一个1982年投产的山区老水电厂，3台上世纪70年代生产的老式机组，几代“南电人”风雨无阻地安全生产探索，全厂职工7300多天“各司其职”地坚守。2023年12月31日，四川公司南桠河电厂实现连续安全生产20周年，累计完成发电量216亿千瓦时，为区域建设发展生产输送源源不断的清洁电能。
　　科技投入 实现设备更新
　　1982年投产的电厂，相比较现代化水电企业，存在设备老化、自动化程度偏低等“不足”，“南电人”深深意识到，必须加大科技投入，走技改检修“强身”之路，才能强基固本，为安全生产提供更可靠的设备保障。
　　“资金哪怕再紧张，也得先保住南桠河电厂设备改造、机组检修的钱。”
　　“人手哪怕再少，我们加班加点要优质完成机组检修、设备技改等工作任务。”
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　　这是各种会议上的安全生产主旋律。该厂设备更新、技术改造工作按轻重缓急逐年展开，一步一步实施了水轮机过流部件改造、发电机定转子改造、计算机监控系统改造、闸首自动化改造等100多项设备系统改造，使3台老机组焕发出新活力。
　　“南电人”为了论证一个数据，调试一组接线，他们顾不上吃饭、错过下班回家的通勤车，使设备可靠性大大提高，自动化水平也逐年提升。“南电人”更加珍惜这来之不易的“新设备”，非常重视日常的设备管理、定检和维护，持续提升设备可靠水平。
　　在2023年迎峰度冬来临前，该厂针对机组距离上次检修的工况实际，集中开展了2号机组B修、2号主变及南棉线停电检修预试、3号机组调速器和励磁系统检修项目，以“检修工序管理卡”和“W、H质量控制点”验收方式，保障检修项目高质量完工，进一步完成了设备更新、技改升级，使主要设备完好率达到100%，设备消缺率达100%。
　　2023年年底，南桠河电厂通过集团公司安全文明生产标准化验评，山区老水电厂通过励精图治，实现技改升级，在建设“本质安全型企业”道路迈上新的里程碑。
　　建章立制 夯实安全根基
　　随着设备可靠性大大提高，该厂逐步与现代化水电企业的安全生产管理对标接轨，对照集团、四川公司相关管理制度，该厂先后制定、修编了《安全生产工作奖惩实施细则》《工作票、操作票管理制度》等100余项安全生产管理制度。
　　为确保对各项规章制度贯彻执行到位，按照“规范制度化、制度流程化、流程表单化”的思路，该厂通过流程再造、合规梳理，新制定生产类表单200余个，安全类表单200余个，涵盖了法律法规、交通安全管理等方面。通过开展安全大考试、大检查、大整改、技术比武、劳动竞赛等安全生产活动，强化各项安全规章制度的贯彻执行，实现“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督”。
　　“我们运用4M屏障理论，厘清‘安全与生产、安全与环境、安全与设备、安全与管理、安全与人员’纵横关系，制定关联节点，画好安全网络矩阵，找准安全利剑、生产之盾的切入点，按‘各负其责、各司其职、横向到边、纵向到底’原则，确保各重大、复杂项目实现一次性启动成功……”该厂安监部负责人管永介绍说。
　　为有效落实生产工作中的安全过程管控，该厂不断完善工作机制，每年签订安全目标责任书，层层压实领导班子、监管部门、班组各级安全责任，加强安全生产奖惩考核。每月召开安全分析例会，将安全生产工作任务分解到月、细化到周，确保安全责任到岗、任务到人。分别利用每年春、秋两季安全大检查和汛前安全大检查的时机，以领导成员与生产部门结对子、同检查同考核等方式，对全厂安全生产工作存在的问题和隐患进行“拉网式”排查、集中整治和复盘销号。
　　近两年以来，该厂建立涵盖各类风险的数据库，相继开展安全生产隐患大排查大整治、防高处坠落等各类专项检查，定期完成整改项目166项，夯实安全生产根基，护航企业安全生产行稳致远。
　　文化积淀 形成安全“习惯”
　　“今天机组检修，在你负责的工作面，安全注意事项是什么？”“高空作业的时候，安全帽、安全绳、安全措施、安全互保，一样都不能少……”这是每天工作开工前，现场必须进行的安全交底和确认。
　　多年的安全生产探索，让该厂管理层形成一个共识：只有职工将安全当成一种责任、一种文化时，才会将安全转化为自己的行为习惯。自此，厂里更加重视安全文化建设，将安全文化纳入到企业文化建设统筹安排，形成“党、政、工、团齐抓共管”的工作机制，引导职工用敬畏的心态、爱家的情感关注安全、规范行为，通过安全文化的渗透提高职工的责任心和安全技能。
　　近年来，该厂坚持开展“党员身边无事故”“劳动互保”“青年安全监督岗”等活动，还通过定期组织安全知识竞赛、开展典型案例剖析、安全大讨论等方式，全面营造了“人人讲安全、人人要安全、人人懂安全”的浓厚氛围，让职工自觉把安全当成最重要的事，让安全文化渗透为职工的行为习惯和共同追求。
　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！守土尽责的“南电人”站在全新的起点，精益运维、久久为功、多发稳供，用更持久的安全生产照亮万家灯火。