山西王曲公司年度发电任务圆满收官
2026年01月01日
字数:753
版次:02
本报讯(通讯员 孙振江)截至2025年12月29日,山西王曲公司圆满完成年度发电任务,累计发电量达43.13亿千瓦时,完成进度100.15%,发电利用小时数3594小时,安全生产天数3365天。机组运行指标稳中有进,供热保障扎实有力,为区域电力稳定供应和民生保障筑牢根基,也为“十五五”良好开局奠定基础。
2025年,该公司坚决守牢安全底线,深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,严格落实安全生产责任制,健全双重预防机制。围绕两级公司发展战略,持续提升安全生产能力,强化设备治理,深化提质增效。在迎峰度夏、迎峰度冬等关键时期,组织开展专项检查与应急演练,全面提升应急处置能力,保障了安全生产形势持续稳定。
面对电力市场复杂形势,该公司积极优化电力营销策略,加强市场研判与调度协调,全力争取发电计划与市场化交易电量。通过参与辅助服务市场、精细运行调整、狠抓节能降耗等措施,有效提升机组利用小时数与发电效益。同时,各部门协同开展指标对标,持续提升资源利用效率。
此外,该公司严把燃料入厂关,强化采样、制样、化验全过程管控,实现关键环节监控全覆盖,确保煤质数据真实可靠。根据机组运行与市场情况,每日制定经济合理的掺烧方案,在保障安全前提下加大经济煤种掺烧比例,并依托脱硫系统改造成果,提升高硫煤掺烧能力,实现煤耗成本有效控制。
与此同时,该公司坚持党建引领,推动党建与生产经营深度融合,打造“厚植太行·红色先锋”党建品牌。通过“党建+安全生产”“党建+营销增效”等模式,设立党员责任区与先锋岗,使党旗在一线高高飘扬。党员在抢发电量、设备治理、节能降耗中冲锋在前,为机组稳发满发注入“红色动力”。各党支部扎实推进标准化建设,结合岗位开展多样学习与实践,提升队伍素质。在决胜收官战期间,公司上下凝心聚力,领导靠前指挥,职工齐心协力,最终推动年度发电任务提前圆满完成。
2025年,该公司坚决守牢安全底线,深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,严格落实安全生产责任制,健全双重预防机制。围绕两级公司发展战略,持续提升安全生产能力,强化设备治理,深化提质增效。在迎峰度夏、迎峰度冬等关键时期,组织开展专项检查与应急演练,全面提升应急处置能力,保障了安全生产形势持续稳定。
面对电力市场复杂形势,该公司积极优化电力营销策略,加强市场研判与调度协调,全力争取发电计划与市场化交易电量。通过参与辅助服务市场、精细运行调整、狠抓节能降耗等措施,有效提升机组利用小时数与发电效益。同时,各部门协同开展指标对标,持续提升资源利用效率。
此外,该公司严把燃料入厂关,强化采样、制样、化验全过程管控,实现关键环节监控全覆盖,确保煤质数据真实可靠。根据机组运行与市场情况,每日制定经济合理的掺烧方案,在保障安全前提下加大经济煤种掺烧比例,并依托脱硫系统改造成果,提升高硫煤掺烧能力,实现煤耗成本有效控制。
与此同时,该公司坚持党建引领,推动党建与生产经营深度融合,打造“厚植太行·红色先锋”党建品牌。通过“党建+安全生产”“党建+营销增效”等模式,设立党员责任区与先锋岗,使党旗在一线高高飘扬。党员在抢发电量、设备治理、节能降耗中冲锋在前,为机组稳发满发注入“红色动力”。各党支部扎实推进标准化建设,结合岗位开展多样学习与实践,提升队伍素质。在决胜收官战期间,公司上下凝心聚力,领导靠前指挥,职工齐心协力,最终推动年度发电任务提前圆满完成。
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