本报讯（特约记者 朱 萌 通讯员 冯 辉）第二批主题教育中，神东煤炭寸草塔煤矿党委采取“五问五访五服务”方式，扎实推进调查研究，摸准“急难问题”，抓好突出问题的整改整治，从解决“一件事”向办好“一类事”延伸，持续推动主题教育走深走实。
　　该矿党委聚焦制约矿井高质量发展的突出问题，立足基层实际，针对不同业务、不同岗位特点，成立8个调查研究组。调查研究组坚持问题导向，直面矿井首次智能化开采薄煤层、“井下百人”高级智能化矿井建设等最突出、最迫切的问题，科学确定16个调研课题；坚持目标导向，通过自己找、上级点、相互谈、员工提的方式实施调研，在调研过程中，对典型案例举一反三，把问题研究得更深更透、对策提得更准更实。
　　调查研究组采取“五问五访五服务”方式，以“党组织能为你做些什么”为题，围绕矿井高质量发展中的热点难点、员工的急事难事，深入开展“为民五问”活动，全面了解员工思想，倾听员工工作生活中存在的困难及诉求，对调研问题集中讨论研究、共商共议，提出解决措施，先后解决了员工浴室柜更换、公寓装修、免费充电桩安装、厂区绿化等12项惠民工程。
　　在深入调查的基础上，调查研究组在优化两支掘锚队生产组织、提高掘进效率等方面进行系统、周密的研究，通过对两支掘锚队今年以来每班掘进进尺及影响因素等大量数据比对后，实施每班掘进进尺阶梯式结算，创新制定掘进效率提升考核激励措施，有效提高员工工作积极性。在员工健康管理方面，新投建一级标准“健康小屋”，统一配备健康监测、应急救援、健身器械等基础设施，营造了员工安全健康的工作生活环境。
　　调查研究期间，该矿将收集到的41条问题进行梳理分类，对短期能够解决的32条问题，实行立行立改、马上就办；对一时难以解决、需要持续推进的9条问题，逐一梳理形成问题清单、责任清单、任务清单，列出解决措施、责任单位、责任人和完成时限，并通过建立2项专项方案，紧盯不放，一抓到底，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手。