改革之问：是否有利于解放和发展生产力

　　煤炭洗选业务是兑现煤炭商品价值的桥梁和纽带，需要专注而精深。
　　宁夏煤业原洗选中心将无烟煤、动力煤、炭基材料三大板块“一锅烩”，眉毛胡子一把抓，结果往往是三大板块有高原无高峰。
　　太西、宁东两个片区空间距离300公里，两地业务、事务往来多有掣肘，盖章、签字两头跑，管理鞭长莫及、成本居高不下。
　　宁东片区生产单位众多、人手紧张。太西片区开工不足、人浮于事。
　　问题是时代的声音。
　　贯彻新发展理念，融入新发展格局，推动高质量发展成为新时代的最强音。
　　一体化经营、专业化管理成为宁夏煤业洗选产业现阶段深化改革的必答题。
　　一子落，满盘活。分而治之、聚焦主责主业，推行专业化、区域化管理，让无烟煤、动力煤、炭基材料三大板块重放异彩。
　　改革之要：推动企业治理体系和治理能力现代化
　　登高望远、变则通，通则久。
　　人勤春来早，功到秋华实。宁夏煤业于今年3月份，对原洗选中心实施“一分为二”改革，新设银北煤炭洗选加工分公司（以下简称银北洗选公司），并将炭基材料研发、炭基产品销售等职能划归专业单位管理。
　　按照业务分类清晰，管理边界明确的标准，原洗选中心顺利完成向银北洗选公司移交无烟煤洗选、活性炭及煤基炭材料生产、银北疆煤接卸加工服务等业务，以及太西片区12个生产单位、5个后勤辅助单位。
　　原洗选中心研发中心炭基材料研发业务及7名核心研发人员划转至煤制油化工研究院；炭基产品销售业务划转至煤制油化工销售公司。
　　通过拆分整合，主责主业更加聚焦，精干高效的优势逐渐显现。
　　新洗选中心现有职能科室12个、后勤辅助科室2个、生产单位10个、辅助单位3个，形成扁平化、专业化管理格局，集中精力负责宁东矿区10座动力煤洗煤厂的安全生产与煤制油化工用煤保障任务。
　　银北洗选公司原有的12个机关科室及13个基层生产单位均同步精简至7个，管理层级减少，决策效率提升。
　　如今，两家公司基本搭建起了“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的现代公司治理体系。

改革之利：传统产业优化升级 未来可期

　 经过3个月时间的分灶吃饭，如今的洗选产业已经呈现出经营成本下降，产品竞争力上升的好势头。
　　资源资产有效盘活，闲置产能实现再利用。原西大滩洗煤厂转为开展疆煤接卸加工及焦煤代加工业务。原金能洗煤厂转为承担铁路货运及石嘴山电厂专用栈桥输煤业务，同步推进电厂专用栈桥输煤业务框架协议签订。神火洗煤厂、活性炭二车间等闲置资产正加快研究处置方案，西大滩综合能源站项目正在积极论证。通过资产分类管理，西大滩、金能、大武口、神火等关停厂区预计每年可减少无效折旧费用约800万元，有效提升资产运营效率。
　　深耕专业生产，产品竞争力稳步攀升。洗选中心科学优化生产组织，纵深推进“成本革命”，实现了矿井来煤接得住、化工用煤供得稳、科技创新搞得活、协同创效干得好四个目标。上半年，商品煤增产28万吨，设备完好率保持和生产时间利用率稳定在99%以上。洗混煤合格率超计划3.24%，平均灰分较计划降低1.13%。羊场湾洗煤厂新上超高压压滤机设备，有效实现煤泥从“低效处置”向“高效利用”转变。精准调整枣泉洗煤厂生产工艺，成功对接西来峰焦化厂、乌海君正化工低灰精煤供应业务，吨煤利润可提升15元至22元，开辟了新的效益增长点。
　　银北洗选公司配合煤制油化工销售公司活性炭市场开拓，适时调整转型生产Φ3.0-80炭，上半年已累计为精蜡公司供应液体蜡脱色粉炭42吨。银北洗选公司对接艾米特新能源车业公司负极原料需求，加工“太西负极专用料”，并利用锂电负极材料中试线制粉整形设备，与广东东岛新能源公司开展供需合作，研发生产负极材料前驱体，延伸太西无烟煤产业链。公司组织职工转战西大滩，顺利开展疆煤接卸、代装及焦煤代洗代加工业务。组建特种煤车间开辟效益新源；开展10万吨原生矸石洗选业务，从废弃矸石中“淘宝”。智能化改造蹄疾步稳，活性炭成型条智能晾晒（AGV）系统改造已正式启动，建成后将实现成型条自动转运、智能晾晒，大幅降低职工劳动强度。7月上旬，宁德时代专程来到银北洗选公司考察，双方达成合作意向。
　　专业营销赋能，品牌市场持续回暖。煤制油化工销售公司利用销售渠道优势，稳定老客户、开发新用户。回访北京市自来水集团良泉水业、苏州赢众等客户。与山东泉铭、青岛众凯、北京自来水集团第九水厂等单位签订销售合同2967吨。目前碳素产品产销平衡，活性炭去库存抓紧推进，“太西”牌活性炭、炭素等产品的市场认可度正在回升。
　　科研精准聚焦，新质生产力加速培育。炭基材料研发业务划归煤制油化工研究院后，纳入“十五五”科研规划，科研方向更加聚焦太西无烟煤高值化利用、锂电负极材料等重点领域，科研资源实现优化整合，有力推动“太西乌金”向高端功能材料、储能材料等领域高值化转化。将炭基材料领域关键技术列入公司延链补链强链产业体系，融入“煤基高端材料产业链”，培育炭基材料领域新质生产力。
　　严控经营成本，盈利质效持续向好。洗选中心宁东动力煤上半年完全成本压降0.31元/吨。银北洗选公司无烟煤完全成本较预算节支188元/吨；活性炭完全成本较预算节支1330元/吨，企业经济效益明显向好，实现了从“被动省钱”到“主动创效”的跨越。