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推动国家能源集团安全文化入脑入心落地生根
2026年05月18日
字数:557
版次:01
  策略篇①

  理念领安
  顶层设计
  ——注重理念引领,系统提升安全管理能力。
  ——做好全面保障,深化安全管理体系建设。
  文化宣贯
  ——“三个第一”“两个必学”常态化。
  ——“领导干部讲安全”经常化。
  ——安全学习分享全员化。
  激励引导
  ——正向激励,评先评优,引导行为养成。
  ——典型示范,打造品牌,鼓励创新实践。
  1.“三个第一”:将学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神,作为安全生产工作“第一要务”、各级安委会“第一议题”和安全生产培训班“第一课”。
  2.“两个必学”:各级安委会必学习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神,必学事故警示案例。

  全员保安
  员工责任
  ——明确责任,细化指标,清单管理促落实。
  ——量化标准,多元激励,全员积分助履责。
  ——无差别、一体化,外委人员统一管。
  部门责任
  ——管业务必须管安全,管党建必须管安全,管监督必须管安全。
  ——创新监督管理联动机制,协力发挥监督监察作用。
  领导责任
  ——畅通渠道,交流分享,传递安全理念。
  ——协调资源,关注绩效,提供保障支持。
  ——深入现场,示范带动,发挥领导作用。

  机制固安
  风险分级管控
  ——全面辨识,评估分级。
  ——明确措施,落实责任。
  ——智能监测,及时预警。
  ——定期评价,优化提升。
  隐患排查治理
  ——建立清单,动态更新。
  ——监督引导,鼓励自查。
  ——措施到位,治理及时。
  ——督办整改,闭环管理。
  应急救援保障
  ——健全预案,配强力量。
  ——配足物资,提升装备。
  ——及时响应,组织有力。

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