安徽公司:守江淮沃土筑安全长堤
2026年03月25日
字数:2805
版次:02
万里长江奔涌东进,千里淮河横贯江淮。两条母亲河滋养的皖山皖水间,不仅有鱼米之乡的丰饶,更有能源保供者的日夜坚守。
安全生产是民生大事,是不可逾越的红线,更是能源企业发展的生命线。安徽公司立足“国之大者”与“企之要者”,锚定“体系一级达标、争创示范标杆”目标,以体系思维重构安全管理,以数字技术赋能风险防控,以文化浸润厚植安全根基,着力构建起全员参与、全过程管控、全方位覆盖的安全责任体系,不断将安全理念深植于心、外化于行,在能源转型浪潮中走出了一条独具特色的安全发展之路。截至3月24日,该公司实现连续安全生产3630天,在江淮大地上交出了一份沉甸甸的安全生产答卷。
安全生产,根基在体系,关键在执行。安徽公司始终把安全生产管理体系建设作为强基固本的核心工程,将安全管理嵌入生产经营全流程、各环节,以LS-PDCA循环为抓手,对照标准查短板、盯整改、促闭环,确保体系要求不悬空、不走样、真落地。
去年伊始,集团安全生产管理体系数智化平台全面上线,为安全生产管理带来深刻管理变革。作为集团安全生产管理体系建设首个试点单位,安徽公司抢抓先行先试机遇,第一时间成立专项工作组,逐条逐项开展体系宣贯、差距分析,制订靶向改进方案,全力推动体系标准从“纸面规章”向“现场实操”转变落地。
这套以“安全风险管控、隐患排查治理、应急处置与救援”三道防线为核心的平台,彻底重构传统安全管控逻辑。过去安全管理多是“事后复盘补短板”,如今靠平台实现“事前洞察防风险”;过去隐患排查靠“人跑现场、眼盯缺陷”的人海战术,如今靠数据实现“智能预警、精准阻击”,不仅大幅提升安全管理精度与效率,更让体系落地有了实打实的数字化抓手。
走进2025年集团安全生产管理体系建设试点标杆单位——马鞍山电厂,浓厚的安全氛围扑面而来。“构建高效统一安全生产管理体系平台,打造安全生产管理体系国能实践样本”的横幅,“责任心是安全之魂标准化是安全之本”的安全标语,“我为安全保驾护航”的安全承诺等,让“我的安全我负责、他人安全我有责、单位安全我尽责”的理念,从制度要求转化为职工的行为自觉。凭借体系建设的扎实成效,马鞍山电厂于2025年获评集团安全生产管理体系一级先进企业,成为体系落地的“样板间”。
安徽公司在运10台30万千瓦机组,平均服役年限超20年,设备老化带来的隐患防控压力持续加大。面对这一现实难题,该公司把数智化转型作为破题关键,联合中国科学技术大学、科大讯飞等顶尖科研院所,深耕设备数智运维领域,用技术创新把安全关口前移、把风险隐患化解在萌芽状态,真正实现“防患于未然”。
在马鞍山电厂,“基于多维感知和机器学习的制粉系统智能诊断与运维”项目成效显著。该项目依托智能传感、声纹检测等前沿技术,对制粉系统中的磨煤机等关键设备实现24小时全方位状态感知,即便是设备内部细微的异常响动、微小的参数波动,都能被精准捕捉、实时预警。
安庆电厂投用的“全过程数字化检修与智能预警系统”,实现了设备早期异常识别、故障精准诊断、性能劣化趋势全周期预测,破解了传统检修“数据不准、管控不严、预判不足”的痛点,让设备健康状态清晰可控,全面提升了机组运行的可靠性与安全水平。
工程建设历来是安全风险防控的重点领域。在安庆电厂三期两台百万千瓦机组建设现场,自主研发的“人、机、环、管”安全协同智慧工地管控平台,实现施工现场安全管理从“人防兜底”到“技防管控”再到“智防预判”的跨越,核心技术达到国际领先水平,为基建安全装上“智慧大脑”。
班组是安全生产的“神经末梢”,也是风险防控的第一道关口。在合肥电厂,每天早班会上,班长苏红伟都会和AI智能体“小安”完成一场“人机对话”,一键获取当日工作任务清单、作业风险点和防控措施。“以前全靠班长的经验梳理,费时不说,还难免有疏漏。现在AI把风险点、注意事项精准推送到每个人手里,现场管控心里更有底了。”苏红伟的日常,正是安徽公司“AI+班组数智化风险防范”项目落地见效的真实写照。目前,该项目已纳入集团“擎源”大模型首批重点应用场景,持续为基层班组安全管控赋能增效。
技术革新带来的管控质变,正在安徽公司各生产现场处处彰显。如今,公司正紧扣“安全、节能、科技、增效”重要任务,以创“响”安徽为创新理念,持续深耕数智运维领域,加快构建协同高效的创新生态,推动设备管理从“故障后被动抢修”向“状态下主动预警”全面转型,让安全生产的防线越筑越牢。
安全生产,既需要制度的刚性约束、技术的硬核支撑,更离不开全员的专业能力和深植于心的安全文化。安徽公司始终坚持“以人为本”,把人的因素放在安全生产首位,以专业培训提能力,以实战演练强本领,以文化浸润固根基,把安全软实力转化成守护生产的硬防线。
“嘀——”尖锐的报警声突然在仿真机培训室响起,控制屏上的锅炉汽包水位参数异常跳变,红色报警标记不停闪烁,一场模拟危机骤然降临。“立即检查给水系统,快速处置!”马鞍山电厂集控值长刘杰的指令干脆果断。一旦水位异常处置不当,将直接导致机组非计划停运,后果不堪设想。锅炉值班员袁强眼疾手快,瞬间将水位调节切至手动模式,精准调整给水泵转速。不到一分钟,汽包水位恢复至正常区间,一场模拟危机被成功化解。
锅炉作为火电机组三大核心设备之一,关联运行参数多达数千个,任何一个参数异常,都要求运行人员在一分钟内完成识别、判断、处置全流程。“屏幕上几千个数据同时跳变,要在瞬间抓住异常,拿出处置方案,对身体和心理都是双重考验。”演习结束,走出仿真机室的袁强才松了口气。为了这场贴近实战的演练,他和同事们已经反复打磨了近一周。
这样的仿真演练,是安徽公司各基层单位运行人员的日常必修课。“运行工作看似就是盯屏幕、调参数,枯燥重复,但容不得半分差错。”在运行岗位坚守了10年的袁强,一句话道出了所有一线人员的职业信条。正是这份“时时放心不下”的责任感、这份如履薄冰的敬畏心,筑起了机组安全稳定运行的最坚实防线。
目前,安徽公司“事故警示月”系列活动全面铺开,各基层单位采取了VR安全体验馆、典型事故案例深度剖析会、消防救援应急演练、班组安全事件大讨论等有力措施,把安全弦绷得更紧、安全责任压得更实,推动职工安全意识从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”深度转变,不断营造“比、学、赶、超”的良好氛围,着力构建全方位、无死角的安全防护网,让安全理念扎根岗位、融入日常。
十年坚守,久久为功。从体系筑基到科技赋能,再到文化铸魂,安徽公司一步一个脚印,把安全生产的要求落到每一台设备、每一个岗位、每一次操作,在江淮大地上绘就了安全与发展同频共振的生动画卷。站在新的发展起点,安徽公司将始终坚守“植根安徽、融入安徽、助力安徽、服务安徽,在安徽发展、在安徽奉献”的定位,持续筑牢能源安全屏障,护航地方高质量发展,用坚守与担当守护江淮安澜、点亮万家灯火。
安全生产是民生大事,是不可逾越的红线,更是能源企业发展的生命线。安徽公司立足“国之大者”与“企之要者”,锚定“体系一级达标、争创示范标杆”目标,以体系思维重构安全管理,以数字技术赋能风险防控,以文化浸润厚植安全根基,着力构建起全员参与、全过程管控、全方位覆盖的安全责任体系,不断将安全理念深植于心、外化于行,在能源转型浪潮中走出了一条独具特色的安全发展之路。截至3月24日,该公司实现连续安全生产3630天,在江淮大地上交出了一份沉甸甸的安全生产答卷。
体系筑基 以标准化重构安全生产全链条
安全生产,根基在体系,关键在执行。安徽公司始终把安全生产管理体系建设作为强基固本的核心工程,将安全管理嵌入生产经营全流程、各环节,以LS-PDCA循环为抓手,对照标准查短板、盯整改、促闭环,确保体系要求不悬空、不走样、真落地。
去年伊始,集团安全生产管理体系数智化平台全面上线,为安全生产管理带来深刻管理变革。作为集团安全生产管理体系建设首个试点单位,安徽公司抢抓先行先试机遇,第一时间成立专项工作组,逐条逐项开展体系宣贯、差距分析,制订靶向改进方案,全力推动体系标准从“纸面规章”向“现场实操”转变落地。
这套以“安全风险管控、隐患排查治理、应急处置与救援”三道防线为核心的平台,彻底重构传统安全管控逻辑。过去安全管理多是“事后复盘补短板”,如今靠平台实现“事前洞察防风险”;过去隐患排查靠“人跑现场、眼盯缺陷”的人海战术,如今靠数据实现“智能预警、精准阻击”,不仅大幅提升安全管理精度与效率,更让体系落地有了实打实的数字化抓手。
走进2025年集团安全生产管理体系建设试点标杆单位——马鞍山电厂,浓厚的安全氛围扑面而来。“构建高效统一安全生产管理体系平台,打造安全生产管理体系国能实践样本”的横幅,“责任心是安全之魂标准化是安全之本”的安全标语,“我为安全保驾护航”的安全承诺等,让“我的安全我负责、他人安全我有责、单位安全我尽责”的理念,从制度要求转化为职工的行为自觉。凭借体系建设的扎实成效,马鞍山电厂于2025年获评集团安全生产管理体系一级先进企业,成为体系落地的“样板间”。
科技赋能 以智能化前移风险防控最前沿
安徽公司在运10台30万千瓦机组,平均服役年限超20年,设备老化带来的隐患防控压力持续加大。面对这一现实难题,该公司把数智化转型作为破题关键,联合中国科学技术大学、科大讯飞等顶尖科研院所,深耕设备数智运维领域,用技术创新把安全关口前移、把风险隐患化解在萌芽状态,真正实现“防患于未然”。
在马鞍山电厂,“基于多维感知和机器学习的制粉系统智能诊断与运维”项目成效显著。该项目依托智能传感、声纹检测等前沿技术,对制粉系统中的磨煤机等关键设备实现24小时全方位状态感知,即便是设备内部细微的异常响动、微小的参数波动,都能被精准捕捉、实时预警。
安庆电厂投用的“全过程数字化检修与智能预警系统”,实现了设备早期异常识别、故障精准诊断、性能劣化趋势全周期预测,破解了传统检修“数据不准、管控不严、预判不足”的痛点,让设备健康状态清晰可控,全面提升了机组运行的可靠性与安全水平。
工程建设历来是安全风险防控的重点领域。在安庆电厂三期两台百万千瓦机组建设现场,自主研发的“人、机、环、管”安全协同智慧工地管控平台,实现施工现场安全管理从“人防兜底”到“技防管控”再到“智防预判”的跨越,核心技术达到国际领先水平,为基建安全装上“智慧大脑”。
班组是安全生产的“神经末梢”,也是风险防控的第一道关口。在合肥电厂,每天早班会上,班长苏红伟都会和AI智能体“小安”完成一场“人机对话”,一键获取当日工作任务清单、作业风险点和防控措施。“以前全靠班长的经验梳理,费时不说,还难免有疏漏。现在AI把风险点、注意事项精准推送到每个人手里,现场管控心里更有底了。”苏红伟的日常,正是安徽公司“AI+班组数智化风险防范”项目落地见效的真实写照。目前,该项目已纳入集团“擎源”大模型首批重点应用场景,持续为基层班组安全管控赋能增效。
技术革新带来的管控质变,正在安徽公司各生产现场处处彰显。如今,公司正紧扣“安全、节能、科技、增效”重要任务,以创“响”安徽为创新理念,持续深耕数智运维领域,加快构建协同高效的创新生态,推动设备管理从“故障后被动抢修”向“状态下主动预警”全面转型,让安全生产的防线越筑越牢。
文化铸魂 以专业化筑牢全员安全生命线
安全生产,既需要制度的刚性约束、技术的硬核支撑,更离不开全员的专业能力和深植于心的安全文化。安徽公司始终坚持“以人为本”,把人的因素放在安全生产首位,以专业培训提能力,以实战演练强本领,以文化浸润固根基,把安全软实力转化成守护生产的硬防线。
“嘀——”尖锐的报警声突然在仿真机培训室响起,控制屏上的锅炉汽包水位参数异常跳变,红色报警标记不停闪烁,一场模拟危机骤然降临。“立即检查给水系统,快速处置!”马鞍山电厂集控值长刘杰的指令干脆果断。一旦水位异常处置不当,将直接导致机组非计划停运,后果不堪设想。锅炉值班员袁强眼疾手快,瞬间将水位调节切至手动模式,精准调整给水泵转速。不到一分钟,汽包水位恢复至正常区间,一场模拟危机被成功化解。
锅炉作为火电机组三大核心设备之一,关联运行参数多达数千个,任何一个参数异常,都要求运行人员在一分钟内完成识别、判断、处置全流程。“屏幕上几千个数据同时跳变,要在瞬间抓住异常,拿出处置方案,对身体和心理都是双重考验。”演习结束,走出仿真机室的袁强才松了口气。为了这场贴近实战的演练,他和同事们已经反复打磨了近一周。
这样的仿真演练,是安徽公司各基层单位运行人员的日常必修课。“运行工作看似就是盯屏幕、调参数,枯燥重复,但容不得半分差错。”在运行岗位坚守了10年的袁强,一句话道出了所有一线人员的职业信条。正是这份“时时放心不下”的责任感、这份如履薄冰的敬畏心,筑起了机组安全稳定运行的最坚实防线。
目前,安徽公司“事故警示月”系列活动全面铺开,各基层单位采取了VR安全体验馆、典型事故案例深度剖析会、消防救援应急演练、班组安全事件大讨论等有力措施,把安全弦绷得更紧、安全责任压得更实,推动职工安全意识从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”深度转变,不断营造“比、学、赶、超”的良好氛围,着力构建全方位、无死角的安全防护网,让安全理念扎根岗位、融入日常。
十年坚守,久久为功。从体系筑基到科技赋能,再到文化铸魂,安徽公司一步一个脚印,把安全生产的要求落到每一台设备、每一个岗位、每一次操作,在江淮大地上绘就了安全与发展同频共振的生动画卷。站在新的发展起点,安徽公司将始终坚守“植根安徽、融入安徽、助力安徽、服务安徽,在安徽发展、在安徽奉献”的定位,持续筑牢能源安全屏障,护航地方高质量发展,用坚守与担当守护江淮安澜、点亮万家灯火。
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