2025年，对河南公司民权电厂而言，是破局攻坚的一年，是热血拼搏的一年，更是用初心书写答卷、用实干赢得荣光的一年。这一年，民电人在酷暑中鏖战、在雨雪里冲锋，把“不可能”变成“可能”，把“硬骨头”啃成“战利品”，每一份成绩都带着汗水的温度，每一段征程都闪着奋斗的光芒。

　　破局攻坚

　　“没有先例，就做先例！”面对产业配套缺失、土地审批受阻的行业困局，民权电厂党委班子带头扛起责任，创新“以热促风”思路，把办公室搬到政府协调现场和乡村一线。凭着钉钉子的劲头，48天拿下建设用地批复。
　　3月开工的号角吹响，近10个月的日夜兼程就此开启。5月至7月，豫东地表最高温度飙至38℃，踏勘队员背着测量仪在玉米地里穿梭，锋利的秸秆划破胳膊，皮肤晒脱两层皮，汗渍在后背结出盐霜，却无人停下脚步；8月至10月连续阴雨，施工场地变成“烂泥塘”，队员们脱下鞋子光脚蹚进泥浆，裤腿裹满泥巴就用火烤干，眼里始终亮着“必须按期并网”的光；寒冬腊月，吊装团队紧盯气象窗口，凌晨三四点的现场，冻得通红的双手紧攥工具，风机精准就位的那一刻，大家的喜悦发自肺腑。2025年12月25日，中控室传来“并网成功”的喜讯，所有的付出，都成了“当年开工、当年并网”最珍贵的勋章，项目创下区域同容量概算最低的纪录，为河南公司风电建设树立了新标杆。
　　同样令人热泪盈眶的，还有盼了15年的“引热入商”项目。这个承载转型希望、关乎民生冷暖的工程，曾数度停摆。2025年2月，签订框架协议的那一刻，专项工作组成员忍不住红了眼眶——那是15年的感慨与激动。接下来的日子里，他们以“日跟踪、周盘点”的拼劲，攻克图纸设计、设备采购、交叉施工等道道难关。11月中旬，项目提前1个月具备供热条件，当第一股暖流涌入商丘市中心城区，市民的赞许让所有艰辛化作欣慰。12月24日项目顺利投运，破解了电厂生存发展的关键难题，践行了“民生无小事”的央企承诺。
　　在2号机大修的“战场”，发现发电机重大隐患后，党员突击队主动请缨，“四班倒”连轴抢修，更换25根定子线棒，为行业同类型隐患治理提供了宝贵经验。最终，民权电厂成为河南公司唯一高质量完成DCS100%国产化改造的单位，热工传点与逻辑编译正确率达双百，1123项检修任务实现零差错，彻底消除了轴向位移隐患，供电煤耗显著降低，为能源保供注入强劲动能。
　　三大工程齐头并进，“民权速度”的背后，是民电人不服输的韧劲，更是央企顶梁柱的担当。

　　守牢底线

　　“安全是1，其余都是0”，这是刻在每个民电人心中的铁律。2025年，民权电厂将安全生产一号文分解为256项具体任务，通过“日跟踪、周通报、月考核”机制倒逼落实，任务开展率、完成率实现双百。全年严厉查处各类违章664起，用“零容忍”态度守住安全生产第一道防线。
　　这一年，该厂逐一整改气态污染物取样测点不规范、雨污终端排口未分离、废水总排口倒灌等历史遗留问题，推进废水回用系统升级改造，年节约新水取用量12万吨，彻底根治雨污分流沉疴；新增800平方米防风抑尘网，完成近50000平方米区域绿化修复，全年未发生一起环保违规事件。
　　从晨光熹微到夜色深沉，从酷暑难耐到天寒地冻，这群民电人，在平凡岗位上默默坚守，为安全环保拼尽全力。

　　绿色转型

　　“让绿色成为发展最鲜明的底色”，这是民权电厂的转型初心。2025年，郑州正道食品、商丘传化港等5个光伏项目顺利并网；30万千瓦风电项目纳入省级前期项目库，二期10万千瓦项目获商丘市政府支持并上报省发展改革委，三期20万千瓦项目签订三方合作协议，“风、光、火、热”多能互补的能源矩阵逐步成型。
　　绿色转型既要“扩规模”，更要“提质量”。针对碳排放多年亏损的难题，该厂成立专项攻关小组，从入炉煤皮带秤改造到能耗数据精细化核算，反复琢磨、持续优化，最终成功实现碳排放盈余，彻底结束连续多年碳亏损的局面。
　　面对“深度调峰与供热品质难以兼顾”的行业难题，该厂牵头攻坚热电解耦技术，完成工业抽汽系统升级改造，成功破解机组20%深度调峰工况下的供热瓶颈，实现100吨/小时高品质工业蒸汽稳供保供，显著增强市场竞争力。
　　每一度清洁电能的输出，每一次技术创新的突破，都是民电人对“绿水青山就是金山银山”理念的生动践行。

　　经营创效

　　“省下的就是赚来的，闯出来的才是新路。”2025年，民权电厂把精益化管理贯穿经营全过程。在电力市场竞争日趋激烈的背景下，该厂建立现货交易闭环管理机制，不仅实现综合结算电价区域领先，更斩获丰厚辅助服务收益，位列河南公司第一、省内同类型机组前列。
　　在燃料成本管控方面，该厂推行“长协锁价+现货补位+经济煤掺烧”三维策略，累计掺烧经济煤种超百万吨，掺烧率过半，创效显著；创新开展经济煤种原地掺配，节约费用百余万元，多个重点项目获得国家超长期国债等专项扶持，风电项目争取到集团同类最优条件的融资支持。
　　此外，该厂在“变废为宝”上做足文章，副产品销售收入稳步增长，位列河南公司第一；规范危废库管理，集中处置建厂以来的危废品、废旧物资，再获可观收入；优化接卸流程，大幅降低延时费，同样位居河南公司前列。
　　每一分收益的背后，都是各部门“拧成一股绳”的协同作战，是民电人“向市场要效益、向管理要红利”的生动实践。

　　凝心聚力

　　企业的根基在人，发展的动力在人。2025年，民权电厂把“家文化”建设摆在重要位置，常态化开展“我为群众办实事”活动，逐一落实职工急难愁盼：改造坑洼道路，修缮漏雨屋顶，搭建停车棚，更换老旧空调和宿舍房门，让职工住得舒心、干得安心；设立职工书屋、健身活动室，举办各类文体活动，在河南公司足球比赛中勇夺冠军、台球比赛斩获亚军，赛场上的呐喊让同事变成并肩作战的伙伴。
　　此外，该厂高度重视人才成长，常态化开展“夜校大讲堂”“技术大讲堂”，推行“师带徒”机制，开展百日攻坚劳动竞赛。人才培育硕果不断，2名职工所在的河南公司“国能e链”团队在全国供应链大赛中斩获一等奖，QC成果多次获奖，集团劳动模范、金牌班组长等先进典型不断涌现，汇聚成公司发展的磅礴力量。