2026年是“十五五”开局之年、集团公司“管理强化年”，更是安徽公司蚌埠电厂应对市场挑战、破局攻坚的关键之年。面对电力市场竞争日趋激烈、新能源电量替代加速推进的新形势，该厂牢固树立“过紧日子”思想，秉持“重构价值创造逻辑”这一核心发展理念，以提质增效为核心举措，紧扣“三提两降一治”关键任务，将党支部攻坚竞赛、“做成一件自我突破的事”“千帆行动”、QC课题四大专项行动深度融合，构建起“党建引领、全员参与、靶向攻坚、闭环管控”的工作体系，以实干实绩为企业高质量发展蓄能增势，向全面盈利攻坚目标发起冲锋。

明势谋局，靶向定标强引领

　　在蚌埠电厂3月份经济分析会上，一组组沉甸甸的数据清晰勾勒出当前严峻的发展形势。企业年度经营目标的完成面临着前所未有的压力，全体职工深刻认识到，提质增效是企业实现破局发展的必由之路，必须全员行动、全力以赴、全面攻坚。
　　未雨绸缪，方能行稳致远。早在年初工作会上，该厂党委就对全年电力市场形势、行业发展趋势进行了精准研判与科学分析，迅速高站位谋划、系统化部署提质增效各项工作。先后召开党委会、四大专项行动启动会、提质增效专题动员会及工作部署会，层层压实责任，传导攻坚压力，明确攻坚方向、细化工作路径，确保提质增效工作有目标、有举措、有保障、有落实。
　　“要秉承‘实效’原则，树牢‘精益管理增效益’理念，将提质增效与当前各项重点工作深度融合，通过7个方面38项具体举措，推动生产经营全维度提质、全链条降本。”该厂党委书记、董事长宁志在部署会上明确核心要求，为全年工作划定“路线图”。3月12日，该厂正式印发企业2026年提质增效工作方案，从优化生产运营、做精燃料管理、加强成本管控等方面制定工作措施，明确责任部门、责任人，确保各项任务落地落细。同时，将四大专项行动作为提质增效的重要载体，一体谋划、协同推进，形成“1+4+N”攻坚格局，让各项行动同向发力、同频共振。
　　“党委书记亲自牵头挂帅、组建领导小组，主持多轮专题研究，反复打磨完善工作方案及实施细则，确保每一项举措都贴合实际、切实可行。”各部门负责人深有感触，“企业确定的22项党支部攻坚项目、301项自我突破事项、29项‘千帆行动’项目以及150项QC课题攻坚项目，均经过党委班子逐一审核、逐项细化，明确量化目标、责任分工、推进进度和完成时限，为各项工作落地见效筑牢根基。”

全员攻坚，多维发力破难题

　　“提质增效不是少数人的任务，而是全员参与、全员攻坚的系统工程，要把四大专项行动融入生产经营每一个环节，让严细实精快成为每一位职工的自觉行动。”宁志在3月初召开的提质增效动员会上强调，要求全体干部职工打破固有思维、主动担当作为，以四大专项行动为抓手，推动党建与业务深度融合，真正把攻坚举措落到实处。
　　按照企业统一部署，该厂各党支部、各部门迅速行动，结合自身工作实际制定针对性的提质增效方案，将党支部攻坚、“做成一件自我突破的事”“千帆行动”、QC课题四大专项行动一体推进，构建起“党委+部门+职工”三级攻坚体系，形成了上下同心、全员发力的良好攻坚氛围。
　　“立足岗位把工作做实做细，把提质增效工作做好，就是践行正确政绩观的具体体现。”13个党支部纷纷组建党员先锋队，围绕本党支部重点任务挂图作战；各QC小组立足岗位实际，聚焦生产难题开展攻关；全体职工主动认领突破任务，从“要我做”转变为“我要做”，积极投身提质增效实践。
　　“我们搭建创新平台、完善激励机制，设立‘千帆之星’‘金点子’‘优秀组织奖’等多个奖项，就是鼓励大家人人皆可创新、事事皆可优化，用小创新撬动大效益。”该厂工会主席王启介绍道。随着各项激励政策落地，全员创新热情持续提升。“QC行动让我们学会立足岗位找问题、解难题，一些看似不起眼的小改进，确实能实现降本增效的大突破。6千伏互联改造就是典型的创效案例，每年至少节约500余万元，效益非常显著。”目前，一批接地气、实用性强的“五小”创新项目快速落地，各支部攻坚工作有序推进，切实将行动优势转化为发展优势。

初结硕果，量效齐升增底气

　　“四大专项行动的成效，最终要体现在指标优化、效益提升上，要持续巩固攻坚成果，为完成全年目标任务筑牢基础。”“各党支部要在后期月度经济分析会上，对四大专项行动的推进落实进行汇报，动态掌握，及时闭环。”宁志在蚌埠电厂3月份经济分析会上，对四大专项行动全过程跟踪问效提出具体要求。
　　今年以来，该厂四大专项行动协同发力、一体推进，提质增效工作多点开花、成效初显。生产经营指标持续优化，成本管控精准落地，创新转型步伐加快，为公司全面盈利注入强劲动能。
　　生产挖潜、经营管控、创新转型等方面齐头并进，一系列实打实的成果让全员攻坚更有底气。工业水系统优化改造投运，年节约厂用电约71万千瓦时，实现“零新增设备”低碳升级；年累计粉煤灰等级灰比例首破60%，创历史最好水平，有效破解固废处置困境；石子煤掺烧、厂区污泥掺烧等增效显著；闲置资产盘活溢价创效超30万元；一期跨省调峰创效突破300万元；年度收回保险理赔款超100万元……每一项成果都凝聚着全员的努力。
　　创新转型持续提速，“千帆行动”、QC课题落地一批创新成果，职工创新能力显著提升。固镇丰原分布式光伏、禹会风电等新能源项目稳步推进，市场营销精准发力，增收创效渠道持续拓宽。“四大专项行动让我们找到了攻坚方向，从生产操作到经营管理，每一个岗位都能发光发热。现在成本降低了、效益提升了，我们攻坚的底气更足了。”一线职工纷纷感慨。
　　奋进“十五五”，扬帆正当时。安徽公司蚌埠电厂将持续深化四大专项行动融合联动，锚定企业营利目标，深化“创新、精益、开放”工作理念，在精益管理上再下功夫、在创新创效上再求突破、在绿色转型上再提速效，以更实举措、更硬作风推动提质增效工作走深走实，全力以赴完成全年各项目标任务，加速创建一流清洁低碳综合能源标杆企业，为区域经济高质量发展贡献力量，做到“植根安徽、融入安徽、助力安徽、服务安徽，在安徽发展，在安徽奉献”，让“国能之徽，徽映江淮”的理念深入人心。