本报讯（通讯员 张国臣）6月12日，准能集团发布2026年QC小组活动成果表彰决定，准能集团设备维修中心4个QC小组报送的4项课题分获一等奖、二等奖各1项，三等奖2项。
　　2026年，准能集团设备维修中心紧扣“管理强化年”专项行动，以质量提升与现场难题破解为导向，深入开展QC小组创新攻关活动，围绕质量改进、效率提升、能耗管控等课题，借助“PDCA”循环管理构建“问题诊断-方案试点-推广复制”闭环管理，全力攻关降低MT5500水箱散热器故障频率、D11T推土机传动系统压力智能监测装置的研制、矿用重型卡车柴油过滤装置的研制和降低矿用卡车电气系统故障率等紧贴生产实际、解决现场难题的课题，着力以小发明解决大问题、以小改进创造大效益。
　　同时，该中心将QC小组攻关活动纳入提质增效、降本增效工作中，聚焦降本增效、科技创效、提质增效和增量创效四大重点领域精准发力，在降本增效方面，深挖废旧资产效能，对核心部件开展系统性修理，通过筛选、扶扣、除锈等工艺实现小件重复利用，规模化推进机械、电气元件修复，让闲置资产焕发新活力；科技创效领域推广无损检修新技术，加大国产化配件应用力度，依托创新工作室开展自主研发，推动智能化项目落地，以技术革新破解成本瓶颈；提质增效工作以优化检修质量和运营效能为核心，运用智能化检测手段制定预防性检修方案，推行“一停多检、一检多维”作业模式，细化费用管控科目，严控各类支出；增量创效则通过拓展自主维修业务、自制专用工具、改造利用相似配件等方式拓宽创效渠道，打通物资回收全链条，构建闭环管控体系。
　　今年前5个月，该中心共完成液压泵、铲斗销控等多类零部件修复、工装改造、设备优化，有效降低配件消耗与外委成本，开展各类配件修复、部件复用、设备自修项目225项，累计创效2921.17万元。申报“绿能星”项目成果2项，分获“尖端技术产品”和“高效运维解决方案”三星奖。6项QC成果推荐至内蒙古自治区评审。