本报记者 蔡丽芳 徐佳怡 通讯员 贠德华 白彦斌

　　任家庄煤矿煤场挡风抑尘墙。


　　职工检查维护皮带机尾升降油缸。


　　“安全咨询日”上工作人员发放安全毛巾。


　　职工排练文艺汇演节目。

　　深冬的宁夏宁东能源化工基地，朔风凛冽、寒意浸骨，而宁夏煤业任家庄煤矿内，却涌动着干事创业的滚烫热潮：百米井下，党旗红引领奋斗志，职工们干劲冲天、鏖战正酣；智能装车中心，“无人操作、有人值守”的现代化场景精准高效，乌金滚滚奔赴新程；“健康小屋”内，智能设备前职工们舒缓身心、畅叙心声……在这片充满活力的能源热土上，任家庄煤矿正以逆势而上的昂扬姿态，书写着央企担当与高质量发展的优异答卷。
　　今年以来，面对煤炭市场剧烈波动、价格下行的严峻挑战，任家庄煤矿锚定“保供稳价、提质增效”核心目标，以刀刃向内的改革勇气破除发展桎梏、以敢为人先的创新锐气破解攻坚难题、以以人为本的发展温情凝聚奋进合力，在能源保供的主战场上交出了一份亮眼成绩单。截至11月16日，该矿年累计销售煤炭350万吨，提前45天完成全年计划目标，创历史同期新高；12月20日起每日稳定完成2万吨销售任务，为区域能源安全供应筑牢坚实屏障。凭借卓越的经营业绩与安全管理水平，先后斩获中国煤炭工业先进煤矿、全国特级安全高效矿井、全国节能减排先进企业等多项殊荣，成为煤炭行业高质量发展的典范。

　　党建铸魂——把牢“方向盘”

　　党建是企业发展的根与魂。任家庄煤矿党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把党的领导贯穿矿井发展全过程、各方面，为高质量发展定向领航。
　　矿党委“第一议题”学习24次，中心组学习12次、专题研讨5次，班子成员深入基层讲授党课10场，系统组织学习党的二十届三中、四中全会精神，深入宣贯集团“一八八”党建品牌及公司“1126”链势发展战略，通过党委理论学习中心组学习、支部“三会一课”等形式常态化推进。创新构建“数字+教育+监督”廉洁治理模式，整合纪律监督、规章制度、法纪衔接、合规管理、企业文化等多维度资源，形成“五维联动”协同矩阵，通过班前会等平台开展廉政教育5次覆盖800余人次，成功承办宁夏煤业公司第三十二期廉政大讲堂活动。
　　矿党委召开党委会24次，科学决策储煤棚建设、智能化方案、重大投资计划等重大事项54项，将党的领导贯穿企业决策全过程。把意识形态工作纳入班子述职和党建考核核心内容，精准排查风险点并实现闭环管控，高质量承办宁煤公司舆情应急演练，筑牢矿区舆论安全防线。实施“党建+中心工作”融合工程，推动29项“干字号”工程和25项支部攻坚任务落地。推行“党建+安全”模式，助力矿井通过国家一级安全生产标准化初验。申报的典型案例《坚决不让问题过夜》展现了基层党支部在攻坚克难、发挥战斗堡垒作用方面的积极探索与实践成果，成功入选《国家能源集团党支部攻坚竞赛案例集》。

　　“成本革命”——“抠”出大效益

　　“一切成本皆可控，每一分效益皆可创。”在宁夏煤业公司“成本革命”专项行动的号召下，任家庄煤矿打破传统思维定式，构建起“领导班子统筹、科室专项管控、区队具体落实”的三级管控机制，将3大项56小项降本举措细化为可量化、可考核的行动清单，以“开源与节流并举、短期与长远兼顾”的系统思维，推动成本管理从被动控制向主动创造转型。
　　“‘成本革命’不是简单‘节流’，而是要构建全员参与、全过程管控、全方位挖潜的系统工程，以思维转变撬动价值提升。”该矿矿长蒋学明的深刻解读，点出了这场变革的核心逻辑。
　　该矿以项目化管理为抓手，以“增收节支降耗降费”为主线，全面承接宁夏煤业公司“成本革命”重点任务，在招标采购、工程建设、生产运营、产品销售等全链条掀起降本增效热潮。大力实施作业成本法，推动业务与成本管理深度融合。按照“管业务必须管成本”的原则，建立采煤、掘进等材料、水电单耗指标库，加大成本分析力度，实现业财协同互促、降本增效精准有力。配套制定监督考核办法，将专项行动开展情况与科队绩效考核挂钩，形成“考核打分+创效奖励”的双重激励模式，让降本创效成为全员自觉行动。立足长远发展，将当前降本与长远创效有机结合，实施采区布局优化、巷道设计优化等50项管控措施，实现成本节支5855.56万元，完成全年目标的118%。
　　“我们先教会区队长看懂‘三张表’——资产负债表、现金流量表、利润表，算好显性成本与隐性成本账，理清效率与效益、安全的辩证关系，实现成本透明化管理。思路清了，‘成本革命’就有了方向，成效自然水到渠成。”作为经营副矿长，胡林军在深入各区队督导工作时以专业视角向职工阐述“成本革命”的本质，让“管业务必须管成本”的理念深入人心。
　　全矿上下同心协力，成本管控多点开花、硕果盈枝：煤炭运输“公转铁”达49.43万吨，降低内部短倒成本229.36万元；消纳库存物资278.1万元，调剂使用公司库存液压支架配件实现节支123.78万元；开展修旧利废项目95项，节支153.85万元；“中小型设备自修再利用”等专项行动减少投入143.78万元；先后申报成本革命创新案例6个、亮点工作11项，其中“优化通风系统，降低主通风机运行频率，实现节电降本”创新案例被公司收录推广；连续11个月综合绩效在宁夏煤业公司十四对煤矿中稳居前五……这场全员参与的“成本革命”，正转化为矿井高质量发展的坚实底气与核心竞争力。

　　安全强基——夯实硬实力

　　“安全是最大的效益，是矿工的生命线，更是企业发展的底线。”任家庄煤矿始终将安全生产置于首位，构建起“责任全覆盖、隐患零容忍、管理全周期”的安全治理体系，让安全发展理念融入血脉、化为行动，为高质量发展筑牢坚实屏障。
　　网格化管理织密责任网络。对照《煤矿安全生产条例》，任家庄煤矿修订全员“一岗一制一清单”，建立“横向到边、纵向到底”的网格化监管体系，明确各级网格责任人每周巡查覆盖井上井下所有区域，实行“包保区域安全生产连带奖罚”机制，将安全责任层层压实到岗、落实到人。同步完善“两个清单”，通过安委会成员包保、常态化考核等方式，让“人人都是安全第一责任人”的理念从口号变为实际行动。
　　“发现隐患就是立功，消除隐患就要获奖。”任家庄煤矿持续推进“全员隐患排查奖励”行动，让每一位职工都成为安全隐患的“吹哨人”。4月8日，运输一队职工王飞现场检查发现带式输送机机头堆煤保护设置位置不当获奖3000元；7月26日，生产准备队职工万勇排查出电缆破皮隐患避免漏电事故获奖100元……这些鲜活的案例，正是该矿“人人争当安全员”的生动写照。为让隐患排查常态化、长效化，该矿还依托“安宁”综合管理平台，构建起“发现—录入—审核—整改—奖励”的闭环管理体系。截至11月底，“安宁”系统累计录入隐患信息44884条，审核通过24005条，累计兑现奖励50.52万元，万勇发现的隐患获评宁夏煤业公司三季度“十佳隐患排查案例”，综掘二队班长扈亚京的隐患排查经验被纳入公司“双项”行动周报典型做法。
　　该矿还创新推出“安全伙伴”管理和“无事故区队激励”机制。“安全伙伴”以2至3人自愿结伴的形式，签订协议书明确互相监督、照看、帮助的责任，设立基础奖和星级奖，年度无事故则双倍兑现基础奖，增强职工互保联保意识；“无事故区队”按季度、年度兑现奖励，解决了以往对事故管理中只有对事故区队的问责和处罚，没有“无事故区队”正向激励、奖励措施的问题，有效激发区队主动抓安全的积极性，实现安全管理从“要我安全”向“我要安全”的转变。
　　秉持“绿水青山就是金山银山”的发展理念，任家庄煤矿将做好生态保护工作当作一项长期的政治任务来抓，建立健全生态环境问题隐患动态清零机制，按期完成安全技术改造工程水土保持设施验收，加快实施储煤场标准化建设项目，防范化解生态环境风险；矿纪委组织召开生态环保问题整治履职约谈会议，督促相关部门真改实改。加大节能降碳先进技术设备推广应用，推进落后低效、高能高排设施设备更新；推进“无废企业”建设，确保一般工业固废和危险废物合规处置率100%。完成国家重点研发计划中的“大宗煤基固废协同利用与绿色充填工程示范”项目建设，该技术成熟后将在宁东各矿全面推广，推动煤炭行业构建绿色低碳循环发展的产业体系，从源头减少固废堆存带来的环境与安全风险，奏响生态优先、绿色发展的时代强音。6月份顺利通过宁夏回族自治区应急管理厅组织的一级安全生产标准化矿井初验，为后续迎接国家矿山安全监察局终验奠定了坚实基础。

　　科技添翼——锻造新优势

　　“科技是第一生产力，创新是引领发展的第一动力。”任家庄煤矿始终把科技创新摆在发展核心位置，聚焦生产痛点难点，持续推进技术创新与智能化升级，让科技赋能成为矿井高质量发展的强劲引擎，跑出数字矿山建设“加速度”。
　　创新工作室成为人才“孵化器”与创效“动力源”。作为集团级的创新工作室，2014年成立的“韩永亮劳模创新工作室”以“服务生产、提升技能、培育人才”为宗旨，在领军人物韩永亮的带领下，团队斩获发明专利3项、实用新型专利6项。通过“师带徒”机制，工作室还培育出一批技术骨干，形成了“研发—应用—推广—培育”的良性创新生态，让创新活力在矿区持续涌动。
　　智能升级绘就数字矿山新图景。该矿投入4600万元专项资金推进中级智能化建设，构建起“基础设施智能化、生产过程自动化、灾害防控精准化、经营管理信息化”的智能矿山体系。建成符合“信创”要求的矿山云数据中心和统一数据治理平台，实现数据编码标准化；打造智能一体化管控平台，打破传统数据壁垒，实现“统一数据标准、统一操作界面、统一调度指令”的集中管控。全年创建“精品工程”2个、“亮点工程”12个，前三季度斩获宁夏煤业公司精品工程7个，获评优胜矿井2次，共获奖励140.6万元，用科技之力为矿井高质量发展插上腾飞之翼。12月23日，该矿中级智能化矿井建设通过国家能源集团验收，洗煤厂通过了宁夏煤业公司中级智能化建设验收。

　　民生暖心——积蓄新动能

　　“以前总觉得没病不用查，现在发现定期检测特别有必要。健康小屋的设备好用又方便，让我们对自己的身体状况心里有数，干活也更踏实！”综采一队职工赵森玲的朴实话语，道出了对该矿民生关怀的由衷认可。
　　健康不缺席，关爱不停歇。任家庄煤矿“健康小屋”坐落于4号公寓楼，集健康轻体检、理疗慢放松、心理疏导于一体。75平方米的空间内，智慧健康一体机、生物能量仪、智能按摩椅等设备一应俱全；心理咨询室提供“一对一”保密服务，沉浸式舒缓室助力职工减压放松，班前会开设情绪调节主题体验课，让职工“不用走出矿区就能享受全方位健康服务”。如今的“健康小屋”，早已不是单纯的体检场所，更成为职工交流互动的“温馨家园”和矿区传递关爱的“桥梁纽带”。截至目前，“健康小屋”已累计服务全矿职工超1308人次，及时发现并帮助有需要的职工走出困境。
　　民生无小事，枝叶总关情。矿党委以“春雨计划”为载体，着眼职工思想动态、文化娱乐、民生福祉等急难愁盼事宜，分析研判，不断提高职工幸福指数。新建4号公寓楼，彻底解决职工住宿紧张问题；“金秋助学”帮扶13名职工的28名子女入学，发放助学金和慰问品共计4.2万余元；组织118名职工赴海南疗休养，20名职工参加区内疗休养，职工职业健康体检满意度达98.5%；创新开办的心理体验课成为广受职工欢迎的“心灵加油站”，成功为职工心灵“换滤芯”……
　　职工是企业最宝贵的财富。任家庄煤矿始终坚持“以职工为中心”的发展思想，把职工的急难愁盼放在心上、落在实处，用实打实的关爱让职工感受到“家”的温暖，凝聚起推动发展的强大精神合力。矿党委将党风廉政建设与民生工作紧密结合，通过强化监督保障职工合法权益，让职工在企业发展中共享成果。截至目前，该矿原煤产销、掘进进尺均圆满完成年度生产任务。
　　海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。从党建引领的政治保障到成本管控的精打细算，从安全生产的严防死守到科技创新的勇攀高峰，再到民生关怀的温暖传递，任家庄煤矿以“干”字当头的担当、“闯”字为先的勇气、“实”字为要的作风，在高质量发展的征程上阔步前行，绘就更加璀璨的发展新图景。