在今年全国五一劳动奖表彰大会上，河北龙山电厂副总经理刘立涛获全国五一劳动奖章。这份沉甸甸的国家级荣誉，是对他20年扎根电力生产、深耕技术攻坚、坚守安全底线、勇担发展使命的最高褒奖，在熟悉他的同事眼中，这份荣誉实至名归、当之无愧。
　　从业20年来，刘立涛岗位几经变换、角色不断升级，但追求极致、精益求精的匠心本色始终不变。他始终秉持“做就要做到极致，干就要干到最好”的工作信条，以实干淬炼本领、以坚守诠释担当，在平凡的岗位上书写了不平凡的奋斗答卷。

以韧破难，用执着叩开技术之门

　　2006年7月，刚从华北电力大学热能与动力工程专业毕业的刘立涛，怀揣着热忱与初心，走进投产不久的定洲电厂（该厂于2014年更名为定州电厂），成为一名运行见习生。初入生产现场，庞大的机组设备、纵横交错的管线、庞杂繁琐的运行数据，都让初出校园的他真切体会到理论与现场实践的差距，也深感一线岗位的责任与压力。
　　“刚坐盘值守时，哪怕天气凉爽，一个小时下来工作服也都湿了。那时候经验匮乏，表盘数据波动、设备警报响起，都会让人高度紧张。”回望初入职场的青涩时光，如今已是行业专家的刘立涛记忆犹新。
　　道阻且长，行则将至。面对陌生的生产场景和专业难题，刘立涛迎难而上、勤学苦练。工作中，他紧跟师傅学习实操技能，逐台熟悉设备、逐条梳理管线，走遍厂区生产各个角落，翔实记录学习笔记；工作之余，他主动放弃休息时间，深耕专业书籍，反复开展仿真机实操演练，把碎片化时间全部投入技能提升。
　　“多学、多练、多问，别怕犯错”，成了刘立涛快速成长的秘诀。“那时候大家都觉得他‘轴’，一个问题不问透不罢休。”值长刘福庆回忆说。正是这份执着，让刘立涛快速褪去青涩，完成了从“门外学子”到“技术能手”的华丽蜕变。
　　2010年，入职仅3年的刘立涛迎来了检验本领的赛场——集团公司职工技能竞赛，与近70名行家里手同台竞技。凭借日积月累的扎实功底和娴熟的实操能力，他沉稳应战，斩获600兆瓦集控运行值班员第一名，先后获评“集团公司技术能手”“中央企业技术能手”称号。
　　面对“擅长比赛未必擅长实干”的质疑，刘立涛用实干默默回应。短短几年时间，刘立涛一跃成长为电厂最年轻的值长，扛起机组安全稳定运行的重任。
　　2017年7月9日，定州电厂遭遇强对流天气，狂风暴雨导致升压站2条500千伏出线相继跳闸，3台600兆瓦机组面临连锁跳闸和主要设备及线路损坏的重大风险。同时手动停运3台运行机组，在电力系统极为罕见，稍有失误，后果不堪设想。刘立涛沉着决策：“立刻打闸停机，有问题我来担。”正是因为刘立涛的沉淀和果决，成功化解了重大设备险情，系统和线路均未产生问题，仅用16小时便实现3台机组全部并网恢复运行。凭借此次表现，刘立涛获评年度“集团公司金牌值长”称号。

以责践诺，于“急难险重”中显担当本色

　　平凡岗位见坚守，危难时刻显担当。随着技术能力、管理水平持续提升，刘立涛升任定州电厂运行部经理助理。
　　2020年冬，内蒙古胜利电厂进入投产试运行关键期。技术人员紧缺、运维经验不足，成为影响机组顺利投产的最大痛点。危急时刻，定州电厂承接对口支援任务。
　　彼时，极寒天气、全新技术、连轴高强度、异地思乡之苦等多重难题让职工望而却步。关键时刻，刘立涛主动请缨。
　　抵达现场后，零下30℃的极寒天气给室外作业带来了极大挑战。更艰巨的难题是，660兆瓦超超临界机组、1000千伏特高压升压站均为全新设备类型，现场全员无同类型机组运维经验，国内可参考资料、标准规程极度匮乏，各项工作从零起步、毫无借鉴。
　　迎难而上，方显本色。刘立涛沉下心来梳理所有任务，从规程制订到培训体系设计，从岗位职责明确到应急预案编制，一点一滴、从无到有。最终，他用2个月时间搭建起运行团队的“基础骨架”。
　　“涛哥是个细心人，怎么和网调对接他都事无巨细告诉我们该怎么沟通、该怎么汇报，每一句都要教。”如今已是胜利电厂运行部主任的吴庆国，回忆起刘立涛依然充满感激。
　　除了值长的“传帮带”，刘立涛每周组织专项技能培训，带领值班员就地检查操作，定期开会研讨交流，逐项分析问题不足，赶在并网前抓住一切机会锻炼技术、磨合团队，确保关键时刻不掉链子。
　　到了1000千伏升压站反送电期间，刘立涛连续36小时坚守现场，部署任务、沟通协调、指导操作，带着团队圆满完成反送电、机组启机并网、通过168小时试运行等关键节点任务，助力胜利电厂顺利投运。

以智赋能，从“现场实操”到“体 系领航”

　　 2021年11月，刘立涛迎来了新身份——定州电厂安全环保监察部经理。
　　运行工作重点在“当下正确”，而安全管理则侧重“持续预防”。这是刘立涛从一线微观业务转向全局宏观治理，从紧盯现场实操升级为统筹体系管理的一次重要转型。经过深入调研和经验总结，他深刻认识到：安全管理的本质是风险管理，关键在于事前预防、关口前移，而非事后补救；必须建立一套完备规范的操作管理模式，将安全要求深度融入员工日常工作、固化为全员行为自觉。
　　很快，“安盾领航”智能安全管控平台在全厂正式投用，平台凭借“六位一体”管理模式，整合人员管控、设备监测、环境巡检、隐患排查、违章预警、承包商管理六大维度，让定州电厂安全管理实现从“人防”到“技防”、从“事后追责”向“事前预防”的全方位跃升。同时，创新推行承包商互查机制，依托视频视线全程管控，实现承包商入厂、作业、离厂全流程闭环监管，通过建立科学完善的激励考核机制，充分激发承包商及维护班组查隐患、纠违章的积极性、主动性。如今，定州电厂已累计实现连续安全生产超5500天，获评全国“健康企业”优秀典型案例，连续8年被评为集团安全环保一级企业，高标准通过河北省环保绩效创A验收，荣膺“创A领跑企业”称号。
　　除了筑牢安全思想根基、提升全员管理认知外，刘立涛在科技兴安、技术保安领域同样深耕不辍。2023年，他参与研发的“面向无人值守的智能发电关键技术研发与应用”项目，将人工智能、大数据等前沿技术与发电生产运营深度融合，项目落地应用后，机组日均操作量由4200次降至249次，不仅减轻了运行人员劳动强度，机组运行稳定性和经济性也显著提升，为火电行业智能化转型提供了可复制的“定州方案”。该技术获评集团公司建设标杆，2025年荣获中国电机工程学会科技进步奖一等奖。
　　廿载坚守初心不改。如今，刘立涛调任龙山电厂副总经理，依旧扎根生产前沿，始终秉持极致追求，在历练中精进技术、锤炼作风、沉淀心性，以精益求精的态度务实奋进、拔节成长；带领全新团队勇担使命、笃行实干，在能源事业高质量发展的时代浪潮中破浪前行、勇毅争先。