本报讯（通讯员 黄仔超）1月19日，江西公司党委专题学习贯彻集团公司二届四次职工代表大会暨2026年工作会精神、研究贯彻落实措施，深化认识、系统谋划，提出“一核两极三支撑”发展思路和“六聚焦六提升”重点任务措施，全力推动完成年度目标任务，为集团公司全面建设世界一流新型能源供应商贡献力量。
　　江西公司认真学习贯彻集团公司“十五五”发展的总体思路、主要目标和“一三五七”措施，深刻认识2026年作为“管理强化年”和全面建设世界一流新型能源供应商起步之年的特殊重要性，突出对标对表，提出坚持“以电为核心”，打造“综合能源、战新产业”两大增长极，强化“创新驱动、价值创造、管理提升”三大支撑，加快建设区域领先的一流新型综合能源供应商。
　　2026年，江西公司将在2025年发电量及供热量双创历史新高、装机规模跃居区域第一、经营绩效创造新纪录等工作基础上，继续突出重点、狠抓落实，聚焦使命担当，着力提升本质安全水平，确保能源稳定可靠供应，守住安全环保底线；聚焦存量增效，向政策要效益、向市场要效益、向管理要效益，着力提升经营效益水平；聚焦增量做优，坚持把高质量发展作为首要任务，打好煤电优化升级攻坚战、新能源提质增效攻坚战、综合能源扩能创效攻坚战、战新产业培育壮大攻坚战，着力提升转型发展水平；聚焦发展所需，加快提升创新能力，加快科技项目攻关，加快数字智慧转型，着力提升科技创新水平；聚焦“四基建设”，巩固深化现代企业治理、市场化改革和依法治企，着力提升科学管理水平；聚焦凝心聚力，再学习再领会再落实全国国企党建会精神，深入践行“一八八”党建品牌战略，全面提升政治建设、基层基础、干部人才、纪律作风、思想文化等党建重点任务，以高质量党建引领公司开启“十五五”高质量发展新征程。