吴都强检查矿井水处理系统运行情况。

　　国神公司上榆泉煤矿环保副总工程师 吴都强

　　在国神公司上榆泉煤矿，绿色发展的实践正不断迈向深入，传统煤矿的“黑色”形象，已被一场系统性的“绿色”革新逐步取代。过去，我们通过建设覆盖矿区的雨水管网系统，实现了矿井废水“滴水不漏”地全部汇入处理站，并100%回用于生产，形成水资源的内循环闭环；通过建成投运矸石充填系统，将煤炭洗选产生的矸石回填至井下采空区，实现固体废物的资源化利用与地表生态的主动保护，有效降低了煤矸石堆存带来的环境风险。
　　站在新起点，作为煤矿环保工作的一线执行者与管理者，我将紧紧围绕集团节能降碳、绿色发展战略，立足矿区既有的环保基础，坚持“盯源头、抓过程、重循环、谋长远”的工作主线，全力推动绿色发展理念在矿区深度落地、持续升级。
　　聚焦主责主业，压实生态环保责任。严格按照“管发展必须管环保、管生产必须管环保、管行业必须管环保”原则，在现有环保网格化管理基础上，进一步强化责任传导。围绕矿井废水循环利用与矸石充填综合利用两大核心，完善并细化从矿领导、职能部门到生产班组的责任划分与考核链条。通过修订专项职责清单，将系统运行稳定性、资源利用率等关键指标与绩效考核紧密挂钩，构建“明责、履责、督责、问责”的闭环体系，确保环保成果持续巩固、不断提升。
　　推动管理标准化，提升系统运行效能。针对矿井废水收集处理与矸石注浆充填两大系统，着力推动其运行与管理从“有”向“优”转变。牵头编制并实施《矿井废水闭路循环系统精益化运行标准》与《矸石充填作业全过程安全环保管控手册》，将日常巡检、参数优化、设备维保、数据记录等环节全面纳入标准化、流程化管理。通过严格监督执行与定期效能评估，确保两大系统长期保持最优状态，努力将矿井水回用率和矸石综合利用率打造成行业标杆，夯实本质环保根基。
　　健全双重预防机制，筑牢环境风险防线。在现有风险防控体系基础上，重点运用智能化手段提升预警能力。依托在线监测平台，构建针对矿井废水水质关键参数、回用管网压力、矸石充填率与地表沉降监测数据的动态分析模型，实现风险趋势的智能研判与超前预警。同时，将外委施工、技术改造等所有可能影响环保系统稳定运行的作业，纳入更高等级的全流程管控，确保矿区良性环保循环不受干扰、持续运行。
　　拓展资源化路径，探索低碳发展新模式。在确保现有系统高效运行的基础上，积极寻求新的突破。一方面，在矿井水100%回用的高起点上，启动“高品质矿井水多元化梯级利用技术研究与示范”项目，探索将部分深度处理后的产水用于职工洗浴、矿区景观、辅助设施冷却等，进一步拓展节水外延，降低地下水取用量。另一方面，积极推进地热勘探与开发利用项目，为矿井深度减碳与能源结构转型做好技术储备。
　　完善协同体系，营造全员环保氛围。持续强化“矿—部门—区队—班组”四级环保管理网络的高效联动，围绕核心环保系统的稳定运行，构建齐抓共管、快速响应的协同机制。聚焦系统运行、检修作业等关键环节与矿井疏放水、强降雨等特殊时段，实现环保监管全天候、无盲区。通过定期组织专项技能培训、事故情景演练与环保知识竞赛，全面提升全员守护绿色成果的自觉与能力。坚持铁腕治污，对环保违规行为“零容忍”，以刚性制度保障绿色发展行稳致远。
　　作为一名环保工程师，我深信“守成就是退步，创新方能致远”。上榆泉煤矿的绿色实践已取得阶段性成果，但可持续发展之路永无止境。新的一年，我将以高度的责任感与专业精神，带领团队在精细化管理上“深耕”，在技术革新上“拓荒”，推动各项绿色举措落地生根、开花结果。让每一位职工都成为绿色发展的见证者、参与者和受益者，共同守护矿区的绿水青山，为集团谱写高质量发展新篇章贡献坚实的基层力量，将这幅绿色发展的蓝图，一步步镌刻在煤海深处。
　　（整理人：李晓杰）