“最近，我们又新增了一个国家级荣誉，龙山电厂的刘立涛同志获得了全国五一劳动奖章。”6月2日，在河北公司月度工作汇报会上，这一消息赢得了全场的掌声赞许。作为从生产一线脱颖而出的技术专家和竞赛尖子，刘立涛的个人成长正是河北公司长期以来人才培养体系的最鲜明写照。
　　自成立以来，河北公司深入实施人才强企战略，以现代化人力资源管理体系赋能新质生产力，为公司打造区域最具竞争力新型能源供应商提供坚强人才支撑。

　　深化体制建设

　　随着能源行业改革深入，对于复合型技能人才的需求更加迫切，人才的培养和成长也日趋成为影响公司发展、决定企业高度的关键点。
　　针对此类情况，河北公司聚焦技能人才梯队建设关键点，注重体制机制建设，深入实施“优秀专家、大国工匠、青年人才”三支队伍为主要内容的专项培养计划，合理抓好全年龄段技能人才培养，深耕“选—育—评—推—奖—树”人才选拔任用机制，做到因人设岗、因材施教。
　　“在选人阶段，我们就严格做好把关，邀请专业机构对相关单位推荐人员逐个过筛审查，在精细把控人员成绩、学历、综合能力的基础上，再综合考虑后续从业方向和年龄状况，确保好钢用到刀刃上。”河北公司组织部四级主管韩强解释道。
　　通过层层筛选，相关人员获得“一对一”专项培养方案，在企业重要工作、中心任务和科技项目中担任主要角色，通过实战中锻炼成长，在实践中成长成才，持续滚动搭建“匠苗”人才库，调增入库近百人次，激活人才“一池春水”。到今年6月初，河北公司已培养集团卓越工程师1名、工匠类人才41名、青年科技创新英才8人。
　　在河北公司，职位职级发展通道已经悄然打通。沧东电厂运行部总值长要川对于此颇有发言权：“之前已经在值长的S7岗位干了快5年。这次制度调整给我晋升一级到S8，既是企业对我的认可，也让我以后的成长路径更加顺畅。”
　　2021年起，该公司即尝试实施T（技术人才）、S（技能人才）系列转任晋升，人才选拔任用机制进一步完善，技能人才的成长也从原来的“断头路”变成“攀天梯”，几年来，提任技能大师Ⅱ（S8）5人、专业工程师Ⅱ（T9）5人，高层次人才队伍进一步壮大。 

　　健全培养流程

　　十年树木，百年树人。为新入职员工建立个人档案，看似工作琐碎繁杂，实则意义深远、事关企业长远发展。
　　“河北公司每年新招录高校毕业生约100名，其职业规划方向的科学性，往往会影响他们整个职业生涯。”组织人事部主任吕秀庆始终将人才选、育、用、管作为工作核心，“只有充分掌握每名员工的专长、兴趣、理想与性格特点，才能量身定制培养方案，真正做到对员工负责、对企业负责。”
　　1993年出生的张敬思就是公司人才培养计划的直接受益者。入职8年来，张敬思从一线运行巡检员一步步成长为运行部副主任，企业用心育才的成效有目共睹。“唯有脚踏实地做好每一项工作，才能不辜负企业的培养与期许。我仍有许多知识本领需要精进，未来会继续深耕岗位，凭实力交出合格答卷。”如今，他的成长经历也成为广大青年员工争相学习的标杆。
　　在技能人才培养保障方面，河北公司建立健全技能鉴定参评率、通过率长效考核机制，同步制订技能人才岗位规范及奖励办法，持续加大技师、高级技师培养考评力度，统一开展考前专项集训，稳步推动全体技能人员实现持证上岗。
　　“我们以制度明确奖惩标准，充分调动员工主动考取职业资格、精进专业技能的内生动力。”衡丰电厂组织人事部主任任晓明在介绍人才培育工作时说，“激励成效十分显著，技师、高级技师及高级职称人员的一次性奖励已从500元上调至5000元，有效激发了员工提升技能的积极性。”
　　近3年，河北公司技能等级认定合格人数超300人，现有技师及以上高技能人才663名，较企业成立之初净增302人。2025年，运行值班员、电力交易员两大工种高级及以上技能等级认定通过率突破85%，创下历史新高。
　　在社会化职业资格认证方面，河北公司深入推进注册师培养工作，印发《关于加快河北公司注册师人才培养的通知》，明确注册师一次性奖励标准。此举有效调动了员工报考积极性，近两年来新增注册师65人。目前，公司持有各类注册资格证书248本，较成立之初增加115本，注册师人才队伍规模稳步扩大。

　　完善竞赛体系

　　疾风知劲草，板荡识诚臣。除依托日常岗位锤炼能力外，河北公司还以技能竞赛为重要平台，为技能人才搭建实战练兵的赛场。
　　公司成立“一杯两赛”组织委员会，严格依照国家及行业专业理论、通用知识、技能规范等标准，组织开展专业性、专门化、专项型职工竞赛活动。赛事分为技能型、智能型、生产型、管理型四大类别，内容包含理论考试与实操比拼两大板块，全方位、多维度提升员工综合素养，助力企业高质量发展。
　　“依托完善的内部竞赛机制，我们从集控值班员、电力交易员、设备检修维护等关键岗位中选拔专业骨干，真正实现了以赛促学、以赛育才、以赛促干。”公司工会办公室四级主管李梦迪如是说。
　　1993年出生的韩林是其中的优秀代表。他先后征战公司、集团及行业各级电力交易技能赛事，在赛场中锤炼本领、磨砺心志、精进技艺、拓宽思路，凭借扎实的专业能力与稳定的竞技心态，连续两届斩获中电联职业技能竞赛个人一等奖、团体二等奖，并荣获“全国电力行业技术能手”称号。2024年，他参与编撰的《国家能源集团电力交易员培训教材》成功入选河北南网电力现货市场建设专家组参考资料；牵头的QC课题，获评河北省质量协会一等质量科技成果。
　　为保障“一杯两赛”获奖选手相关权益，河北公司持续加大评优奖励力度，每年组织集中评选，评出公司级工匠5名、公司级技术能手10名。获评人员不仅收获荣誉表彰，还可享受优厚待遇，以此激励全体员工踊跃参与“一杯两赛”、行业赛事、科技创新及QC课题等各类比拼，在竞技实践中锤炼过硬本领。截至目前，公司累计斩获省部级竞赛奖项68项、国家级荣誉5项；累计申报高价值专利64项，获授权专利31项，同时斩获全国行业协会创新成果奖15项、论文奖项1项，人才创新创造活力充分迸发。
　　科技是第一生产力，人才是第一资源，创新是第一动力。河北公司将持续深化“三支队伍”人才梯队建设，抓实青年人才培养历练，健全首席师考核评价体系，稳步提升高技能人才占比，为企业改革发展筑牢人才根基，为高质量发展注入不竭动力。