本报讯（通讯员 毕志鹏）截至7月底，平庄煤业矿建公司累计完成废旧件再利用、技改技革、小件修复等22项（件），创效超31万元。
　　今年以来，该公司牢固树立“过紧日子”思想，紧盯废旧件再利用、技改技革等重点环节，以党员先锋攻坚、支部竞赛比拼深挖内部降本潜力，从严管控成本支出，持续提升精细化管理水平。结合自身业务实际与岗位特点，系统编制降本增效实施方案：明确年度修旧利废项目不少于30项，抓实废旧件分类回收与再制造；大力推行小件自主维修，设定年修复量500件以上；立项实施技改技革项目14项，通过工艺优化降低单位消耗；延长液压件、结构件等关键配件更换周期，预计每年可节约采购成本80余万元；依托创新工作室完成技术攻关课题6项，其中5项成果已获得专利授权。
　　此外，该公司还持续挖掘废旧件复用潜力，积极开展泵、阀、插件板、电瓶、电子元件等小总成修复，在锤炼职工实操技能的同时实现增收节支；针对设备高频故障，结合现场工况实施技术改造优化，延长零部件使用寿命；运用智能检测手段，强化动态巡检与拼装修复，科学延长配件更换周期；持续提升自主维修能力，破解关键技术难题，降低对外委业务的依赖，压减外修成本，推动降本增效各项举措落地见效。