逐“链”前行绘就产业新图景
2026年07月10日
字数:3032
版次:02
本报记者 陈其芳
盛夏的宁东能源化工基地,塔罐林立、管线纵横,世界单体规模最大的煤制油项目设备轰鸣不止、装置安全运转,一派井然有序、稳产高效的态势。
很难想象,10年前这里是另一番攻坚图景:装置投产初期工况极不稳定,管线气流不稳、隐患点位多发,运维人员通宵值守、昼夜攻坚成为常态。如今,依托智能管控体系,值班人员只需紧盯中控屏幕曲线,便能全盘掌握设备运行状态,实现精准调控。
2016年,习近平总书记在这里发出“社会主义是干出来的”伟大号召。十载寒暑更迭、实干笃行,宁夏煤业牢记总书记殷殷嘱托,锚定“安稳长满优”核心目标,在煤化工高端化、低碳化、多元化赛道上奋发图强,从攻坚破局稳住装置运行,到精耕细作夯实产业根基;从科技创新激活发展动能,到绿色转型提升发展质效,推动一块煤“长”成一条链,让煤炭实现从燃料到原料的蜕变,走出了一条安全固本、稳链提质、创新赋能、绿色增效的高质量发展之路,为能源强国建设交出一份厚重出彩的“宁煤答卷”。
安全固本 筑牢产业运行底线
现代煤化工装置流程繁复、设备密集、工艺精密,任何一个环节的疏漏,都可能影响整体运行质效。在宁夏煤业,现场生产实况如何做到尽在掌握?
站在生产指挥中心煤化工分中心巨大的显示屏前,答案就藏在滚动着的实时动态和数据当中——现场实况尽收眼底,生产负荷、设备动态、工艺参数一目了然,每台设备、每条管线、每个阀门状态都可控在控。
这是宁夏煤业借助数字化手段保障安全生产的缩影。安是前提、稳是基础、长是保障、满是效率、优是目标,环环相扣、有机统一。守住“安”的底线,才能筑牢“稳、长、满、优”根基。
宁夏煤业始终将安全生产置于发展首位,贯穿项目建设、生产运维全生命周期,构建全员全域全程安全管控体系,创新推行安全管理“六抓”工作法,层层压实安全责任,常态化开展技能实训与隐患排查,把安全规范嵌入生产每一处细节。针对装置报警频发、自控精度不足等行业痛点,持续迭代智能监控系统、优化生产工艺,安全管控效能稳步攀升。目前,公司煤化工产业工艺、设备及可燃有毒有害气体报警数量年均降幅超15%,装置自控率、工业监控视频在线率年均提升超10%,高风险作业监控率、重大危险源管控达标率、重大隐患整改管控率三项指标均达100%,用细节筑牢安全屏障。
聚焦直接作业环节管控短板,宁煤人靶向攻坚、精准提质,将作业安全管控合格率从不足40%提升至94%以上,连续5年未发生相关停工及严重违章事件。通过网格化安全管理、承包商一体化管控,彻底破解煤制油气化装置灰渣堆积等顽疾,打造“宁煤救援”品牌,建成矿山、危化“双国家队”救援力量,让应急处置更有底气。
截至7月5日,煤化工板块连续安全生产2238天的数字熠熠生辉。这串数字,是宁煤人以严管细控守底线的坚守,更是他们践行能源保供初心,以安全稳局、以稳定保供的生动注脚。
稳链提质 夯实产业发展根基
“长周期稳定运行,是现代煤化工产业提质增效的关键。装置平稳运行,职工有条不紊工作,才能创造大效益。”在宁夏煤业安全监察中心煤化工安全监察分中心副主任王志雄看来,一个“稳”字,不仅是公司全体干部职工的一致追求,更是企业破解化工行业痛点、突围发展困境的底气。
长期以来,宁夏煤业以“稳”破局,在煤炭就地转化的赛道上精耕细作,用全链条精益运营,构建现代煤化工产业体系,梯次推进优化产能布局,为同行业提供了可复制、可推广的“宁煤经验”。
公司摒弃粗放发展模式,以精益运营为核心抓手,推动管理革新与技术升级深度融合,全方位提升产业链稳定性与韧性。从生产源头精准发力,加强煤化协同联动,定制化供应原料煤、攻坚高硫高灰煤高效利用技术,守住“进料稳、工况稳、流程稳”底线,摆脱原料波动带来的生产困境。针对设备运行堵点、工艺技术难点,累计实施1200余项技术改造,特别是煤制油项目完成600余项核心工艺优化,成功攻克气化炉运行周期短等“硬骨头”,多次刷新行业纪录。从国内煤化工行业首个百万吨级烯烃智能工厂的建成,到设备维保、工艺优化的数智升级,依托数字化、智能化转型赋能,烯烃、煤制油等核心装置持续长周期稳定运行,书写着“稳”字背后的创新力量。
十年攻坚,宁夏煤业建成涵盖10个煤化工项目、总产能超1200万吨的产业集群,构建起上下游协同、集约化发展的现代煤化工产业体系,产业链韧性持续增强,让“稳”的根基更牢固,为行业稳健发展提供有效借鉴。
创新赋能 激活产业升级动能
创新是突破发展瓶颈、实现满负荷高效运行的核心引擎。
从2004年首个煤化工项目25万吨/年煤基甲醇项目开工,到因“链”而聚、扩能提产补齐产业短板,宁夏煤业的十年跨越,始终以科技创新为驱动力。立足产业发展新格局,公司深入实施“1126”链势发展战略,聚焦技术自主攻坚、人才梯队培育双向发力,推动产业从规模积累向质效跃升全面进阶。
企业深耕核心技术装备国产化攻关,斩获国家科学技术进步奖一等奖、“国家卓越工程师团队”等重磅荣誉,成功打破国外煤化工核心技术垄断,实现关键装备从“能用可用”向“好用优用”的质变,科技创新与产业发展“双向奔赴”。通过工艺优化与设备科学管理,煤制油公司仅用23台气化炉便满足原设计油品、甲醇双线满负荷气量需求,较设计满负荷减少1台投运,运行效能实现多重突破。同时,深化提质增效,开展“成本革命”专项行动,深挖生产管控、工艺优化各环节潜力,锁住生产过程降本敞口,实现管理创效、技术增效双提升。
科技创新关键在人才。公司致力于打造“人才+项目+平台”培养模式,搭建创新人才培育体系,以师带徒、技能比武、项目攻坚等模式,锻造高素质专业技术队伍,实现建成一个项目,造就多个领军人才、培育多个创新团队、培养一大批科研骨干的目标。
依靠创新引领,公司从最初仅几种初级石油产品,拓展到高熔点蜡、轻质白油等5大类、20余种精细化工产品集群,产品“出海”覆盖全球44个国家和地区,用实干实绩推动“安稳长满优”从目标愿景变为实景。
绿色创优 提升产业发展质效
优是“安稳长满优”目标的价值体现,更是高质量发展的核心追求,而高水平安全环保则是实现“优”的重要保障。
宁夏煤业坚守“绿水青山就是金山银山”理念,瞄准“安稳长满优”目标协同推进降碳、减污、扩绿、增长,以实干担当践行对“优”的不懈追求,让高质量发展的确定性更加凸显。
一批标杆性绿色项目落地见效,成为化工板块低碳发展的鲜明名片。位于甲醇公司的300万吨/年CCUS示范项目一期工程,全年生产液态二氧化碳30万吨,等效植树近300万棵;烯烃二公司用绿氢替代灰氢、绿氢制绿氨,以氢换煤、绿氢消碳,从源头降低煤化工能耗和碳排放;煤制油化工园区里,蒸汽余热工业化气化细渣干燥与掺配集成装置,填补了国内气化细渣低成本干化利用空白。
宁夏煤业构建“源头减排+过程管控+末端治理”全链条防控体系,推动污染物治理从“末端管控”向“资源化利用”转型,投入专项资金,完成24台动力锅炉脱硫脱硝除尘系统升级改造,建成12个封闭式储煤仓,从源头遏制扬尘污染;投资17亿元建成宁东矿井水及煤化工废水处理利用项目,打造全国首个大型煤化工园区废水零排放样板,工业废水复用率达100%,构建起“取—用—治—回”全周期水资源高效利用体系;聚力固废资源化利用,推动粉煤灰、气化渣变废为宝,计划将一般工业固废综合利用率从2%逐步提升至45%,成功获评2023年度宁夏回族自治区“绿色工厂”,让绿色成为公司高质量发展的鲜明标识。
十年实干践初心,奋斗开启新征程。宁煤人将始终牢记嘱托,瞄准“安稳长满优”目标,持续推动煤化工产业高端化、多元化、低碳化发展,以实干担当守护国家能源安全,为建设能源强国持续贡献力量。
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