本报讯（通讯员 王铭 张鹏）自树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，天津公司党委坚持问题导向，把问题整改贯穿公司治理、生产经营、改革发展各环节，充分发挥党支部战斗堡垒作用，以党支部攻坚破解发展堵点，立足区域能源转型提速、市场承压、经营攻坚的复杂发展形势，切实把学习教育成效转化为保民生、提效益、促转型、防风险的实干实绩，推动企业高质量发展稳步前行、稳中有进。
　　锚定民生为本政绩导向，深耕经营提质惠民实效。该公司把保障区域能源安全、守护民生供暖底线作为首要政绩，坚决扛起京津冀能源保供政治责任，持续筑牢民生保供底线，稳居天津第一大热力供应商地位，用稳稳的民生保障践行正确政绩观。面对煤价上行、绿电挤压、外电入津等多重压力，公司摒弃“躺平保守”“唯规模不唯效益”的片面思维，扎实推进“保盈利”提质增效专项行动，搭建“区域+集团”双向对标体系，精准压降成本、深挖创效潜力，以稳健经营实绩夯实企业发展根基。
　　坚守长远发展政绩理念，聚力绿色转型破局赋能。针对部分干部存在的“重存量业绩、轻长远转型”等认识偏差，公司党委以学习教育为抓手，靶向纠治急功近利、固守传统的发展思维，树立“立足当下、着眼长远、绿色可持续”的政绩观。积极践行“双碳”目标要求，摒弃粗放式发展老路，坚持存量提质、增量突围双向统筹，全力推动产业结构绿色升级。主动抢占区域新能源发展风口，着力打造长远发展新增长极，上半年申报11.73万千瓦新能源项目已纳入天津市2026年风电、光伏发电开发建设方案项目公示清单。多点布局优质光伏、风电、地热项目，创新探索绿电直连、算电协同、零碳园区等新业态，着力破解区域资源受限、竞争激烈等发展难题，加速构建新型能源供给体系。
　　秉持务实合规政绩准则，深化治理改革筑牢根基。该公司党委坚持以正确政绩观引领治理升级，持续推动风险管控关口前移，打破管理层级壁垒，合力构建横向到边、纵向到底的内控风险管理矩阵，细化本部控制措施387项、基层控制措施2338项和预警指标1132项，通过“红黄绿灯”分类动态监测，切实提高事前事中风险防控能力。持续深化“四基建设”和管理标准化改革，积极开展“管理强化年”专项行动，健全绩效刚性联动机制，以党建攻坚、作风整治凝聚实干合力。