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“五区三角一理念”打造安全“新高地”
本报特约记者 朱 萌 通讯员 董博文
  近日一次中班班前会上,神东煤炭大柳塔矿综采五队电气组组长朱明星被队长邬拴给训了:“这次矿里的检查,咱们队电气设备存在问题较多,整体排名靠后。明星你得多上点心,这次的考核结果要在你的绩效工资里兑现!”
  朱明星听着队长的话,想着要被扣罚,嘴上虽然没说,可心里却不太痛快,一直耷拉个脑袋。
  综采五队党支部副书记王召把朱明星的状态看在了眼里,班前会结束后,转身在员工情绪异常观察区的牌板上写下了朱明星的名字。
  “写在员工情绪异常观察区牌板上的员工是要重点关注的对象。”王召指着牌板介绍说,“比如马新宇是新员工,面对井下的工作环境有点紧张;闫晓平因为发生不安全行为被停岗培训心情郁闷;朱明星也是有点情绪……”
  作为电气组组长,朱明星负责井下工作面一定范围内的电气设备维护,确保电气设备完好无故障。跟班的时候,王召看到正在管理区域内查看设备的朱明星,特意走过去跟他聊了起来:“这次的批评你要正确看待,更要理解,安全的事情不可忽视……在接下来的工作中把管理标准提起来,把管理要求提起来,争取下个月扭转局面……”一番沟通后,看着朱明星恢复如常的状态,王召放心地走向巷道深处,心里想着再观察观察就可以把他的名字从情绪异常观察区的牌板上擦掉了。
  去年3月,大柳塔矿以神东安全理念为主线,以意识引导、行为塑造为重点,总结提炼出“五区三角一理念”特色安全文化品牌,并在综采五队打造学习室进行试点应用。
  该学习室分别设置了自主安全管理区、党团安全示范区、员工情绪异常观察区、警示教育区、荣誉展示区和健康角、亲情角、知识角,树立起“生命至上,安全为天,无人则安,零事故生产”的理念。
  “综采五队要求每月定时从人、机、环、管各环节查找问题,就是要通过建设自主安全管理区,提高区队安全管理水平,保障生产安全。”王召介绍,自主安全管理区就是以人为本,以党员带群众的方式,营造员工自律、班组自控的安全环境;党团安全示范区是构建安全堡垒的切入点,通过设立党员责任区,推动党员责任落实落地;员工情绪异常观察区是当员工存在焦虑、郁闷、悲伤、生气、恐惧等情绪时,党员干部及时介入处理员工的情绪问题,为员工提供相应的帮助和支持;警示教育区通过介绍各种安全标准和规定,加强员工对安全责任的认知和落实;荣誉展示区通过展示党支部在安全方面获得的荣誉和奖项,增强员工的归属感和自豪感,激励员工为保障区队安全生产做出更大的努力。
  “老郝,你今天测血压没?高不高?”
  “不高。没事,能正常下井。”
  综采五队在学习室门口设立的健康角集中放置了电子血压计、血氧仪等设备,让有基础疾病的员工在入井前能够及时监测,保证指标正常,为员工关注身体健康提供便利。不远处的亲情角挂满了员工和家人的合照,时刻提醒员工注意安全,在提供人文关怀的同时,号召家属共同参与到员工安全思想建设中,让员工始终将安全理念牢记心头。知识角注重安全知识的普及与教育,通过培训和宣传活动提高员工的安全意识,最终将“生命至上,安全为天,无人则安,零事故生产”的理念根植于全队员工心中。
  “队里通过开展安全文化建设,形成了监督约束与自主管理相结合的机制,提升了员工‘我要安全’的意识,营造了‘我要安全’的氛围,使员工真正做到远离违章,促使安全生产工作步入良性循环,共同推动安全工作稳步发展。”该队队长邬拴说道,“‘五区三角一理念’的提出打造了安全管理‘新高地’,有效降低了员工不安全行为发生频次,经过9个多月的试运行,区队不安全行为管控取得了很好的效果。”
  应用于大柳塔矿综采五队的“五区三角一理念”特色安全文化品牌围绕安全展开各项工作,通过构建“五区”模式,推动区队实施标准化管理,规范作业流程,确保生产作业各环节的安全可靠,在提高工作效率的同时让安全理念深入人心,有效提高了员工的安全意识水平,预防事故发生。

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