铜陵电厂:精工淬炼夯根基
2026年05月26日
字数:2663
版次:02
5月22日,安徽铜陵电厂2号机组A修现场焊花飞溅、哨声起伏,距离收官还有13天,攻坚战斗正酣。一股“转作风、较真碰硬”的实干劲头深深嵌进每一道工序、每一个岗位,在A修战场上接连演绎出带着温度的较真故事,以严谨务实的态度全力保障检修工作提质增效。
“10公分”里看标准
时间拨回3月25日,距A修开工还有半个月,一场“转作风、抓落实、强执行”专项检查已在生产现场全面铺开。该厂领导班子带队,6个检查组直插一线,严查现场细节隐患、补齐管理短板。
汽机房13.7米层,带队负责人在一处安全出口指示牌前停住脚步。明线槽末端,10公分线缆裸露在外,接口歪斜,细节问题格外显眼。
“这线槽怎么回事?”他指着线槽问。
设备管理部主任刘虎凑近一看,脸微微发红:“这个……确实是我们平时检查的盲区。”随行人员小声嘀咕:“以前觉得线槽差一截不算啥,不影响设备运行。”
“不算啥?”带队负责人转过身,语气严肃,“这10公分暴露的,是施工和验收的‘差不多’心态。A修的标准,就是要把‘差不多’变成‘差一点都不行’。”
刘虎当即掏出笔记本,一笔一画记下问题:“马上列入A修整治清单,全厂同类问题统一排查、全面整改,彻底杜绝同类细节漏洞。”
一场专项检查,检出的不只是细微的设备问题,更是一次全员标准意识的集体唤醒。这种深耕现场、较真细节的实干劲头,很快从检修一线传导至经营管理各环节。过去,受副产品市场长期疲软影响,该厂炉渣、脱硫石膏等产品均采取补贴销售模式,经营团队长期存在“市场就这样,差不多得了”的懈怠思想。随着作风持续转变,全员深刻认识到,“差一点都不行”的严谨准则同样适用于经营管理——市场瞬息万变,唯有在经营核算、市场开拓上精益求精、较真务实,才能守住企业效益,不让收益从指缝中溜走。
4月,趁着省内机组集中检修叠加建筑施工旺季的有利时机,经营团队精准研判市场形势,主动出击调整销售策略,将粗粉煤灰销售均价上调为13元/吨、细粉煤灰上调为35元/吨,一举扭转了副产品长期补贴销售的被动局面,实现了降本增效。
“信号消失”不等于问题解决
检修标准全面提升,全员对待设备隐患的态度也随之彻底转变,坚决摒弃敷衍懈怠思想,坚持隐患零容忍。4月中旬,铜陵电厂电气二次班在巡检中遇到一处棘手的“软隐患”:一号保护屏突发信号复归报警,随后立即自行消失,现场无明显异常。有工作人员提议:“大概率是线路干扰导致,既然信号已经复归,先正常运行观察,等本次大修结束后再排查也来得及。”
对此,党员攻关组坚决否决,坚持隐患不消除决不罢休。电气党小组组长苏幸晨结合班组安全准则说道:“我们一直坚守‘宁可听骂声,决不埋隐患’的底线,现在正是践行初心、守住安全防线的关键时刻。”
4月11日凌晨2时,攻关组全员坚守岗位,从保护屏端子排开始,逐段、逐点溯源排查故障源头。电缆夹层内空间闷热、环境逼仄,低矮的桥架让工作人员抬头、弯腰都极为不便,安全帽不时蹭到顶部桥架。一名年轻组员长时间蹲姿作业导致双腿发麻,忍不住嘟囔:“只是一次短暂的复归信号,真值得这么兴师动众、连夜攻坚吗?”
苏幸晨一边专注地排查线路,一边回应:“设备管理部电气点检员房润宏的安全手记里一直强调——‘信号消失不等于问题解决’,任何隐性隐患都不能放任不管。”
历经12小时不间断细致排查,工作人员终于在靠近主电缆沟的隐蔽位置找到故障“元凶”:一根备用电缆因长期环境受潮,绝缘电阻降至临界值,处于故障爆发边缘。若未能及时排查消除,后续一旦遇到电网、设备工况扰动,极有可能引发保护误动,造成设备故障,甚至安全事故。
此次深夜排险的典型经历,被班组收录为安全典型案例,组织全员学习复盘。负责整理记录的杨文启说道:“房师傅的‘安全手记’已经换了3本,记录了无数安全生产经验,我们这次排查隐性隐患的经验,也会认真记录留存,为后续设备运维提供参考。”
从“差不多”的敷衍应付,到“差一点都不行”的精益求精,改变的不仅是检修作业标准,更是全员直面隐患、绝不绕道、绝不姑息的严谨态度。正是一次次不放过任何疑点、不遗漏任何细节的执着坚守,让设备运行可靠性在细微处持续夯实。4月经营检修数据交出亮眼答卷:全月火电发电量超计划10.19个百分点,现货结算均价在安徽公司7家火电厂中名列前茅。
“密闭空间”里的坚守
脱硫吸收塔内衬防腐作业,是本次A修中风险最高的作业环节之一,有限空间作业、易燃防腐涂料、通风条件受限,多重风险叠加,任何一处细节疏漏、任何一次操作松懈,都有可能引发安全事故,酿成严重后果。
为此,设备管理部2名党员主动请缨,担任现场“网格安全员”,全程轮班蹲守现场、紧盯作业全过程,筑牢安全防线。目前,该项高风险作业已稳步推进10天,全程安全可控、平稳有序。
每日开工前,2名安全员都会严格落实安全管控要求,逐一为所有施工人员开展酒精检测、血压检测,坚决杜绝酒后上岗、带病作业,从源头上封堵安全风险。作业过程中,严格执行巡检制度,每隔15分钟开展一次气体浓度检测,所有检测数据实时记录、现场公示,全程公开透明,决不走过场、不搞形式主义。
一天傍晚,防腐施工人员为追赶施工进度,打算省略通风静置等待的关键安全环节,直接开展后续作业,被党员安全员张衍河当场叫停。施工班长焦急求情:“就这一次特例,不会出什么问题,赶完进度要紧。”
张衍河挡在作业入口前,态度坚定:“前辈深耕现场多年,始终坚守万无一失的安全准则,实现上万次操作零失误,就是因为从不放过任何一个安全细节。一次疏忽,就可能造成无法挽回的后果,安全底线绝不能突破。”
施工班长闻言幡然醒悟,立刻招呼全体施工人员:“听他的,严格按安全流程等待,绝不违规作业。”
截至5月22日,他们已累计进行气体检测逾960次,纠正不安全行为5起。连续30天保持“零意外、零伤害”,高风险作业安全指标稳定可控。当天,刘虎仔细查验全程安全记录后,郑重签下名字,笔迹格外用力:“连续30天安全零事故,这份成果来之不易,必须始终坚守标准、守住底线,全程稳妥推进后续作业。”
正是这份刻在心底、融入日常的较真与坚守,让企业安全生产形势持续平稳向好。截至5月22日,该厂年累计发电量已突破21.4亿千瓦时。
当前,2号机组A修攻坚战正酣,距离圆满收官还有13天。检修平台上,党员突击队的旗帜在晨风中猎猎作响。房润宏依旧拎着那本泛黄的“安全手记”,带着青年员工穿梭在各个设备点位之间,传经验、守标准、防隐患。从整改“10公分线槽”的细节较真,到破解“信号消失”的隐性隐患,再到“密闭空间”的安全坚守,铜陵电厂全体干部职工以实干破难题、以严标准保质量、以执着创效益,为机组修后长周期安全、稳定、高效运行筑牢坚实根基。
“10公分”里看标准
时间拨回3月25日,距A修开工还有半个月,一场“转作风、抓落实、强执行”专项检查已在生产现场全面铺开。该厂领导班子带队,6个检查组直插一线,严查现场细节隐患、补齐管理短板。
汽机房13.7米层,带队负责人在一处安全出口指示牌前停住脚步。明线槽末端,10公分线缆裸露在外,接口歪斜,细节问题格外显眼。
“这线槽怎么回事?”他指着线槽问。
设备管理部主任刘虎凑近一看,脸微微发红:“这个……确实是我们平时检查的盲区。”随行人员小声嘀咕:“以前觉得线槽差一截不算啥,不影响设备运行。”
“不算啥?”带队负责人转过身,语气严肃,“这10公分暴露的,是施工和验收的‘差不多’心态。A修的标准,就是要把‘差不多’变成‘差一点都不行’。”
刘虎当即掏出笔记本,一笔一画记下问题:“马上列入A修整治清单,全厂同类问题统一排查、全面整改,彻底杜绝同类细节漏洞。”
一场专项检查,检出的不只是细微的设备问题,更是一次全员标准意识的集体唤醒。这种深耕现场、较真细节的实干劲头,很快从检修一线传导至经营管理各环节。过去,受副产品市场长期疲软影响,该厂炉渣、脱硫石膏等产品均采取补贴销售模式,经营团队长期存在“市场就这样,差不多得了”的懈怠思想。随着作风持续转变,全员深刻认识到,“差一点都不行”的严谨准则同样适用于经营管理——市场瞬息万变,唯有在经营核算、市场开拓上精益求精、较真务实,才能守住企业效益,不让收益从指缝中溜走。
4月,趁着省内机组集中检修叠加建筑施工旺季的有利时机,经营团队精准研判市场形势,主动出击调整销售策略,将粗粉煤灰销售均价上调为13元/吨、细粉煤灰上调为35元/吨,一举扭转了副产品长期补贴销售的被动局面,实现了降本增效。
“信号消失”不等于问题解决
检修标准全面提升,全员对待设备隐患的态度也随之彻底转变,坚决摒弃敷衍懈怠思想,坚持隐患零容忍。4月中旬,铜陵电厂电气二次班在巡检中遇到一处棘手的“软隐患”:一号保护屏突发信号复归报警,随后立即自行消失,现场无明显异常。有工作人员提议:“大概率是线路干扰导致,既然信号已经复归,先正常运行观察,等本次大修结束后再排查也来得及。”
对此,党员攻关组坚决否决,坚持隐患不消除决不罢休。电气党小组组长苏幸晨结合班组安全准则说道:“我们一直坚守‘宁可听骂声,决不埋隐患’的底线,现在正是践行初心、守住安全防线的关键时刻。”
4月11日凌晨2时,攻关组全员坚守岗位,从保护屏端子排开始,逐段、逐点溯源排查故障源头。电缆夹层内空间闷热、环境逼仄,低矮的桥架让工作人员抬头、弯腰都极为不便,安全帽不时蹭到顶部桥架。一名年轻组员长时间蹲姿作业导致双腿发麻,忍不住嘟囔:“只是一次短暂的复归信号,真值得这么兴师动众、连夜攻坚吗?”
苏幸晨一边专注地排查线路,一边回应:“设备管理部电气点检员房润宏的安全手记里一直强调——‘信号消失不等于问题解决’,任何隐性隐患都不能放任不管。”
历经12小时不间断细致排查,工作人员终于在靠近主电缆沟的隐蔽位置找到故障“元凶”:一根备用电缆因长期环境受潮,绝缘电阻降至临界值,处于故障爆发边缘。若未能及时排查消除,后续一旦遇到电网、设备工况扰动,极有可能引发保护误动,造成设备故障,甚至安全事故。
此次深夜排险的典型经历,被班组收录为安全典型案例,组织全员学习复盘。负责整理记录的杨文启说道:“房师傅的‘安全手记’已经换了3本,记录了无数安全生产经验,我们这次排查隐性隐患的经验,也会认真记录留存,为后续设备运维提供参考。”
从“差不多”的敷衍应付,到“差一点都不行”的精益求精,改变的不仅是检修作业标准,更是全员直面隐患、绝不绕道、绝不姑息的严谨态度。正是一次次不放过任何疑点、不遗漏任何细节的执着坚守,让设备运行可靠性在细微处持续夯实。4月经营检修数据交出亮眼答卷:全月火电发电量超计划10.19个百分点,现货结算均价在安徽公司7家火电厂中名列前茅。
“密闭空间”里的坚守
脱硫吸收塔内衬防腐作业,是本次A修中风险最高的作业环节之一,有限空间作业、易燃防腐涂料、通风条件受限,多重风险叠加,任何一处细节疏漏、任何一次操作松懈,都有可能引发安全事故,酿成严重后果。
为此,设备管理部2名党员主动请缨,担任现场“网格安全员”,全程轮班蹲守现场、紧盯作业全过程,筑牢安全防线。目前,该项高风险作业已稳步推进10天,全程安全可控、平稳有序。
每日开工前,2名安全员都会严格落实安全管控要求,逐一为所有施工人员开展酒精检测、血压检测,坚决杜绝酒后上岗、带病作业,从源头上封堵安全风险。作业过程中,严格执行巡检制度,每隔15分钟开展一次气体浓度检测,所有检测数据实时记录、现场公示,全程公开透明,决不走过场、不搞形式主义。
一天傍晚,防腐施工人员为追赶施工进度,打算省略通风静置等待的关键安全环节,直接开展后续作业,被党员安全员张衍河当场叫停。施工班长焦急求情:“就这一次特例,不会出什么问题,赶完进度要紧。”
张衍河挡在作业入口前,态度坚定:“前辈深耕现场多年,始终坚守万无一失的安全准则,实现上万次操作零失误,就是因为从不放过任何一个安全细节。一次疏忽,就可能造成无法挽回的后果,安全底线绝不能突破。”
施工班长闻言幡然醒悟,立刻招呼全体施工人员:“听他的,严格按安全流程等待,绝不违规作业。”
截至5月22日,他们已累计进行气体检测逾960次,纠正不安全行为5起。连续30天保持“零意外、零伤害”,高风险作业安全指标稳定可控。当天,刘虎仔细查验全程安全记录后,郑重签下名字,笔迹格外用力:“连续30天安全零事故,这份成果来之不易,必须始终坚守标准、守住底线,全程稳妥推进后续作业。”
正是这份刻在心底、融入日常的较真与坚守,让企业安全生产形势持续平稳向好。截至5月22日,该厂年累计发电量已突破21.4亿千瓦时。
当前,2号机组A修攻坚战正酣,距离圆满收官还有13天。检修平台上,党员突击队的旗帜在晨风中猎猎作响。房润宏依旧拎着那本泛黄的“安全手记”,带着青年员工穿梭在各个设备点位之间,传经验、守标准、防隐患。从整改“10公分线槽”的细节较真,到破解“信号消失”的隐性隐患,再到“密闭空间”的安全坚守,铜陵电厂全体干部职工以实干破难题、以严标准保质量、以执着创效益,为机组修后长周期安全、稳定、高效运行筑牢坚实根基。
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