珠海港务非一体化业务创历史新高
2026年10月23日
字数:528
版次:02
本报讯(通讯员 王帝 易楠)截至10月20日,珠海港务非一体化业务年累计进港完成652.2万吨,创开港以来同期最好水平,提前72天完成全年任务计划。市场化转型取得显著成效,继2025年非一体化进、出港量双双创下历史新高后,公司在市场化业务板块再获重大突破。
今年以来,面对煤炭市场波动、腹地市场需求偏软、区域港口竞争加剧等不利局面,珠海港务锚定全年任务目标,在优先保证一体化业务稳定运营的前提下,持续深耕腹地市场业务,港口市场占有率稳步提升。该公司组建专项营销团队,持续深化上下游客户走访对接,在稳住传统电煤业务基本盘的同时,积极开发非电煤客户,优化货种结构,挖掘货源增量。同步强化客户全周期维护,提升客户黏性,拓宽非一体化客户渠道,稳步扩大市场化业务规模。探索形成“以煤促港、以港强链、以港聚业”模式,为业务持续放量提供路径支撑。统筹各项生产要素,优化全流程作业方案,强化调度协同,紧盯各环节堵点难点及时化解,为稳住存量、开拓增量夯实作业基础。同时,推动中转效率模式高效落地,充分释放场地资源,提升泊位和堆场周转效率,为进港量提前完成提供有力作业保障。持续建立健全业务流程体系,严把货权管控、合同审核、费用结算关口,压实各环节管理责任,在业务拓展的同时守住合规底线、筑牢风险防线。
今年以来,面对煤炭市场波动、腹地市场需求偏软、区域港口竞争加剧等不利局面,珠海港务锚定全年任务目标,在优先保证一体化业务稳定运营的前提下,持续深耕腹地市场业务,港口市场占有率稳步提升。该公司组建专项营销团队,持续深化上下游客户走访对接,在稳住传统电煤业务基本盘的同时,积极开发非电煤客户,优化货种结构,挖掘货源增量。同步强化客户全周期维护,提升客户黏性,拓宽非一体化客户渠道,稳步扩大市场化业务规模。探索形成“以煤促港、以港强链、以港聚业”模式,为业务持续放量提供路径支撑。统筹各项生产要素,优化全流程作业方案,强化调度协同,紧盯各环节堵点难点及时化解,为稳住存量、开拓增量夯实作业基础。同时,推动中转效率模式高效落地,充分释放场地资源,提升泊位和堆场周转效率,为进港量提前完成提供有力作业保障。持续建立健全业务流程体系,严把货权管控、合同审核、费用结算关口,压实各环节管理责任,在业务拓展的同时守住合规底线、筑牢风险防线。
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