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推动国家能源集团安全文化入脑入心落地生根
2026年05月19日
字数:370
版次:01
  策略篇②
  科技兴安
  装备升级
  ——抓住国产化替代机遇,推进装备升级换代。
  ——紧跟少人、无人化趋势,实施安全技术改造。
  科技引领
  ——规划科技兴安项目,打造原创技术高地。
  ——推广先进安全技术,形成行业示范效应。
  ——攻关重点技术难题,突破装备研发瓶颈。
  数智赋能
  ——应用数字智能技术,打造智慧能源企业。
  ——完善智能信息系统,用好数智化平台。

  能力铸安
  提升全员安全能力
  ——需求导向,知识培训精准化。
  ——入脑入心,意识培养生动化。
  ——注重实践,能力培训实战化。
  提升安全监管能力
  ——落实“三个不得”,配强关键岗位。
  ——分级分类监察,精准监督检查。
  ——锻造过硬作风,打造安监铁军。
  提升应急救援能力
  ——建设应急指挥平台,完善快速响应机制。
  ——强化应急救援演练,锤炼专业救援队伍。
  ——开展员工自救培训,提升应急处置能力。
  “三个不得”:机构调整不得削弱安全监管部门职能、人员调整不得造成安全管理岗位空缺、业务调整不得造成基层安全工作弱化。

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