本报讯（通讯员 冯发勇）新年伊始，准能选煤厂强化责任落实，加强隐患排查与危险源辨识，多措并举确保冬季煤炭安全生产。
　　强化安全责任落实。该厂按照“三管三必须”原则，成立10个包保小组，领导班子成员和业务管理人员对各自联系点、包保车间、各类施工作业现场进行全面管控，深入生产一线督导安全工作，做到横到边、纵到底，把到岗到位制度落到实处。同时，发挥群监员、青安岗员“安全吹哨人”作用，每班排查岗位安全隐患，发现隐患及时上报与整改，促进各岗位安全生产。利用班前会、班后会、调度会加强岗位安全生产责任制学习，强化现场作业人员熟知岗位安全职责、岗位危险源与本岗位安全作业技术措施，确保一线煤炭生产作业岗位人员安全。
　　强化隐患排查。该厂树立“隐患就是事故”的理念，开展日常、专项、互查以及安全大排查等各类检查，对重点区域、重点部位、重点设备、关键环节进行排查。通过闭环管理方式分析问题产生的根源，按照“清单制+责任制+时限制”的方式举一反三进行整改，制定安全措施，强化责任落实。同时，采用PDCA闭环管理模式，利用5W2H方法对决策层、监管层、执行层进行逐级分析，深入分析查找问题根源，逐项制定整改落实举措，把整改事项落实到责任领导、业务部门、责任车间和具体责任人，确保问题整改做到举一反三、整改彻底。
　　危险辨识日常化。该厂持续强化危险源再辨识，制定年度危险源辨识评估方案，结合煤炭生产实际在全厂范围内开展危险源辨识专题知识培训，持续提高员工对危险源辨识重要性认识。各岗位作业人员积极开展危险源再辨识、再梳理工作，按照专业的危险源辨识方法推进辨识工作。针对智能化设备与机器人等新技术的应用，充分进行新设备、新工艺、新材料的危险源辨识工作，完善风险管理手册，有效推进危险源辨识取得实效，助力安全生产。