本报讯（特约记者 杨守丽）4月7日，大渡河川股公司党委列出“问题清单、措施清单、任务清单”这三张清单，通过定员定责、时间倒排、定期督办的方式，推进各项问题限时整改闭环，推动“树立和践行正确政绩观学习教育”与“管理强化”工作两结合、两促进。
　　“问题清单”精准画像。学习教育开展以来，该公司党委从立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干等方面深入查找出16项问题。党政主要负责人带头查找问题、制订清单，领导班子成员结合分管领域重难点问题深挖根源，联合研讨创新思路与解决办法。在找问题、想办法、订措施的过程中，同步形成包含52项针对性措施的“措施清单”，为精准校准和解决问题奠定基础。
　　“措施清单”靶向发力。针对群策群力制订的整改措施，公司领导成员带头认领、督办措施项目；牵头部门与配合部门（班组）整体联动，以定员定责、时间倒排、定期督办模式全面落实52项整改举措。在每周早会、月度例会上，责任领导及相关部门按照“措施+时限”要求复盘推进情况，形成“找准问题—措施整改—销号闭环”的管理体系。
　　“任务清单”统筹推进。公司各专业口对照上级公司部署和自身目标，按工作任务、完成时限、责任人等要素制订全年重点任务清单，做到长有计划、短有安排。紧扣公司改革发展、智慧电厂建设、数字化赋能等中心任务，党委委员轮流一线办公、蹲点推进，按时间节点大力推进智慧电站建设、人才队伍建设等阶段性任务。各党支部联合开展重点任务攻坚，共同推进安全运营、抢发电量、精益运维、提质增效等中心工作，以正确政绩观凝聚合力，切实把学习成果转化为破解难题、推动发展的生动实践。