“今天的作业风险点都排查到位了吗？安全防护措施是否落实落细？”这是辽宁热力公司每周一班组安全例会的固定开场。从晨会的细节叮嘱到现场的执着坚守，一句句直击核心的问询，如同声声警钟，筑牢了全员安全生产的思想根基。
　　一直以来，该公司以责任为纲、以实干为要、以隐患为戒，持续夯实安全管理基础，强化全员红线意识与底线思维，安全生产工作交出亮眼答卷。截至2月6日，公司实现连续安全生产10500天，再度刷新长周期安全运行纪录，以日复一日的坚守与担当，书写了热力企业安全发展的坚实篇章。

厚植安全理念 织密责任网络

　　汽机生产现场，机器轰鸣震耳欲聋。安全监察刘宏旸却全然不受干扰，踮脚探颈、手持手电，细致排查着供暖设备的每一处细节。这是该公司冬季供暖“到岗到位”制度的日常写照，更是管理人员将“安全”二字刻进骨髓、融入行动的生动缩影。
　　年初的安全责任书签订仪式上，党委书记、总经理双手捧着责任书，眼神坚定而郑重：“签下这份纸，就是立下‘军令状’！安全责任既要扛在肩上，更要落在每个岗位、每道工序、每个环节！”当日，八个生产专业《安全责任书》全部签订完毕，不仅明确了安全职责，更细化出140余项具体指标，如一张细密的大网，“横向到边、纵向到底”，将安全责任网罗得严严实实、不留死角。
　　安监部负责人贾岩的工作笔记本，封皮早已磨出毛边，内里密密麻麻记满了下现场的点滴：“1月15日，2号锅炉操作台防护栏松动，中午前必须整改完毕，我全程盯控”“2月2日，检修班工具摆放杂乱，当场指导分类规范存放，下次重点复查”。那些略显潦草却字字恳切的字迹，是责任落地最真实的痕迹，更是全员守安护安的初心写照。
　　班组是安全管理的“最后一公里”。如今在辽宁热力，生产一线早已形成“人人自危、人人尽责”的良好氛围，各班组唯恐因安全不合格被公司网站“曝光”。燃料分厂运行老班长杨星国，见新同事小付未戴防护手套便上岗作业，三步并作两步冲过去，语气急切却满是关怀：“小付！快把手套戴上再干活！安全第一，一定要保护好自己！”如今，无论哪个班组，只要有人靠近危险操作、出现违规苗头，总会有人第一时间提醒制止。“隐患互提、违章互止”，早已从制度要求，化作全体职工的自觉习惯。
　　“党建+安全生产”模式，更为安全防线增添了一层“红色护盾”。公司党委每月召开安全专题会议，集思广益破解安全难题；各党支部组建“党员突击队”，每逢检修攻坚、应急抢修等急难险重任务，党员干部始终冲锋在前、率先垂范，用红色初心守护安全生产。
　　日常多份“小心思”，平安多份“保障力”。公司每年都会系统梳理安全制度清单，将《中华人民共和国安全生产法》等“大法规”，细化为《设备巡检管理办法》《作业现场安全规范》等贴合生产实际的“小规矩”，就连巡检流程、工具摆放、操作规范等细节，都规定得明明白白、有据可依。“以前靠经验干活，心里总没底；现在按制度操作，每一步都有规范，安全感十足！”不少老职工的心声，道出了公司安全管理从“凭感觉”向“靠制度”、从“被动守”向“主动防”的深刻转变。

紧盯隐患管控 消除萌芽风险

　　1月30日的月度安全分析会上，气氛格外热烈。值长刘卓激动地说道“：要不是吕岩松的敏锐细致，咱们这次可就麻烦大了！”
　　坐在角落的吕岩松略显腼腆，回忆起当时的场景，仍难掩一丝紧张：“我值前夜班时，巡检至5号机051开关处，一道微弱的异常光影引起了我的注意，刀闸部位似乎透着一丝不正常的热度。我立即拿出测温枪对准刀闸部位进行检测，当屏幕显示126摄氏度的高温时，我的心瞬间紧绷，这个温度远超设备正常运行范围。”事后经技术人员全面分析，若不是吕岩松及时发现、快速上报、果断处置，这一设备缺陷将直接导致锅炉停炉，不仅会造成巨大经济损失，更会严重影响区域供暖保障，后果不堪设想。
　　为表彰吕岩松的责任与担当，公司给予其5000元的安全专项奖励，并将他的先进事迹刊登在公司网站头版头条，树立“隐患排查人人有责、人人有功”的鲜明导向，激励全体职工对标学习。
　　辽宁热力始终坚守“隐患就是事故、防范胜于救灾”的理念，明确“谁主管、谁负责”原则，无论是锅炉、汽轮机等设备“大动脉”，还是管路、阀门等“毛细血管”，都逐一排查、逐项落实，确保不留盲区、不存死角。专业技术人员聚焦关键设备、核心环节，精准排查重大隐患；一线职工立足岗位，细致查找管路泄漏、电气线路老化等“小毛病”“小隐患”，杜绝任何形式的敷衍应付。
　　2025年全年，公司累计组织安全检查38次，发现各类问题407项，逐一明确责任主体、整改时限，及时督促相关专业分场、部门按期整改，同步反馈整改完成情况，严格做好闭环管理。
　　“小隐患不能过夜，大隐患更不能扩散！”这是检查组常挂在嘴边的话，更是该公司隐患管控的坚定态度。

夯实安全根基 打造本质安全

　　“这回我们锅炉专业没被扣分，整改到位啊！”“热工专业一直排名靠前，厉害呀！”公司网站上的安全检查曝光栏前，总能听到这样的热议。
　　这块曝光板分为“红榜”与“黑榜”，“红榜”上，未扣分专业的安全积分、无违章天数一目了然；“黑榜”上，违章行为毫不遮掩，违章人员姓名、违章时间、违章事实及处理结果一一列明，形成有力警示。红黑对比、奖惩分明，让每一位职工深受触动，都憋着一股劲争上“红榜”、争当先进。
　　基础不牢，地动山摇。该公司加大安全考核奖惩力度，针对一般及以上违章行为，坚持“零容忍、严问责”，一律严肃追责、从重处理，以严考核倒逼严管理、以严问责推动严落实。同时，逐一分类梳理各岗位、各环节工作重点，有针对性地制定工作标准，建立“模块化”管理清单，按照时间节点逐项验收考核，坚持“一把尺子量到底”，用数据衡量标准、用质量打造精品，持续提升安全标准化水平，增强安全管理的穿透力、执行力与实效性。
　　2025年检修期，该公司狠抓质量过程管理，强化隐患排查治理，聚焦检修质量提升，从任务编排、发起、完成、验收到总结，实现检修项目全过程管控、全流程闭环管理，确保检修工作有序推进、取得实效。
　　为持续提升检修质量与全员安全素养，公司不断强化培训赋能，通过技术比武、岗位练兵、安全知识讲座、紧急救护培训、应急事故演练等多种形式，全方位提升职工的安全意识、操作技能与应急处置能力，确保各类岗位人员对岗位操作标准、工作程序、安全危害等做到应知应会、熟练掌握，逐步形成“人人懂安全、事事讲安全、处处抓安全、时时想安全”的浓厚氛围。众措并举、精耕细作，各级人员的安全红线意识、底线思维进一步强化，安全责任体系愈发严密、落实愈发有力。
　　10500天，是28年有余的时光刻度，更是辽宁热力人用责任与坚守铸就的安全丰碑。坚守换得“安”如山，没有一蹴而就的成功，只有日积月累地耕耘。从“党建+安全”的红色引领到制度细化的刚性约束，从隐患排查的全民参与到奖惩分明的激励机制，辽宁热力已将安全基因注入企业发展的每一个细胞，成为守护温暖、稳步前行的坚实底色！