春风拂过江淮大地，长三角能源转型浪潮奔涌向前。在能源结构深度调整与“双碳”目标加速落地的关键期，传统售电业务正面临前所未有的挑战。走进安徽综合能源公司电力交易中心，电脑屏幕上实时跳动的电力现货价格曲线，不仅是市场风云的晴雨表，更是企业转型的见证。
　　在这里，交易员刘颖和同事们不再埋首于海量数据的处理，而是腾出更多时间和精力专注于市场研判、策略优化和精准服务中。这一变化的背后，是公司从“售电突围”向“绿电生态”跃迁的高质量发展逻辑。

　　跳出低价内卷，打造协同共赢市场生态

　　2025年的安徽售电市场，可谓硝烟弥漫。全省售电公司数量激增至160多家，较上一年翻一番，零售侧“内卷式”价格战持续升级，不少企业陷入同质化竞争。
　　面对行业内卷困局，安徽综合能源公司始终保持战略清醒，不盲目跟风低价竞争，以系统性营销攻坚稳住经营基本盘，在激烈的市场角逐中实现了市场份额稳步攀升。
　　该公司树立营销“一盘棋”思维，牵头组织区域7家火电企业凝聚成协同作战的“拳头力量”，开展“抢电量、稳电价、争市场”专项攻坚行动。通过每周工作复盘、动态跟踪督办、量化考核评比等方式，在企业内部形成了比学赶超的浓厚氛围，充分调动各单位市场开发的主动性与积极性。
　　现货交易部职工计鹏，便是“拓市先锋”队伍中的优秀代表。他扎根市场一线，紧盯全省重点产业项目布局，深入梳理项目用电需求，主动走访对接各地产业园区。依托公司成熟的电源点资源和专业服务优势，他成功开发了芜湖江东名邑、滁州瑞达二期等多个用户，新增售电量3亿千瓦时。凭借扎实的专业能力和突出的工作实绩，计鹏于去年11月入选国家能源集团电力营销专家库。
　　在深耕存量、精耕主业的同时，公司持续拓宽合作边界，不断扩容能源产业“朋友圈”。目前，已与深燃安徽、美的合康、合肥热电等多家企业建立深度合作关系，强强联合构筑起抵御市场波动的稳固屏障。凭借持续稳健的经营表现，公司连年获评安徽省电力交易中心AAA级最高信用等级，“国能电力”品牌公信力和市场认可度持续提升。截至目前，公司成功锁定2026年代理电量115亿千瓦时，指导合作方开发电量160亿千瓦时。
　　“我们的发展核心，从来不是单纯抢占市场、争夺用户，而是搭建内部高效协同、外部互利共赢的能源生态，靠可持续的发展模式站稳市场。”副总经理张世华道出公司营销突围的核心密码。

　　科技重构交易模式，虚拟电厂激活发展新动能

　　如果说“一盘棋”营销的突破让安徽综合能源公司在市场竞争中站稳了脚跟，那么数智化转型，就是公司夯实发展根基、构筑长期竞争力的核心支撑。
　　2025年9月，公司研发的AI电力交易辅助决策系统正式上线试运行，彻底颠覆了人工统计、手动复盘的传统工作模式，可以精准分析新能源总出力趋势、用电负荷变化规律，提前研判电价波动方向。“过去每天查气象数据、比对市场电价、整理录入数据，至少要花四五个小时，复盘分析也要一个小时以上。”深耕交易岗位多年，刘颖真切感受到了数字化变革带来的效率提升。
　　AI电力交易辅助决策系统落地后，全流程基础工作实现自动化，日常基础工作耗时压缩40%至50%，盘面盯守研判效率提升84%。精准的数据分析和智能决策，直接推动企业度电收益提升5%至10%，数智化转型的红利持续释放。
　　除了智能交易系统的迭代升级，虚拟电厂的落地运营，成为公司破解市场风险、拓展服务场景的又一关键抓手。2025年12月，公司虚拟电厂顺利通过安徽省电力负荷管理中心联调测试与注册认证，标志着集团在皖首家虚拟电厂建成并具备商业运营条件。这如同一只“看不见的手”，聚合分布式电源、可调节负荷、储能等可调节资源超45万千瓦，无需大规模物理基建，通过“数据采集—能力预测—交易决策—控制执行”全链条智能管控，为电网提供灵活高效的调节能力。
　　下一步，公司将持续深挖虚拟电厂技术价值，依托智能调控能力引导用户科学削峰填谷，有效对冲电力现货市场价格波动风险，打造“传统售电+数智增值服务”全新盈利模式，持续提升客户黏性和企业经营稳定性。

　　从“卖电力”到“优服务”，解锁综合能源新价值

　　随着能源转型不断深入，单一的售电业务已无法适配新时代能源企业的发展需求。立足行业发展大势，安徽综合能源公司主动跳出传统业务局限，从“售电主体”向“综合能源服务商”转型，布局多元增值服务，培育企业“第二增长曲线”。
　　立足属地产业需求，公司精准落地多项综合能源服务项目。蚌埠天河科技园供热及配套管网项目顺利通过阶段性验收，为园区企业稳定用能筑牢保障；联合铜陵电厂创新推出移动供热服务，点对点为安徽安派新材料有限公司输送工业蒸汽，精准破解周边中小微企业工业用汽难题。
　　“过去我们公司有两台小型锅炉，不仅环保不达标，还频繁故障停机，耽误生产线运转。现在国能的移动供热直接送汽上门，一年能省下近20万元热能成本，生产再也没出现过停摆问题。”安徽安派新材料有限公司负责人肖吕荣对移动供热服务十分认可。
　　这项创新服务，实现了多方共赢：对中小微企业而言，解决了用汽难、成本高、环保压力大的痛点；对传统火电厂来说，成功盘活闲潜热资源，将深挖电厂潜热能力转化为实实在在的经济效益；同时有效减少碳排放，仅安派新材料一家企业每年可减少碳排放20余吨，实现了用户降本、企业增效、社会减碳三重价值。
　　今年，公司持续拓展供热服务版图，顺利承接安庆华茂供热项目，计划新增3至5家稳定供热客户，年供热量将超4万吨。同时，公司持续优化服务模式，逐步推进“租罐改自购、油车换电车”升级，让供热服务更绿色、更高效、更经济。
　　除此之外，集光伏发电、储能充能、智能充电、楼宇能耗智能管控于一体的智慧楼宇项目顺利投运，成为公司综合能源服务的标杆示范项目，全方位展现企业绿色低碳服务能力。
　　“从固定管网集中供热到移动定制供热，从单一电力销售到多能互补、一站式综合能源服务，我们一直在不断突破传统能源服务的边界。”公司党总支书记、执行董事汪学兵表示。
　　潮起江淮，逐绿前行。在能源转型的时代浪潮中，安徽综合能源公司以市场为导向、以创新为引擎、以服务为根本，稳步实现从传统售电模式突围、到构建全域绿电生态的华丽蜕变。这场高质量发展的进阶之路，既是推进“三个转型”落地落实的生动实践，更是央企深耕属地沃土、赋能区域绿色协同发展的鲜活缩影，让“国能之徽”徽映江淮。