本报讯（通讯员 王泽民）面对复杂多变的市场形势与煤炭保供双重考验，宁夏煤业运销公司始终将煤炭保供作为当前工作的重中之重，扛起民生与生产用煤重任，以“早谋划、强协同、抓落实”为主线，系统部署煤炭保供与产销衔接工作，全力织密能源保供网络。
　　今年以来，运销公司未雨绸缪、主动作为，抢抓煤炭补库窗口期，迅速启动专项保供行动。通过倒排工期、挂图作战，重点向煤制油化工、宁夏电力及供热企业倾斜资源，优先保障关键领域用煤需求。同时，紧盯煤炭库存、发运量等关键指标，强化生产调度，针对块煤等淡季品种，进一步加强客户履约管理，协调矿方规范落地储存，确保库存结构合理、可用性强。
　　在采购端，运销公司深挖降本增效空间，全力落实铁路运费优惠政策，持续优化运输组织，提升将淖线发运占比。在循环班列中优先配置底开门敞车，提高卸车效率。持续监测兰州铁路局管内运输溢价及哈密石头梅等外部市场，为构建多元供应体系做好储备，确保关键时刻“调得快、供得上”。
　　为应对市场波动与需求变化，运销公司实施“保内稳外、以库调节”弹性供应策略，推动煤炭资源精准投放。一方面，加大自产煤外销力度，优先满足民生和重点工业用煤需求；另一方面，强化与电力客户对接机制，动态调整发运结构，在严格保障长协基础供应量的同时，灵活响应现货需求，实现产销运高度协同。通过细化火车发运计划、调整煤制油进煤结构、减少各矿洗混煤掺配等措施，释放末煤资源，保障宁夏电力火车发运持续推进。赴相关洗煤厂开展实地勘查，全面摸清资源、生产运营及库存情况。多维度测算不同销售模式、运输路径的效益，结合近期电厂采购价格行情，科学制订专项销售方案，最大化挖掘资源价值、提升经营效益。
　　保供的关键在于全链条高效运转。运销公司深化一体化协同机制，主动与兰州铁路局调度所搭建实时对接平台，专人盯控在途车辆动态，精准掌握列车位置、运行进度等核心信息，确保“疆煤”等资源快速到达。针对运输途中可能出现的卡点、堵点，建立快速协商机制，第一时间解决问题，保障运输通道畅通。