本报讯（通讯员 王凯）新年伊始，山东泰安公司全面启动“三现”管理专项行动，以现场、现在、现实为核心，多举措筑牢安全生产防线，保障生产平稳有序推进。
　　强化现场管理，守住安全主战场。该公司加大现场巡检频次，巡检人员定点对设备运行参数、连接牢固度、润滑情况等进行细致排查，发现异常立即联动检修，将隐患扼杀在萌芽状态；同时规范作业流程，明确安全操作指南，严格落实安全交底制度，加大现场违规抽查力度，对违规行为零容忍、严处罚，维护安全作业秩序。
　　聚焦“现在”管理，抓实设备与物资管控。设备管理上，为每台设备建立“健康档案”，详细记录采购、调试、运行、维保及故障维修等信息，通过数据分析精准掌握设备状态，合理安排检修、更换易损部件，保障设备最优运行。物资管理上，实行分类定置存放并规范标识，对特殊物资采取严格防护措施，依托信息化系统实时监控出入库情况，确保库存准确、供应及时。
　　立足现实，持续优化安全管理体系。该公司全面开展安全风险评估，结合生产工艺、设备状态、人员素质等因素，明确风险等级、制定管控措施，防范各类潜在风险；加强职工安全培训，通过知识讲座、案例分析、应急演练等形式普及安全知识，落实新入职人员三级安全教育，建立安全建议奖励机制，推动全员参与、关注安全生产。