小阵地 大考场
2026年07月30日
字数:1633
版次:02
职工食堂,是“民生阵地”,也是检验正确政绩观的“隐形考场”。
2026年,广西南宁公司职工食堂完成电气化改造,以全新面貌投入使用。这场改造没有剪彩仪式,只有职工意见问卷和落地有声的服务举措。小小的食堂里,装着一道道为职工办实事的考题;餐盘之上,书写着树立和践行正确政绩观的答卷。
“食堂怎么改造?职工怎么说就怎么改。”南宁公司党委书记、董事长张晖定下食堂改造基调。改造第一步,不是画图纸,而是摆话筒,职工才是“大甲方”,摸清了大家的需求,服务才能到点子上。后勤管理专责龚永红带着食堂服务团队,在排队窗口听“吐槽”,在餐桌上聊盼头,还借助“我为群众办实事”活动问卷广泛收集意见,把职工“心间的诉求”化为“舌尖上的改变”。
“大家对食堂改善的建议多种多样。”党建部工会专责张英一边整理问卷一边说,有人希望食堂提供大份特色风味菜品,能带回家和家人一起吃,减少做饭时间成本;有人因为工作紧张,提出能否预约菜品,免得白跑一趟;还有人表示下午上班老犯困,希望能提供咖啡提提神。
于是,食堂在周五推出酸辣鸡爪、风干牛肉、手撕鸡等家庭分享装菜品;实行线上线下预约制,职工动动手指,想吃的菜不再“擦肩而过”;新购置的咖啡机往那一摆,飘出阵阵醇香……今年1至5月,食堂累计收集意见建议27条,办理完成率100%。
做好“舌尖与心间”的连线题,连起职工的需求与食堂的供给服务,连起“我想要”与“我做到”,以为职工办实事的“小切口”,撬动职工获得感、幸福感、安全感的“大满足”,职工满意度从2025年的86.3%提升至2026年一季度的94.7%。
职工需求不是一道简单的加法题,而是一道需要精打细算、统筹兼顾的加减题。食堂服务既要增幸福,也要减浪费。
“咱们得想办法,既要让大家吃得开心,又绝不能浪费粮食。”综合部主任丁云峰在部门会上反复强调。
食堂实行按需取量的同时,还专门设了一块钱的剩余餐外卖窗口,由食堂工作人员提供打包服务,一句“需要帮您打包吗?”既能服务时间紧张的员工,又避免了自主打包造成“眼大肚皮小”的浪费,方便又体面,把“紧日子”过成“好日子”。
后厨在掌勺之余还当上了统计工,实时监测菜品消耗数据,根据前一天用餐人数和剩餐率动态调整第二天的备餐量,每天还会抽检食材新鲜度和分量达标情况,确保“减浪费不减品质”。
2026年一季度,食堂运营成本同比下降8.5%,食材利用率提升至92%。解好浪费与幸福的加减题,浪费越来越少,职工得到的实惠越来越多,把改善职工生活的“小担当”稳稳嵌入精细化管理的“大逻辑”。
从以前只求“吃得饱”到后来讲究“吃得好”再到现在追求“吃得健康、吃得绿色”,这是时代的发展趋势,也是食堂面临的时代考题。面对这道综合题,南宁公司食堂给出了自己的答案。
“要让职工吃得健康又放心。”综合部副主任陈继北在讨论会上态度坚决。5月初,新能源公司光伏电站种植的青辣椒产量喜人,南宁公司食堂主动对接合作,将这份天然资源转化为职工福利,让绿色天然食材从田间地头直达食堂灶头。2026年,南宁公司食堂绿色食材采购占比达65%,新鲜蔬菜从采摘到上桌不超过24小时。职工们都说,这些绿色天然的食材,吃着就是踏实放心。
关注到职工工作节奏快、压力大,每周一、三、五,南宁公司食堂减脂餐准时供应。低脂高蛋白的鸡胸肉、富含膳食纤维的杂粮饭、专为降胆固醇和降血压设计的时蔬套餐……每一份科学搭配的餐食,都成了职工的“健康处方”。南宁公司以食堂为发力点,将健康饮食与绿色食材两条主线融合,把为职工服务这个“小目标”,融入企业发展的“大蓝图”中。
“得其大者可以兼其小”,把食堂里的每道题都答好,才能真正做到知其大、守其正、成其实。南宁公司食堂改造,从问卷调查到菜品预约,从打包服务到健康餐食,改变的是管理方式,提升的是服务质量,温暖的是职工心房。小食堂亦是大考场,这里不设收卷铃声,考题也无标准答案,唯有继续用“我为群众办实事”活动的躬身实践,才能让正确政绩观落地开花,走深走实。
2026年,广西南宁公司职工食堂完成电气化改造,以全新面貌投入使用。这场改造没有剪彩仪式,只有职工意见问卷和落地有声的服务举措。小小的食堂里,装着一道道为职工办实事的考题;餐盘之上,书写着树立和践行正确政绩观的答卷。
问需职工——做“舌尖与心间”的连线题
“食堂怎么改造?职工怎么说就怎么改。”南宁公司党委书记、董事长张晖定下食堂改造基调。改造第一步,不是画图纸,而是摆话筒,职工才是“大甲方”,摸清了大家的需求,服务才能到点子上。后勤管理专责龚永红带着食堂服务团队,在排队窗口听“吐槽”,在餐桌上聊盼头,还借助“我为群众办实事”活动问卷广泛收集意见,把职工“心间的诉求”化为“舌尖上的改变”。
“大家对食堂改善的建议多种多样。”党建部工会专责张英一边整理问卷一边说,有人希望食堂提供大份特色风味菜品,能带回家和家人一起吃,减少做饭时间成本;有人因为工作紧张,提出能否预约菜品,免得白跑一趟;还有人表示下午上班老犯困,希望能提供咖啡提提神。
于是,食堂在周五推出酸辣鸡爪、风干牛肉、手撕鸡等家庭分享装菜品;实行线上线下预约制,职工动动手指,想吃的菜不再“擦肩而过”;新购置的咖啡机往那一摆,飘出阵阵醇香……今年1至5月,食堂累计收集意见建议27条,办理完成率100%。
做好“舌尖与心间”的连线题,连起职工的需求与食堂的供给服务,连起“我想要”与“我做到”,以为职工办实事的“小切口”,撬动职工获得感、幸福感、安全感的“大满足”,职工满意度从2025年的86.3%提升至2026年一季度的94.7%。
精打细算——解“浪费与幸福”的加减题
职工需求不是一道简单的加法题,而是一道需要精打细算、统筹兼顾的加减题。食堂服务既要增幸福,也要减浪费。
“咱们得想办法,既要让大家吃得开心,又绝不能浪费粮食。”综合部主任丁云峰在部门会上反复强调。
食堂实行按需取量的同时,还专门设了一块钱的剩余餐外卖窗口,由食堂工作人员提供打包服务,一句“需要帮您打包吗?”既能服务时间紧张的员工,又避免了自主打包造成“眼大肚皮小”的浪费,方便又体面,把“紧日子”过成“好日子”。
后厨在掌勺之余还当上了统计工,实时监测菜品消耗数据,根据前一天用餐人数和剩餐率动态调整第二天的备餐量,每天还会抽检食材新鲜度和分量达标情况,确保“减浪费不减品质”。
2026年一季度,食堂运营成本同比下降8.5%,食材利用率提升至92%。解好浪费与幸福的加减题,浪费越来越少,职工得到的实惠越来越多,把改善职工生活的“小担当”稳稳嵌入精细化管理的“大逻辑”。
绿健双优——答“绿色与健康”的综合题
从以前只求“吃得饱”到后来讲究“吃得好”再到现在追求“吃得健康、吃得绿色”,这是时代的发展趋势,也是食堂面临的时代考题。面对这道综合题,南宁公司食堂给出了自己的答案。
“要让职工吃得健康又放心。”综合部副主任陈继北在讨论会上态度坚决。5月初,新能源公司光伏电站种植的青辣椒产量喜人,南宁公司食堂主动对接合作,将这份天然资源转化为职工福利,让绿色天然食材从田间地头直达食堂灶头。2026年,南宁公司食堂绿色食材采购占比达65%,新鲜蔬菜从采摘到上桌不超过24小时。职工们都说,这些绿色天然的食材,吃着就是踏实放心。
关注到职工工作节奏快、压力大,每周一、三、五,南宁公司食堂减脂餐准时供应。低脂高蛋白的鸡胸肉、富含膳食纤维的杂粮饭、专为降胆固醇和降血压设计的时蔬套餐……每一份科学搭配的餐食,都成了职工的“健康处方”。南宁公司以食堂为发力点,将健康饮食与绿色食材两条主线融合,把为职工服务这个“小目标”,融入企业发展的“大蓝图”中。
“得其大者可以兼其小”,把食堂里的每道题都答好,才能真正做到知其大、守其正、成其实。南宁公司食堂改造,从问卷调查到菜品预约,从打包服务到健康餐食,改变的是管理方式,提升的是服务质量,温暖的是职工心房。小食堂亦是大考场,这里不设收卷铃声,考题也无标准答案,唯有继续用“我为群众办实事”活动的躬身实践,才能让正确政绩观落地开花,走深走实。
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