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创新突破——
2026年01月07日
字数:831
版次:03

  乔小宽复检修程机车隐患。

  包神铁路机务分公司东胜检修设备车间工班长 乔小宽

  过去的2025年,我带领班组全体职工履职尽责,始终聚焦安全生产、机车检修质量与现场技术攻关,用实际行动为机车运输安全保驾护航。新的一年,作为一名基层工班长,我将始终牢记“保障铁路运输安全畅通”的初心使命,立足岗位、围绕公司整体目标任务,有序推进工作计划,全力以赴守护机车安全运行。
  安全意识是安全管理的“总开关”,必须时刻拧紧。我将把安全思想教育融入日常、抓在经常。通过组织职工结合行业典型事故案例开展“我来讲安全”,鼓励大家对照岗位查找风险、分享身边的安全故事与隐患,让安全意识真正内化于心、外化于行。同时,在工具柜、设备旁等醒目位置张贴“登高必须系好安全带”“天车指挥十禁止”等“安全小贴士”,使安全理念从“被动接受”切实转化为“主动践行”。
  制度执行是安全管理的“硬项目”,必须落地生根。我将带头严格执行《包神铁路集团机车段修范围》《设备安全操作规程》等规章制度,做到不折不扣、不搞变通。针对特种作业,严格执行审批许可程序,坚持“无审批不作业、无措施不行动”。推动班组“安全责任清单”细化到岗、落实到人,严格执行作业中的人员互控、包保监督与作业后复检制度。建立并坚决落实“违章零容忍”机制,对触碰安全红线的行为一律严肃处理,以制度的刚性守护作业的规范性。
  隐患排查是防范事故的“防火墙”,必须全面严密。我将带领班组构建“全方位、深层次、常态化”的隐患排查治理机制。一方面,以机车修程为契机,开展“地毯式”日常排查,重点关注电气线路老化、走行部螺栓松动等高频隐患点,努力实现机车出库“零隐患”目标;另一方面,建立健全隐患排查台账,针对发现的隐患实行“清单管理、跟踪销号”,确保整改形成闭环,全力保障机械设备长周期稳定运行。
  新征程、新使命。2026年,我将以更加务实的作风、更加扎实的举措,带领班组全体职工,朝着“零事故、零隐患”的目标稳步迈进,用实际行动为包神铁路能源运输安全畅通保驾护航。 (整理人:魏江

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