初见孙学艳，是在江西上饶市万年县石镇镇钰田村头。秋阳和煦，微风不燥，农户屋顶的光伏板与晴空竟相媲“蓝”，让这个小乡村更显静美安逸。挂满黄灿灿果实的柚子树下，孙学艳正向村支书了解村里户用光伏的建设情况，并不时和路过的张家阿叔、李家阿婆热情熟稔地打着招呼。
　　她一头利落的齐耳短发、一副斯文的细框眼镜和在南方地区颇为显眼的高挑身材，若不是身着印有国家能源集团logo的工装、头戴安全帽，很难将她与奔波在工程一线、成天与用户和施工方打交道的项目经理这样的角色联系在一起，更难想象的是她曾是江西新能源公司首个户用光伏试点项目的首位女性项目经理。
　　采访时，孙学艳脸上绽放出灿烂的笑容，话语爽利：“我是学理工科的，从2006年进入九江电厂就在生产一线工作。我喜欢学习新知识、喜欢面对新挑战，喜欢自己不断进步的充实状态。”
　　正是凭着这股子愿学、敢拼、争先的劲头，让这个北方姑娘踏踏实实地在基层企业从电气专责、检修专责、安全生产专责做起，一步一个脚印，学技能、练本领、长才干，成为“一人多岗、一专多能”的业务技术骨干，并在以男性为主的工业企业中脱颖而出。
　　2021年，江西公司多元、快速发展新能源，孙学艳再次迎接了人生新挑战，全面负责江西公司首个户用试点项目——万年县20兆瓦屋顶户用光伏项目的开发建设工作。
　　从“追风人”变身“追光人”，从技术人才变为项目管理人才，不仅要学习新技术、新业务，还要吃透新政策、新精神，建立好项目质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系，做好项目全过程建设管理，这些都难不倒好学的孙学艳。“说实话，最难的是怎么树立国能品牌，取得村民的认可，做通村民的工作。”谈及前期户用光伏入村时，孙学艳难得地蹙起了眉头。
　　“项目不大，但阻力很大。特别是村里的老人，不仅不知道什么是光伏发电，甚至还担心被骗！”王朝盛是孙学艳的同事，也是江西公司最早一批参与集中式光伏和储能项目建设的人。他出生在农村，深知村民的保守心理。“好在有公司乡村振兴工作队先前打下的基础，听说是国能的项目，都愿意相信我们。”
　　“不过，在和村民打交道中，我的女性身份倒也给开展工作带来了一些便利。”孙学艳又笑了起来，“各村留守老人比较多，他们对女娃还是比较容易卸下心防。”
　　闲置的屋顶装上光伏板，可以防水，夏天降温、冬天保暖，乡亲们还能借“光”生“金”。不花一分钱每年都能多一份补充收益，这光伏板板像不像“阳光银行”？孙学艳和同事们就这样反复耐心地给村民们做工作、讲好处。
　　由于是试点项目，从项目可研、立项、投决、招标到农户合作合同模板的编写，都要上下、多部门沟通协调；施工环节中，项目小而分散、屋顶形式多样，安装方式不固定。爬屋顶、做测量、定方案、指导检查、调试验收……炎炎酷暑，孙学艳带领工作人员跑遍了万年县11个乡镇，挨个跑家串户，制定完善安全施工方案，编写工作手册，开展培训，严把安全、质量、验收关，疏通资源开发、安装施工、电网报装各业务流程，不仅为项目高质量建设、按期投产打下坚实基础，也为江西公司后期在全省布局建设户用光伏积累了宝贵经验。
　　2022年，江西公司研究提出“水面不行陆上补、集中不够分布补”的发展思路，把户用光伏项目作为强补充，发动全员，全力以赴抢赛道、控资源。
　　如何解决户用光伏开发建设运营期的实际难题？如何在有限的成本内安全、合规、高效建设电站、运营电站？开发一套全流程数字化、全过程标准化建设运营体系，是江西公司的破解之道。2022年11月，江西公司启动户用光伏管控平台的开发建设，具有丰富户用光伏建设管理经验的孙学艳义不容辞地承担起了这个重任。
　　在开发建设过程中，孙学艳定期到户用光伏建设各个现场，和众多的使用人员交流，听取他们的合理建议，结合实际进行优化，最终国能沐光管控平台投入运行，规范优化了各项业务流程，提高了管理水平，有效解决了户用项目小、多、散的管理难题，并形成滚动开发的良好态势。
　　“我们的户用管控平台，实现了户用光伏项目全流程数字化资源开发、全过程可视化施工管控、全方位智慧化运维指引、全生命周期资产管理……”作为主讲人，孙学艳在江西公司内部新能源建设培训交流会上介绍道。
　　如今，她编写的《户用项目开发建设工作手册》《进一步规范户用光伏项目开发建设工作的指导意见》等多项制度文件，已成为江西公司各新能源建设人员的参考学习资料，指导江西公司所有管理人员、前期人员都会测、会谈，所有基建人员都会干、会管。2023年，作为主要编写人员，完成了《国家能源集团户用光伏电站开发、建设、验收、运维及后评价指导意见》的编写工作。
　　“目标比能力更重要！”孙学艳笑言：“这是江西公司提出的理念，并在集团下达的目标基础上提出了倍增计划，我这个北方姑娘现在也有了江西气质，锚定目标、自我加压，从而能力倍增！”