成长提升——
2026年01月06日
字数:1511
版次:03
崔帅文检查电力机车走行部设备情况。
朔黄铁路机辆分公司机务电力运用管理中心安全分析技术员 崔帅文
2026年,是我从现场操作岗位转型为安全分析技术员后承前启后的关键一年。站在新起点,我深刻认识到,安全是生产运输不可动摇的基石,而安全分析工作,正是为这块基石注入韧性、赋予智慧的精密工程。它虽不直接操纵列车、直面钢轨,却通过对风险的深度洞察与预警,为安全决策提供至关重要的支撑。新的一年,我决心以更系统的学习、更专业的视角、更协同的姿态,在这条“看不见的战线上”锤炼本领、守护安全。我的成长与工作计划将围绕“洞察、精研、协同、守护”四个维度展开。
深化洞察,构建系统思维,筑牢专业根基。我深知,安全分析绝非简单的事后归因。面对重载铁路运输中“人、机、环、管”复杂交织的系统,满足于点状认知无法应对深层挑战。2026年,我将着力系统性构建自身的专业知识体系,筑牢理论“地基”。重点结合朔黄铁路重载运输特点,深化对列车安全运行规律的系统性研究,持续钻研列车纵向动力学等专业数据。在实践中,有意识地培养和运用系统思维,在分析单起事件时,不仅追溯直接原因,更着力挖掘同类事件的规律特征、特定时段或区段的风险聚集性,以及隐患的潜在演变趋势,实现从“就事论事”到“系统防控”的思维升级。
聚焦精研,锤炼实战能力,推动前瞻预警。安全分析的核心价值,不仅在于客观还原“何以发生”,更在于科学预警“何处可能发生”。为此,我将着重锤炼深度调查与根因挖掘的实战能力,推动工作重心从事后追溯向事前预防与事中管控前移。在分析中熟练运用“5Why”分析法、鱼骨图等专业工具,不满足于找出人的不安全行为或物的不安全状态,而是持续追问,直至揭示管理流程、制度设计或技术标准等深层次、系统性原因,从而提出更具针对性、可操作的治本之策,避免建议流于“加强教育、严格考核”的表面。同时,紧密围绕中心安全管控重点,探索建立并跟踪关键先导性指标,致力于推动安全分析从以定性为主,向定性定量相结合迈进,提升风险预警的敏锐度和精准度。
着力协同,主动嵌入流程,促进价值共创。安全工作需要全员共建,绝非单一部门的“独角戏”。新的一年,我将更主动地融入安全生产全链条,积极推动建立常态化的跨部门安全沟通机制。倾听运输、机务等各部门在实际工作中与安全相关的操作难点与风险反馈,使分析工作更“接地气”。通过编制案例警示、风险提示单等灵活形式,及时分享分析发现的共性风险与防范要点。积极参与并优化“分析驱动改进”的闭环跟踪机制,形成“精准分析→可行建议→推动落实→效果反馈→优化模型”的价值创造闭环,确保每一次深度分析都能切实推动向好的改变。
坚守守护,恪守职业底线,捍卫安全生命线。我将始终以敬畏之心履行责任,恪守“用数据说话、用事实推理”的职业信条。保持分析的独立性与客观性,不因任何外界因素或主观臆断而偏离方向、淡化问题本质。敢于揭示深层次的、可能触及管理难点的系统性风险,以“揪出隐患、预防事故”为己任,甘当安全防线上的一名“侦察兵”。不放过任何一丝异常信号,即使面对表面原因清晰的事件,也要坚持多问几个“为什么”。同时,我也清醒认识到,面对复杂的安全环境与海量信息,知识焦虑与能力压力常在。我将把这种压力转化为持续学习、精进不止的内生动力,既享受从繁杂信息中抽丝剥茧、发现规律的成就感,也坦然接受探索过程中的挫折与挑战。
2026年,我期望自己能从一个合格的技术员,成长为一个敏锐的风险洞察者和有价值的安全管理建言者。这条道路,需要静得下心沉潜钻研,迈得开腿深入调研,敞得开心协同共创,更需要扛得起责任、守得住原则。我愿以严谨为舟,以数据为桨,在守护铁路运输安全畅通的幕后,坚定贡献自己的一份清醒、一份专注与一份担当。
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