徽映江淮 智创未来
2026年01月28日
字数:2474
版次:02
2025年,是安徽铜陵电厂砥砺奋进、成果丰硕的一年。面对复杂多变的市场环境与行业挑战,铜陵电厂秉持“创新、精益、开放”发展理念,紧扣“稳经营、谋创新、优投资、强管理、保安全”工作主线,在电力保供、绿色转型、提质增效、党建引领等领域实干笃行,以实打实的业绩践行“国能之徽、徽映江淮”的使命担当,交出了一份高质量发展的精彩答卷。
强根铸魂,践行责任担当
党建与业务同频共振。铜陵电厂始终将党的领导作为企业发展的“根”和“魂”,推动党建与业务深度融合,并积极履行社会责任,让“国能之徽”徽映江淮。
该厂党委严格落实“第一议题”制度,深化理论武装。围绕铜陵二期建设、新能源开发等重点工作,成立12个支部攻坚项目,组建党员突击队,在“5·31”东湖光伏并网等关键时刻,党员干部冲锋在前,提前3天完成任务。党建研究成果《以“四维一体”工作格局推动基层党组织发挥战斗堡垒作用的探索与实践》获安徽省直机关表彰二等奖,党建引领保障作用充分彰显。
人才培养成效显著。该厂坚持人才强企战略,通过“强本领、争卓越”培训,搭建竞技平台,培养出一批高素质人才。职工孙秀玉入选国家电力应急专家库,成为集团唯一入选者。马同华获评安徽省五一劳动奖章、国能安徽公司工匠,徐业明获评国能安徽公司技术能手,吴义德、李睿在省级火电行业竞赛中斩获一、二等奖,展现了铜陵电厂雄厚的人才实力。
品牌形象持续提升。该厂深化“软实力”建设,蝉联“全国文明单位”荣誉称号。积极融入地方,承办铜陵市“百年工运·铜陵足迹”全市职工徒步活动,近千名职工参与,极大提升了“国能安徽”的品牌影响力与社会美誉度,实现了企业与地方的和谐共赢。
创新引领,激活发展引擎
创新是引领发展的第一动力。该厂以创新为驱动,成立“AI+”青年创新工作室,起用年轻骨干牵头攻关关键技术,以项目实战育强队伍,斩获多项重磅荣誉。技术成果“基于630MW墙式炉全数字图像煤火检与智能化协同控制的高效等离子体点火技术研究及应用”获评第二届安徽省职工创新竞赛“金项目”奖;QC课题“一种新型励磁变压器温度测控系统的研制”摘得集团一等奖,实现安徽公司在该赛事的历史性突破;“提高凝结水精处理混床周期制水量”作为安徽区域唯一入选作品,获评省直机关巾帼“四创”优秀成果,尽显技术创新硬实力。
在产业数字化转型中,该厂全力推进“AI+”与5G+产业创新应用,实现厂区5G全覆盖,建成基于5G的智慧风机检修基地光网。基地配备先进数字化动态液压缸及三维仿真检修平台,可在线动态展示风机工况,测试准确率达99.8%,打造集智慧检修、故障诊断、专业培训于一体的区域检修中心,承担安徽公司7家火电厂风机检修任务,成为智慧能源建设标杆。
该厂兼顾技术产业创新与管理模式革新,案例《数智化转型驱动的火力发电企业作业成本法管理创新应用》获中国企业评价协会企业管理创新成果一等奖。同时完善职工创新平台,组织参与各类竞赛,三项成果分获中国电力技术市场协会“2025年火电运维检修‘五小’创新成果”1个一等奖、2个二等奖,营造出人人可创新、事事可优化的浓厚氛围,为企业高质量发展赋能。
精益管理,夯实经营压舱石
精益管理是提升效能、创造价值的核心路径。铜陵电厂将精益思维贯穿于生产经营全流程,在市场营销、成本管控、安全生产等方面精耕细作,成效显著。
市场营销逆势领跑。面对复杂的电力市场环境,该厂深入研究政策,灵活运用交易规则。全年火电和新能源共完成发电量72亿千瓦时,实现利润总额1.67亿元;新能源发电量完成2.44亿千瓦时,提前82天完成年度目标。在电力交易中,省内市场新增合同占比超30%,省外市场主动出击,绿电交易量同比增长171%,容量电费实现全额获取,累计收入超1.15亿元,展现了卓越的市场驾驭能力。
成本管控精益求精。铜陵电厂牢固树立“一切成本皆可控”理念,外拓融资渠道,内控各项费用。通过与金融机构深度合作,创新融资方式,综合资金成本率压降至1.6%的历史新低,实现资金创效643万元。在财税方面,精准研判政策,争取各类税收优惠2535万元。燃料管理通过经济调运、索赔挽损等措施,节约成本超250万元。物资管理加强区域协同,完成首单跨省物资调出,盘活了闲置资产。
安全生产固本强基。该厂以“时时放心不下”的责任感,狠抓安全责任落实和隐患排查治理。2025年,实现连续安全生产6365天,两台机组全年无非停,蝉联“全国安全文化建设示范企业”,获评中电联“电力安全生产标准化一级企业”。通过开展“百日攻坚”等专项行动,排查整治隐患1835项,到期整改率100%,本质安全水平持续提升。
开放协同,构建转型新格局
开放合作是汇聚资源、拓展空间的关键之举。铜陵电厂以开放的姿态,积极融入区域发展,大力推进“两个联营”和综合能源服务,加快绿色低碳转型步伐。
“两个联营”取得实质性进展。该厂紧抓政策窗口期,以“煤电+风电”协同开发为核心,全力推动二期扩建项目与配套风电项目深度融合。首批规划的义安区、郊区、枞阳县3个风电项目已通过立项批复,合计容量60.625万千瓦,义安区风电项目已取得土地预审意见书,为构建多元能源体系奠定了资源基础。
新能源发展“速质双优”。该厂坚定“有解思维”,克服工期紧、点多面广等困难,高效推进光伏项目建设。东湖光伏项目创造了从开工到并网的最短纪录,新能源项目总容量突破220MW。4月并网的义安区智造产业园光伏项目和5月并网的东湖一期项目,为地方绿色发展注入了清洁动能。
综合能源市场突破拓展。铜陵电厂积极响应安徽公司供热倍增计划,新增热用户3家,售热量同比增长88.19%,创历史新高。更为亮眼的是,该厂成功开发移动供热业务,成为皖南地区首家具备该能力的单位,开辟了新的效益增长点。在固废综合利用方面,面对市场下行压力,该厂通过稳定客户、拓展渠道、提升品质,实现了粉煤灰等副产品100%综合利用,销售单价位居区域前列。
初心如磐,使命在肩;征程万里,惟有奋斗。2025年的成绩已然定格,2026年作为“十五五”规划开局之年,铜陵电厂将以“开局即决战,起步即冲刺”的奋斗姿态,聚焦二期扩建、“两个联营”等重点任务,狠抓安全环保、科技创新、人才培养和党的建设,奋力夺取“十五五”开门红,为安徽公司可持续增长、谱写高质量发展新篇章作出新的更大贡献。
强根铸魂,践行责任担当
党建与业务同频共振。铜陵电厂始终将党的领导作为企业发展的“根”和“魂”,推动党建与业务深度融合,并积极履行社会责任,让“国能之徽”徽映江淮。
该厂党委严格落实“第一议题”制度,深化理论武装。围绕铜陵二期建设、新能源开发等重点工作,成立12个支部攻坚项目,组建党员突击队,在“5·31”东湖光伏并网等关键时刻,党员干部冲锋在前,提前3天完成任务。党建研究成果《以“四维一体”工作格局推动基层党组织发挥战斗堡垒作用的探索与实践》获安徽省直机关表彰二等奖,党建引领保障作用充分彰显。
人才培养成效显著。该厂坚持人才强企战略,通过“强本领、争卓越”培训,搭建竞技平台,培养出一批高素质人才。职工孙秀玉入选国家电力应急专家库,成为集团唯一入选者。马同华获评安徽省五一劳动奖章、国能安徽公司工匠,徐业明获评国能安徽公司技术能手,吴义德、李睿在省级火电行业竞赛中斩获一、二等奖,展现了铜陵电厂雄厚的人才实力。
品牌形象持续提升。该厂深化“软实力”建设,蝉联“全国文明单位”荣誉称号。积极融入地方,承办铜陵市“百年工运·铜陵足迹”全市职工徒步活动,近千名职工参与,极大提升了“国能安徽”的品牌影响力与社会美誉度,实现了企业与地方的和谐共赢。
创新引领,激活发展引擎
创新是引领发展的第一动力。该厂以创新为驱动,成立“AI+”青年创新工作室,起用年轻骨干牵头攻关关键技术,以项目实战育强队伍,斩获多项重磅荣誉。技术成果“基于630MW墙式炉全数字图像煤火检与智能化协同控制的高效等离子体点火技术研究及应用”获评第二届安徽省职工创新竞赛“金项目”奖;QC课题“一种新型励磁变压器温度测控系统的研制”摘得集团一等奖,实现安徽公司在该赛事的历史性突破;“提高凝结水精处理混床周期制水量”作为安徽区域唯一入选作品,获评省直机关巾帼“四创”优秀成果,尽显技术创新硬实力。
在产业数字化转型中,该厂全力推进“AI+”与5G+产业创新应用,实现厂区5G全覆盖,建成基于5G的智慧风机检修基地光网。基地配备先进数字化动态液压缸及三维仿真检修平台,可在线动态展示风机工况,测试准确率达99.8%,打造集智慧检修、故障诊断、专业培训于一体的区域检修中心,承担安徽公司7家火电厂风机检修任务,成为智慧能源建设标杆。
该厂兼顾技术产业创新与管理模式革新,案例《数智化转型驱动的火力发电企业作业成本法管理创新应用》获中国企业评价协会企业管理创新成果一等奖。同时完善职工创新平台,组织参与各类竞赛,三项成果分获中国电力技术市场协会“2025年火电运维检修‘五小’创新成果”1个一等奖、2个二等奖,营造出人人可创新、事事可优化的浓厚氛围,为企业高质量发展赋能。
精益管理,夯实经营压舱石
精益管理是提升效能、创造价值的核心路径。铜陵电厂将精益思维贯穿于生产经营全流程,在市场营销、成本管控、安全生产等方面精耕细作,成效显著。
市场营销逆势领跑。面对复杂的电力市场环境,该厂深入研究政策,灵活运用交易规则。全年火电和新能源共完成发电量72亿千瓦时,实现利润总额1.67亿元;新能源发电量完成2.44亿千瓦时,提前82天完成年度目标。在电力交易中,省内市场新增合同占比超30%,省外市场主动出击,绿电交易量同比增长171%,容量电费实现全额获取,累计收入超1.15亿元,展现了卓越的市场驾驭能力。
成本管控精益求精。铜陵电厂牢固树立“一切成本皆可控”理念,外拓融资渠道,内控各项费用。通过与金融机构深度合作,创新融资方式,综合资金成本率压降至1.6%的历史新低,实现资金创效643万元。在财税方面,精准研判政策,争取各类税收优惠2535万元。燃料管理通过经济调运、索赔挽损等措施,节约成本超250万元。物资管理加强区域协同,完成首单跨省物资调出,盘活了闲置资产。
安全生产固本强基。该厂以“时时放心不下”的责任感,狠抓安全责任落实和隐患排查治理。2025年,实现连续安全生产6365天,两台机组全年无非停,蝉联“全国安全文化建设示范企业”,获评中电联“电力安全生产标准化一级企业”。通过开展“百日攻坚”等专项行动,排查整治隐患1835项,到期整改率100%,本质安全水平持续提升。
开放协同,构建转型新格局
开放合作是汇聚资源、拓展空间的关键之举。铜陵电厂以开放的姿态,积极融入区域发展,大力推进“两个联营”和综合能源服务,加快绿色低碳转型步伐。
“两个联营”取得实质性进展。该厂紧抓政策窗口期,以“煤电+风电”协同开发为核心,全力推动二期扩建项目与配套风电项目深度融合。首批规划的义安区、郊区、枞阳县3个风电项目已通过立项批复,合计容量60.625万千瓦,义安区风电项目已取得土地预审意见书,为构建多元能源体系奠定了资源基础。
新能源发展“速质双优”。该厂坚定“有解思维”,克服工期紧、点多面广等困难,高效推进光伏项目建设。东湖光伏项目创造了从开工到并网的最短纪录,新能源项目总容量突破220MW。4月并网的义安区智造产业园光伏项目和5月并网的东湖一期项目,为地方绿色发展注入了清洁动能。
综合能源市场突破拓展。铜陵电厂积极响应安徽公司供热倍增计划,新增热用户3家,售热量同比增长88.19%,创历史新高。更为亮眼的是,该厂成功开发移动供热业务,成为皖南地区首家具备该能力的单位,开辟了新的效益增长点。在固废综合利用方面,面对市场下行压力,该厂通过稳定客户、拓展渠道、提升品质,实现了粉煤灰等副产品100%综合利用,销售单价位居区域前列。
初心如磐,使命在肩;征程万里,惟有奋斗。2025年的成绩已然定格,2026年作为“十五五”规划开局之年,铜陵电厂将以“开局即决战,起步即冲刺”的奋斗姿态,聚焦二期扩建、“两个联营”等重点任务,狠抓安全环保、科技创新、人才培养和党的建设,奋力夺取“十五五”开门红,为安徽公司可持续增长、谱写高质量发展新篇章作出新的更大贡献。
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