本报讯（特约记者 冯永强）今年，新疆化工深入贯彻集团“管理强化年”部署要求，以精益管理为导向，持续激活高质量发展新动能。
　　该公司立足市场需求，通过深入开展市场调研，积极开拓稀有气体销售渠道，不断培育新增利润点；扎实推进节能机组与节水消雾改造项目投用，强化蒸汽与水平衡精细化管控，力争保持煤制烯烃领域水效“领跑者”地位。
　　该公司围绕“双碳”目标，加强煤炭清洁高效利用，全面构建涉碳业务管理体系；深化“无废企业”建设，持续推进“一企一策”大气污染治理方案，强化挥发性有机物、浓盐水、固废等污染物系统治理，提升固废综合利用率，全力打造“美丽国能”示范标杆。在供应链全过程管控方面，公司充分发挥新疆区位优势，强化产销研协同，精准响应客户需求，建立以销定产机制，制定差异化营销策略，通过提升产品质量、优化产品结构、完善售后服务，全面增强市场竞争力，进一步拓展中亚及新疆区域聚烯烃市场份额。同时，提高集团集采与公开招标比例，引入市场竞争机制，实现采购成本有效降低。
　　在基建管理方面，该公司做精做细项目全过程管理，全面推进碳五综合利用、分盐提质、丙烷回收等重点项目，严把技术、质量、安全、环保关口，确保项目投运后达到预期效益。依托全员参与、全过程覆盖、全要素管控的精益管理体系，扎实推进信创工作，逐步实现核心备件国产化替代，同时强化修理费精细化管控，降低备件库存，全面提升企业运营效益与管控水平。