重庆公司多维融合凝聚发展合力
2026年03月31日
字数:853
版次:01
本报讯(通讯员 陈晓莉)树立和践行正确政绩观学习教育开展以来,重庆公司全面落实“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求,精心谋划部署,认真组织实施,强化实干担当,将学习教育与能源保供、绿色发展、项目建设等中心工作深度融合,以实际行动推动学习教育走深走实、见行见效。
公司党委坚决扛起学习教育主体责任,深化理论武装,把学习教育同学习党的二十届四中全会精神结合起来,同“管理强化年”“素质提升年”行动紧密结合起来,将正确政绩观学习纳入党委理论学习中心组学习、支部“三会一课”重点内容,通过专题研讨、集中学习等形式,切实筑牢正确政绩观思想根基。坚持问题导向,一体推进学查改,结合能源电力行业特点和公司实际,聚焦能源保供、项目建设等重点领域,深入查找政绩观方面存在的问题,从党性上找差距、挖根源、强修养,建立问题整改台账,明确整改措施,压实责任,确保整改见底见效。健全长效机制,结合党建责任落实、绩效改革、内控管理等工作,完善防范和纠治政绩观偏差的工作机制,将正确政绩观要求融入考核评价、项目推进、安全生产等各环节,着力构建科学的绩效导向体系。坚持党管干部原则,构建从严管理监督的选人用人长效机制,细化落实加快创建区域领军企业实施方案,确保工作不偏航、见实效。
同时,公司坚持以职工群众为中心,主动征求职工群众意见建议,有效解决职工群众急难愁盼问题,让职工群众切实感受到学习教育带来的新变化、新气象,汇聚起上下同心、实干担当的强大合力。以万州二期扩建项目为核心,深化重大能源项目建设,打造集团在渝配套新能源与储煤基地等能源集群项目。积极构建风电、光伏等新型能源体系,加强大堡梁、回山坪扩建风电及合川隆兴光伏等项目的施工组织与协调。深化检修技改、C修全过程管控,确保机组安全稳定运行。优化经营管理,以“创一流”经营对标方案落地为抓手,不断增强公司产业竞争力和区域市场影响力,切实把学习教育成果转化为唯实争先、担当作为的具体行动,奋力开创公司区域能源领军企业建设新局面,为集团全面建成世界一流新型能源供应商贡献力量。
公司党委坚决扛起学习教育主体责任,深化理论武装,把学习教育同学习党的二十届四中全会精神结合起来,同“管理强化年”“素质提升年”行动紧密结合起来,将正确政绩观学习纳入党委理论学习中心组学习、支部“三会一课”重点内容,通过专题研讨、集中学习等形式,切实筑牢正确政绩观思想根基。坚持问题导向,一体推进学查改,结合能源电力行业特点和公司实际,聚焦能源保供、项目建设等重点领域,深入查找政绩观方面存在的问题,从党性上找差距、挖根源、强修养,建立问题整改台账,明确整改措施,压实责任,确保整改见底见效。健全长效机制,结合党建责任落实、绩效改革、内控管理等工作,完善防范和纠治政绩观偏差的工作机制,将正确政绩观要求融入考核评价、项目推进、安全生产等各环节,着力构建科学的绩效导向体系。坚持党管干部原则,构建从严管理监督的选人用人长效机制,细化落实加快创建区域领军企业实施方案,确保工作不偏航、见实效。
同时,公司坚持以职工群众为中心,主动征求职工群众意见建议,有效解决职工群众急难愁盼问题,让职工群众切实感受到学习教育带来的新变化、新气象,汇聚起上下同心、实干担当的强大合力。以万州二期扩建项目为核心,深化重大能源项目建设,打造集团在渝配套新能源与储煤基地等能源集群项目。积极构建风电、光伏等新型能源体系,加强大堡梁、回山坪扩建风电及合川隆兴光伏等项目的施工组织与协调。深化检修技改、C修全过程管控,确保机组安全稳定运行。优化经营管理,以“创一流”经营对标方案落地为抓手,不断增强公司产业竞争力和区域市场影响力,切实把学习教育成果转化为唯实争先、担当作为的具体行动,奋力开创公司区域能源领军企业建设新局面,为集团全面建成世界一流新型能源供应商贡献力量。
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