销售集团华南分公司精准发力提升履约保障能力
2026年03月25日
字数:551
版次:03
本报讯(通讯员 王志坤)3月10日,销售集团华南分公司联合公司数质量监管部、天津分公司,组织召开粤电保供履约专项会议。会议搭建起高效的沟通平台,通过现场办公、凝聚共识、化解分歧,切实破解合作中的各类难题,达成了共谋发展的一致目标。这也是该分公司聚力提升中长期战略客户履约保障能力的重要举措之一。
一季度以来,华南分公司积极创新业务合作模式,通过多渠道发力,持续提升战略大客户履约保障水平,稳步推进与粤电的中长协战略合作关系走深走实。
作为该分公司的中长期战略大客户,粤电2026年度合作合同总量突破1000万吨。为切实提升履约保障能力,该分公司全面复盘近年来粤电自营煤合同执行情况,系统梳理客户核心诉求与合作痛点,以确保年度合同足额兑现为核心目标,明确“协作高效化、装船最优化、服务增值化”三大工作目标,制定了针对性的保供履约专项实施方案。同时,建立“日-月-半年-年度”多层级沟通联络机制,明确计划协调、运力组织等核心工作的量化目标,创新推出“非一体化”外购、开通“天津-广东”定线船、高栏港中转保供、社会港场地交货等多项举措,全方位构建起战略大客户保供履约的完整工作路径,确保重点战略客户全年燃煤安全稳定供应、合同足额高效履约,推动双方深化长期稳定的战略合作伙伴关系,实现互利共赢,共同为大湾区经济高质量发展助力赋能。
一季度以来,华南分公司积极创新业务合作模式,通过多渠道发力,持续提升战略大客户履约保障水平,稳步推进与粤电的中长协战略合作关系走深走实。
作为该分公司的中长期战略大客户,粤电2026年度合作合同总量突破1000万吨。为切实提升履约保障能力,该分公司全面复盘近年来粤电自营煤合同执行情况,系统梳理客户核心诉求与合作痛点,以确保年度合同足额兑现为核心目标,明确“协作高效化、装船最优化、服务增值化”三大工作目标,制定了针对性的保供履约专项实施方案。同时,建立“日-月-半年-年度”多层级沟通联络机制,明确计划协调、运力组织等核心工作的量化目标,创新推出“非一体化”外购、开通“天津-广东”定线船、高栏港中转保供、社会港场地交货等多项举措,全方位构建起战略大客户保供履约的完整工作路径,确保重点战略客户全年燃煤安全稳定供应、合同足额高效履约,推动双方深化长期稳定的战略合作伙伴关系,实现互利共赢,共同为大湾区经济高质量发展助力赋能。
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