、创新是第一动力。2023年，安徽公司合肥电厂高度重视青年成长成才工作，深入贯彻习近平总书记关于人才队伍建设的重要指示精神，紧紧围绕集团“三支队伍”建设要求，积极探索创新教育培训模式，着力构建立体化培训体系，将理论培训与工作实践融为一体，全面开展专业技能与管理水平整体提升系列培训，全方位推进高素质青年人才队伍建设。
传安全之道
“安规的每一句话都很重要，大家一定要对安全规章制度熟读于心，对自己的生命负责，对所有的生产设备及工器具要保持敬畏之心，在工作中必须严谨，牢记按规操作。”去年9月，安全主管面向新职工传授的第一课便是安全教育。
该厂始终秉承“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，将职工的安全教育作为安全生产工作的重中之重。聚焦巡检、检修、监盘检查重点、各项操作、定期工作执行要求等安全管理各项关键环节，通过开展安全技能、急救措施演示等多方面培训，让新职工更好地保护生命安全。
“急救措施是安全技能必不可少的一部分，掌握急救方法就可能将一条即将逝去的生命挽救回来。今天请来消防站的师傅们讲解正压式空气呼吸器和AED设备的使用方法，大家要认真听、认真学，引起重视，安全可不是儿戏，培训结束后每个人都要实操练习一遍。”设备管理部安全培训主管孙迪为一群刚入职的新职工讲解急救知识要点。
安全教育不再是通过书本上晦涩难懂的理论进行学习，而是通过观看警示教育片、急救设备实操等，多方面深入浅出地向新职工讲解遵守安全生产规章制度的重要性和违章违纪所带来的沉痛教训，提高职工的安全生产意识。
“通过今天的现场教学和实操练习，我已经掌握了急救设备的正确使用方法，很喜欢这种教学方式，让我们学习起来接受得更快，学习效果更加明显。”新进职工费建全说道。
传帮带，传的不仅仅是技艺，还包括工作态度，特别是安全意识。针对新进职工年轻化、经验少、安全意识不足的实际，该厂积极开展安全活动，充分利用班前会、安全例会等形式，学习典型事故案例及安全知识，携手筑牢安全思想“堤坝”，促进职工绷紧安全生产弦、扛起安全生产责。
授技能之业
去年11月26日，2号机组按计划调停开展消缺工作，集控室内灯火通明、人头攒动，运行值班员紧张而忙碌地进行着停机操作。
“降负荷停磨煤机时，注意控制壁温，不要超限。”
“监视好凝汽器和高、低压加热器水位和除氧器水位，防止汽轮机进水。”
“注意监视高压缸和中压缸上、下缸温差及轴向位移、轴承振动，不要超过报警值。”
……
集控室内不断传来沉着稳定的声音，停机工作稳步推进。
熟练操作的老师傅身后围满了求知若渴的青年职工，他们紧盯机组画面，认真听取师傅们相互之间的操作交流，仔细学习每一步操作。停机操作是运行人员的必备技能，这样实战型的“充电”好机会运行人员自然不会错过。
“降负荷停运磨煤机时要注意什么？”“要注意监视汽温变化，特别是分离器出口温度的上升趋势，防止出现磨煤机内存煤大量进入炉膛，造成超温，锅炉MFT动作。”操作结束后，老师傅见缝插针地考问青年职工知识点和操作技巧掌握情况。
“这种停机、启机的现场实操机会难得，可得好好把握。”巡检操作员王韵开说道。检修现场是最好的学习课堂。针对一线班组新进职工年轻化、技能水平参差不齐的现状，该厂以机组调停消缺为契机，认真开展检修专题理论知识培训。
解疑难之惑
“小课堂”不仅仅传授理论知识，也可以边干边学，看得见摸得着才是传授知识最好的方式。
为提高新职工现场实操经验，做好人才储备工作，该厂去年四季度充分利用2号机组停机消缺的有利时机，深入现场开展培训，打造“走到哪，讲到哪，学到哪”的“移动课堂”。
自2号机组调停消缺以来，生产一线人员把消缺“战场”变为“课堂”，一声声“为什么”是新职工渴求成长的冲锋号。
“师傅，这开关上的电动机保护控制器装置有什么用处啊？”消缺现场，徒弟费建全询问师傅刘泽强。
“先从字面上理解，想想这个装置有什么用处。”刘泽强并没有第一时间告诉徒弟答案，而是循序渐进地进行引导。
“这装置应该是给电动机提供保护的，这面板上还有启动、停止按钮，应该也能控制设备的启停，其他的就不太清楚了。”
“理解方向是对的，电动机保护控制器可以用于监测电机的运行情况、电气参数等，在异常情况下可以通过控制开关或断路器及时保护电机，具体有哪些保护，你自己查找资料学习总结，这是给你留的课后作业。总结好后和我说，我再给你补充。”
在合肥电厂经常可以看见这样的场景，三五成堆的人聚在一起，新职工求知若渴，老师傅倾囊相授，让企业人才队伍建设高效运转。
“消缺期间见到了平常看不见的设备内部结构，之前学的疑惑的地方，利用这次消缺机会跟着师傅边操作边学，设备的运行原理一下子‘活’了起来，回到班组再翻翻规程，印象会更深更牢固。”新职工储怀东感叹道。
自“师带徒”机制实行以来，生产现场随处可见一对对师徒的身影。师傅们由表及里、由浅入深地讲解，解决新职工理论与实际脱节、只会考试不会实操等普遍问题，加深新职工的直观认识，强化新职工对各系统及主要设备的理解和掌握，促进全面掌握所学知识，提高新职工技能水平。
一直以来，合肥电厂始终将青年成长与发展放在重要位置，坚持以严的标准、实的举措，加强青年人才队伍培养，加快人才梯队建设；以提升年轻职工技能水平为核心目标，通过夯实基础知识、细化理论培训，全方位增强职工职业素养与技术能力，力争打造一支数量充足、结构合理、精干高效、适应发展的干部队伍和青年人才队伍，为企业高质量发展注入源源不断的动能。
