初秋时节，鲁西南腹地暑气渐收，秋阳正好。一座现代化热工实训基地静静矗立在山东菏泽公司厂区内，窗明几净的教学区、设备齐全的实操工位、整齐陈列的各类仪表控制装置相映成景。
　　从2025年末的蓝图初绘，到2026年6月正式挂牌，热工实训基地的拔节生长，不仅是山东公司落实人才强企战略的生动缩影，更是推动管理体系和管理能力现代化的有力实践。

　　落子布局，于无路处踏新程

　　近年来，山东公司加快推进火电机组转型升级和新能源发展，机组智能化、自动化水平不断提高，热工专业作为发电生产的“神经中枢”，技术密度与岗位价值愈发凸显。
　　然而，山东公司所属8家火电单位及工程公司热工专业人员专业技能水平参差不齐，缺乏标准化、规模化的实操实训平台，成为技能提升的瓶颈。
　　破局，势在必行。作为山东区域老牌火电企业，菏泽公司主动请缨，拥有丰厚的技术积淀和人才优势，“祝传卫创新创效工作室”汇聚了一批技术尖兵，加之2025年初已建成初具规模的基层单位级热工培训基地。经山东公司统筹考量，菏泽公司被确定为热工专业实训基地的承载单位，承担起为“1+N”培训体系落子探路的“第一棒”。
　　“首个”意味着无先例可循，也无成熟模式可照搬。菏泽公司组建由主要领导挂帅的工作专班，建立“日调度、周总结”推进机制，组织人事部牵头调研各电厂热工岗位现状与技能短板，精准把脉培训需求；设备维护部与生产技术部协同作战，对现有设施升级改造；综合管理部全力保障后勤服务；党建工作部做好场地环境布置，营造崇尚技能、争当工匠的浓厚氛围。
　　建设期间，专班坚持建设与建制同步，场地改造的同时，配套管理制度同步制定；设备安装的同时，运行规程同步编制。围绕基地运行、设备管理、培训组织等方面，一系列制度规范陆续出台，为基地长效运行提供了遵循。
　　仅仅数月时间，一个集理论教学、实操训练、技能鉴定、技术比武于一体的现代化实训基地初步落成。

　　立柱架梁，于细微处见真章

　　走进500平方米的实训基地，可容纳40人的理论教室教学设备一应俱全；实操区配备16套国能智深DCS控制系统、全套热力仿真模型、20个独立实操工位，最多可同时容纳30人同步动手实训；研讨交流室兼具案例复盘、技术攻关、教研备课等多重功能，四大区域独立划分又互联互通，设备工况、操作标准完全对标生产现场实际工况。
　　“实训设备必须和现场机组保持一致，学员在这里练熟，回到岗位才能无缝上手。”基地负责人介绍。基地全套采用山东各电厂在用同型号国能智深DCS系统，压力、温度、流量、液位全品类热工仪表全覆盖，电动、气动执行机构、校验工装、继电器、控制卡件配套齐全。为严控建设成本、践行修旧利废，专班将关停机组、技改替换的闲置控制系统、卡件模块，经过检修测试后重新利用，盘活存量资产，把每一分建设资金用在技能提升的刀刃上。
　　菏泽公司联合各厂热工骨干组建教材编写小组，按照初、中、高级工及专业技术骨干分层分类设计培养路径，历时数月打磨完成32套专业教材与标准化考核题库。教材内容摒弃脱离现场的空洞理论，大量收录集团内部、山东公司近年来机组真实故障案例，配套完整处置流程，让学员以案为鉴，提前规避生产现场安全风险。
　　强教必先强师，基地依托“祝传卫创新创效工作室”搭建内外融合复合型师资矩阵。以国能工匠祝传卫为核心，吸纳王当珍、张玲利等技能大师，闫磊、周长伟等技术骨干组成内部讲师团，深耕现场实操教学。同时，常态化邀请华北电力大学教授、行业资深专家担任特聘讲师，定期开设智能热工控制、新型传感设备等前沿技术专题课堂，补齐新技术、新装备教学短板。
　　揭牌即练兵，启用即实战。2026年6月15日，菏泽公司热工专业压力开关校验技术比武在基地火热开赛。比武设置安全检查、设备接线等实操环节，不仅检验了基地的软硬件实力，更验证了其承办高水平赛事的能力，开启了基地常态化实训、实战化练兵、系统化育才的新阶段。

　　淬火成钢，于实战中育新匠

　　建设实训基地，落脚点始终是一线职工成长成才、夯实企业安全生产根基。6月技术比武余温未散，基地随即迎来挂牌后首场“大考”。
　　7月中旬至8月初，山东公司开展2026年度热工专业人员技能培训及履职能力评价。此次培训考评覆盖8家火电单位及工程公司热工专业全体技能人员，分初、中、高三级开设三期培训班，实现应训尽训、全员参评。
　　为保障大规模轮训平稳落地，热工实训基地成立专项筹备工作组，细化培训全流程责任清单，再赴各基层单位调研岗位短板，针对不同技能层级差异化设置培训模块与考核权重；完成20个实操工位联调，配齐校验仪器、卡件模块及故障模拟元件；组织内部讲师开展试讲试教，编制学员手册与考评指南，确保各环节衔接顺畅。
　　与以往偏重理论授课、集中笔试的传统模式不同，本次培训考评首次实行4天专项技能培训和1天集中履职能力评价的训评一体模式，引入闭卷考试、标准化实操、现场答辩三位一体综合考评机制。
　　考评现场气氛紧张而专注，理论考场内，学员们埋头作答；实操工位前，一人一组，校验、接线、调试、排障轮番上阵。最让学员们手心冒汗的是现场答辩环节，考评专家围绕事故处置、运维优化随机提问，即时检验应急应变能力。
　　“一台执行器出现不动作故障，第一步查什么？”祝传卫向一位中级工学员发问。
　　“先查电源，再查控制信号，最后排查机械卡涩。”学员回答干脆。
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　　理论、实操和答辩三项成绩综合运用，打破了单凭笔试定水平的评价方式，考核结果更加全面客观地反映岗位履职能力。培训结束后，基地为每位学员出具个人能力评价报告，详细标注各维度得分与改进方向，为各单位后续针对性培养提供数据支撑。
　　以基地为纽带，鲁西片区热工技术交流实现常态化运行。菏泽公司作为片区牵头单位，编制技术交流方案，统筹片区成员单位开展交流活动，采用集中学习、案例研讨、现场观摩等多元化形式，聚焦一次调频性能提升、AGC调节优化等共性课题深入交流，互通运维经验、共享技改成果。
　　风起扬帆正当时，凝心聚力再出发。山东公司热工实训基地的成长轨迹，映照出山东公司系统上下重视技能、培育工匠、夯实安全生产根基的鲜明导向。着眼未来，基地将肩负起人才孵化与培育的核心职能，持续优化实训体系，深化跨单位协同，全力打造实训示范标杆。